- •Тема 1.
- •1.1. Вступ до управління проектами
- •1.2. Основні терміни і визначення управління проектами
- •1.3. Структура системи управління проектами Що таке Система управління проектами?
- •Цілі системи управління проектами:
- •Тести для самоперевірки за темою 1.
- •Тема 2.
- •Тести для самоперевірки за темою 2.
- •3.2. Класифікація проектів
- •Тести для самоперевірки за темою 3.
- •4.2. Формування проблематики проекту
- •4.3. Діаграма Ісікави (Ішикави) або «риб'ячий скелет»
- •4.4. Дерево проблем
- •Тести для самоперевірки за темою 4.
- •Нормативно-методичні положення з формування проектних альтернатив
- •(2 Години)
- •Основні питання:
- •5.1. Основні положення з формування проектних альтернатив
- •5.2. Розробка проектних альтернатив
- •5.3. Визначення проектних альтернатив. Вибір проекту
- •Миссия - Лидирующая позиция на рынке
- •Альтернативные проекты Тести для самоперевірки за темою 5.
- •6.2. Метод аналізу кількісних характеристик зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства/проекту
- •6.3. Swot-аналіз
- •Стандартна матриця базового swot-аналізу
- •Аналіз можливостей, що надані ринком
- •6.4. Pest-аналіз
- •Стандартна матриця базового pest-аналізу
- •Pest-аналіз (приклад)
- •Тести для самоперевірки за темою 6.
- •Тема 7. Структура бази даних з формування проектних альтернатив)
- •1. Прединвестиционные исследования
- •1.1 Изучение прогнозов
- •1.2 Предварительный анализ осуществимости проекта
- •1.3 Экспертная оценка проектных альтернатив
- •1.2 Ходатайство (Декларация) о намерениях
- •1.3 Разработка обоснования инвестиций
- •1.4 Организация выполнения прединвестиционных исследований
- •Тема 8. Структура бази даних з напрямів досягнення виявлених цілей
- •Структура та функції зацікавлених сторін проекту
- •9.1. Структура обов’язків, повноважень та відповідальностей зацікавлених сторін
- •9.2. Загальні потреби зацікавлених сторін
- •Основные группы которые выставляют требования к проекту
- •9.3. Управління зацікавленими сторонами проекту
- •Кейс: управление ожиданиями заинтересованных сторон.
- •Тести для самоперевірки за темою 9.
- •Тема 10
- •Какие задачи стоят перед анализом
- •Основания анализа
- •1. Финансовый профиль
- •2. Карта инвестиций
- •3. Общие нити
- •4. Анализ чувствительности
- •5. Тест на сценариях бизнеса
- •6. Сбалансированность портфеля
- •7. Анализ Риск-Эффективность-Стоимость
- •А какая взаимосвязь-то?
- •Тести для самоперевірки за темою 10.
- •Тема 11 очікувані результати проектної діяльності
- •1. Проектный анализ
- •11.2. Бизнес-план
- •Тести для самоперевірки за темою 11.
- •Контрольні запитання до теми 11:
Тести для самоперевірки за темою 11.
Завдання 11.1. Проектний аналіз – це:
1. Філософія бізнесу;
2. Метод, який дозволяє системно оцінити переваги та недоліки проектів;
3. Стадія життєвого циклу проекту;
4. Немає вірної відповіді.
Завдання 11.2. Бізнес-планування – це:
1. Документ, який розкриває основні процеси управління, які здійснюються на підприємстві;
2. Документ, який розкриває основні фінансові аспекти ведення бізнесу;
3. Документ, який розкриває основні організаційні та виробничі аспекти ведення майбутнього бізнесу на підприємстві;
4. Усі відповіді правильні.
Завдання 11.3. Назвіть основні складові плану маркетингу фірми:
1. Очікувані обсяги продажу продукції;
2. Рекламні акції;
3. Адреса фірми;
4. Правильні відповіді 1 і 2.
Завдання 11.4. Назвіть основні складові організаційного плану фірми:
1. План руху готівки;
2. Стратегія маркетингу;
3. Система оплати праці;
4. Структура ризиків.
Завдання 11.5. Назвіть основні складові фінансового плану фірми:
1. Реклама;
2. План руху готівки;
3. Виробнича потужність;
4. Схема розповсюдження товару.
Завдання 11.6. Назвіть основні складові плану виробництва фірми:
1. Основні виробничі операції;
2. Виробнича потужність;
3. Ресурсне забезпечення діяльності;
4. Усі відповіді правильні.
Контрольні запитання до теми 11:
1. Розкрийте основні розділи бізнес-плану.
2. Розкрийте основні розділи організаційного аналізу бізнес-плану.
