Тести для самоперевірки за темою 3.

Завдання 3.1. Скільки фаз має виконання проекту?

1. Незалежно від редакії РМВОК має чотири фази;

2.Залежно від редакції PMBOK – чотири або п'ять;

3. Має п'ять фаз незалежно від редакції РМВОК;

4. Має чотири або п'ять фаз, залежно від особливостей проекту.

Завдання 3.2. Оцінка трудомісткості і терміну виконання кожного завдання виконується на стадії:

1. концепції;

2. виконання (реалізації);

3. планування;

4. завершення.

Завдання 3.3. Реалізується проект будівництва гідроакумулюючої станції в селищі Константиновка у рамках програми розвитку комплексу Південно-українською АЕС. Проектна команда, що працювала над проектом звільнилася. І Ви новопризначений керівник інноваційного проекту. Визначте, на якій стадії життєвого циклу знаходиться проект, якщо виконуються наступні роботи: виконується будівництво блоків гідроакумулюючої станції; виконуються постачання на станцію необхідних машин і устаткування.

1. Стадія концепції;

2. Стадія планування (розробки);

3. Стадія виконання (реалізації);

4. Стадія завершення (доставки).

Завдання 3.4. Реалізується проект будівництва гідроакумулюючої станції в селищі Константиновка у рамках програми розвитку комплексу Південно-українською АЕС. Проектна команда, що працювала над проектом, звільнилася. І Ви новопризначений керівник проекту. Визначте, на якій стадії життєвого циклу знаходиться проект, якщо виконуються наступні роботи: формулюються цілі проекту, аналізуються інвестиційні можливості, розробляється техніко-економічне обгрунтування.

1. Стадія концепції;

2. Стадія планування (розробки);

3. Стадія виконання (реалізації);

4. Стадія завершення (доставки).

Завдання 3.5. Реалізується проект будівництва гідроакумулюючої станції в селищі Константиновка у рамках програми розвитку комплексу Південно-українською АЕС. Проектна команда, що працювала над проектом звільнилася. І Ви новопризначений керівник проекту. Визначте, на якій фазі життєвого циклу знаходиться проект, якщо виконуються наступні роботи: приймальні випробування, приймання і запуск об'єкту.

1. Стадія концепції;

2. Стадія планування (розробки);

3. Стадія виконання (реалізації);

4. Стадія завершення.

Завдання 3.6. Реалізується проект створення спільного підприємства по виробництву офісних меблів. Проектна команда, що працювала над проектом звільнилася. І Ви новопризначений керівник проекту. Визначте, на якій фазі життєвого циклу знаходиться проект, якщо виконуються наступні роботи: формулюються цілі проекту, аналізуються інвестиційні можливості, розробляється техніко-економічне обгрунтування.

1. Стадія концепції;

2. Стадія планування (розробки);

3. Стадія виконання (реалізації);

4. Стадія завершення (доставки).

Завдання 3.7. Якщо технологія отримання результату є новою для команди проекту, то такі проекти називаються.

1. Першопроходницькі;

2. Стандартні;

3. Що повторюються;

4. Унікальні.

Завдання 3.8. Цільові програми розвитку регіонів, галузей, що включають ряд проектів, називаються:

1. монопроекти;

2. мультипроекти;

3. мегапроекти.

Завдання 3.9. По галузевій приналежності проекти підрозділяються на:

1. Промислові; будівельні транспортні; стратегічні; у сфері освіти; у сфері торгівлі; комплексні;

2. Міжнародні (спільні), національні, місцеві міжрегіональні, територіальні (регіональні), галузеві, відомчі, корпоративні, проекти одного підприємства;

3. Економічні, організаційні, технічні, соціальні, змішані.

Завдання 3.10. Оперативні проекти підприємства тривалістю до 1-го року, називаються.

1. Короткостроковими;

2. Середньостроковими;

3. Довгостроковими.

Завдання 3.11. Складні, масштабні проекти із залученням міжнародних організацій або іноземних учасників, називаються.

1. Міжнародні (спільні);

2. Національні, міжрегіональні;

3. Галузеві;

4. Корпоративні;

5. Проекти одного підприємства.

Завдання 3.12. По термінах і реалізації виділяють такі види проектів:

1. Внутрішні;

2. Регіональні;

3. Короткострокові;

4. Мегапроекти;

5. Монопроекти;

6. Регіональні.

Завдання 3.13. Цикл реалізації проекту з моменту появи, зародження проекту до моменту його ліквідації, завершення називається:

1. Робочим плануванням;

2. Життєвим циклом проекту;

3. Експертизою проекту.

Завдання 3.14. Про яку стадію життєвого циклу йде мова: керівник проекту, керуючись Уставом проекту дає завдання підрядникам; вповноважений учасник проектної команди проводить контрольні заміри рівню радіації та забрудненості грунтових вод; бригада будівельників звітує про виконані роботи; маркетолог проекту досліджує ринок та проводить аналіз конкурентоспроможності проекту.

1. Стадія концепції;

2. Стадія планування (розробки);

3. Стадія виконання (реалізації);

4. Стадія завершення (доставки).

Завдання 3.15. Реалізується проект розробки і організації рекламної компанії нової марки автомобіля компанії Toyota. Тривалість 2,5 місяця. Проект знаходиться на фазі планування життєвого циклу проекту. Напишіть, які роботи виконуються на цій фазі проекту.

Завдання 3.16. Реалізується проект «Антиснід». Проектом передбачено інформування громадськості міста Дніпропетровська про способи зараження СНІДОМ і заходи профілактики захворювання. Проект знаходиться на фазі виконання життєвого циклу проекту. Напишіть, які роботи виконуються на цій фазі проекту.

Завдання 3.17. Реалізується проект будівництва метрополітену в місті Дніпропетровську. Тривалість 15 років. Проект знаходиться на фазі виконання життєвого циклу проекту. Напишіть, які роботи виконуються на цій фазі проекту.

Завдання 3.18. Реалізується проект будівництва нового мосту для берегового порту. Передбачено використання інноваційного процесу безперервного заливання цементу, що дозволяє економити час і кошти. Безперервне заливання бетону в кожну секцію мосту не повинно перериватися. Будь-який збій може привести до того, що всю секцію треба буде руйнувати і все починати спочатку. Фінансується із міського бюджету. Тривалість 4 роки.Проект знаходиться на фазі виконання життєвого циклу проекту. Напишіть, які роботи виконуються на цій фазі проекту.

Завдання 3.19. Реалізується проект створення музею раритетних паровозів в м. Дніпро. Фінансується із міського бюджету, «Укрзалізницею». Тривалість 2 роки. Проект знаходиться на фазі виконання життєвого циклу проекту. Напишіть, які роботи виконуються на цій фазі проекту.

Завдання 3.20. Реалізується проект реконструкції фасаду центрального залізничного вокзалу м. Дніпро. Фінансується «Укрзалізницею», Банком реконструкції і розвитку та з міського бюджету. Тривалість 1 рік. Проект знаходиться на фазі виконання життєвого циклу проекту. Напишіть, які роботи виконуються на цій фазі проекту.

Завдання 3.21. Проект впровадження безпровідного доступу в Інтернет в швидкісних потягах, що реалізує та фінансує «Укрзалізниця». Тривалість 6 місяців. Проект знаходиться на фазі виконання життєвого циклу проекту. Напишіть, які роботи виконуються на цій фазі проекту.

ТЕМА 4

ПРОБЛЕМНА СИТУАЦІЯ

(4 години)

Основні питання:

4.1. Формулювання робочої проблеми.

4.2. Формування проблематики проекту

4.3. Діаграма Ісікави (Ішикави) або «риб'ячий скелет»

4.4. Дерево проблем

4.1. Формулювання робочої проблеми

Давайте дамо відповідь на питання «З чого розпочинається будь-який проект»? Як, правило, початок будь-якого проекту розпочинається з формулювання робочої проблеми, як правило це пов'язано з:

– незадоволеним попитом;

– надмірними ресурсами;

– ініціативою підприємців;

– реакція на політичний тиск;

– інтересами кредиторів.

Людям доводиться приймати рішення майже скрізь і майже завжди. В ході військових дій, в політиці, при управлінні підприємством, при виборі автомобіля або варіанту обміну квартири і ще в тисячах інших випадків. Займаються люди цією цікавою, нерідко захоплюючою і часто небезпечною справою з часів фараонів і до цього дня. Тому гідний здивування той факт, що люди усвідомили те, ЯК вони приймають рішення зовсім нещодавно (за історичними мірками) – незадовго після Другої світової війни. Виявилося, що схема процесу ухвалення рішення не так сильно залежить від тієї області, в якій приймається рішення. Інакше кажучи, закони ухвалення рішень єдині для усіх предметних областей. Це твердження здається сумнівним, але давайте доки просто приймемо його на віру.

Визначимо, спочатку, основні поняття. Передусім, відмітимо, що ухвалення рішень по суті є не що інше, як ВИБІР. Прийняти рішення – означає вибрати конкретний варіант дій з деякої безлічі варіантів. Розглянемо приклади. Необхідно прийняти рішення – чи йти сьогодні увечері в театр? Тут перед нами два варіанти вибору: 1) йти, 2) не йти. З вибором квартири або машини все ясно само собою. Тут, як і в прикладі з театром, вибирається один найкращий варіант. Вибір переможця тендеру – ще один приклад вибору одного найкращого варіанту. (Довідка. Тендер – це змагання потенційних підрядників за право виконати задану роботу. Інша назва тендеру – підрядні торги). Наведу приклад, коли вибирається не один, а декілька варіантів. Нехай деякий Фонд хоче інвестувати свої кошти. Варіанти вибору – набір доступних інвестиційних проектів. Якщо фонд проводить конкурс проектів, то він може відібрати стільки проектів, скільки в змозі профінансувати. У теорії оптимізації завдання такого типу відносяться до класу «Задача про рюкзак».