Техники

Необходимые ресурсы

Пошаговые техники их добычи

Затрагиваемые принципы

Вера и энтузиазм

- врожденная предрасположенность - знакомство с идеей - проникновение сутью идеи

№1 Создание организации требует веры и энтузиазма.

Финансы для старта проекта

- продуманный план по вложению начального капитала - список потенциальных инвесторов - анализ прочих инвестиционных возможностей (банки, микрокредитование и т.п.) - выбор наиболее работоспособных вариантов, их реализация

№2 Организация существует и развивается по средствам получаемой от своей деятельности чистой прибыли

Помещение, арендованное минимум на 11 месяцев, позволяющее психотерапевтам комфортно работать и обучаться

- выработка требований к помещению - выбор между работой с риэлтерским агентством или частным риэлтором - анализ рынка недвижимости на наличие подходящих под требования помещений - заключение арендного соглашения минимум на 11 месяцев, в идеале, с возможностью пролонгации соглашения

№4 Для творческого развития организации необходима структура, которая позволяет свободно реализовывать себя каждому сотруднику.

5-9 мастеров «ВВН и Нейротрансформинга», готовых работать в Центре

- анализ количества выпускников Ковалева С.В. - анализ их возможностей и потенциальной заинтересованности работы в Центре - общение с психотерапевтом, объяснение ему перспектив и обязанностей при работе в Центре - ожидание ответа от психотерапевта, принятие решения о приеме на работу

№3 Для общего развития организации необходима ясная, для каждого ее сотрудника, стратегия.

№4 Для творческого развития организации необходим профессиональный кадровый состав и структура, которая позволяет свободно реализовывать себя каждому сотруднику.

№5 Залогом устойчивости организации является ее репутация.

Система подготовки психотерапевтов к практической работе

- обратится к Ковалеву С. В. - разработать систему на бумаге - проверить опытным путем - внедрить в операционную деятельность центра - улучшать систему по мере поступления новой информации

№4 Для творческого развития организации необходим профессиональный кадровый состав и структура, которая позволяет свободно реализовывать себя каждому сотруднику.

Профессиональный административный персонал

- выработка требований - выработка тактики поиска - проверка соответствуют ли требованиям, кто-либо из уже знакомых людей - общение с претендентом, объяснение перспектив и требований при работе в Центре - ожидание ответа от кандидата, принятие решения о приеме на работу

№3 Для общего развития организации необходима ясная, для каждого ее сотрудника, стратегия.

№4 Для творческого развития организации необходим профессиональный кадровый состав и структура, которая позволяет свободно реализовывать себя каждому сотруднику.

№5 Залогом устойчивости организации является ее репутация.

Гибкая экономическая модель и рекламная политика

- разработка экономической модели работы Центра - обсуждение ее достоинств / недостатков - применение в повседневной работе Центра - внесение необходимых усовершенствований при получении новой информации - разработка рекламной стратегии организации - обсуждение и прописывание условий, при которых рекламная стратегия будет применяться

№2 Организация существует и развивается по средствам получаемой от своей деятельности чистой прибыли.

Общая стратегия развития Центра

- разработка стратегии развития Центра - доведение стратегии развития Центра до каждого участника проекта - систематическое составление тактических планов, которые приведут к достижению стратегических планов Центра - обсуждение тактических планов с участниками проекта

№3 Для общего развития организации необходима ясная, для каждого ее сотрудника, стратегия.

№5 Залогом устойчивости организации является ее репутация.

Необходимые ресурсы и техники их достижения

Необходимые навыки для осуществления техник

Вера и энтузиазм - врожденная предрасположенность - знакомство с идеей - проникновение сутью идеи

- жажда деятельности - любовь к психотерапии - желание сделать, что-то полезное в этом мире

Финансы для старта проекта - продуманный план по вложению начального капитала - список потенциальных инвесторов - анализ прочих инвестиционных возможностей (банки, микрокредитование и т.п.) - выбор наиболее работоспособных вариантов, их реализация

- поиск и обработка информации - навыки планирования

Помещение, арендованное минимум на 11 месяцев, позволяющее психотерапевтам комфортно работать и обучаться - выработка требований к помещению - выбор между работой с риэлтерским агентством или частным риэлтором - анализ рынка недвижимости на наличие подходящих под требования помещений - заключение арендного соглашения минимум на 11 месяцев, в идеале, с возможностью пролонгации соглашения

- знания о рынке коммерческой недвижимости или знакомство с человеком, который знает рынок коммерческой недвижимости - аналитическое мышление - концентрация на главном

5-9 мастеров «ВВН и Нейротрансформинга», готовых работать в Центре - анализ количества выпускников Ковалева С.В. - анализ их возможностей и потенциальной заинтересованности работы в Центре - общение с психотерапевтом, объяснение ему перспектив и обязанностей при работе в Центре - ожидание ответа от психотерапевта, принятие решения о приеме на работу

- знакомство с Елизаветой Сергеевной - коммуникативность

Система подготовки психотерапевтов к практической работе - обратится к Ковалеву С. В. - разработать систему на бумаге - проверить опытным путем - внедрить в операционную деятельность центра - улучшать систему по мере поступления новой информации

- доступ к Ковалеву С.В. - аналитическое мышление - концентрация на главном

Профессиональный административный и обслуживающий персонал - выработка требований - выработка тактики поиска - проверка соответствуют ли требованиям, кто-либо из уже знакомых людей - общение с претендентом, объяснение перспектив и требований при работе в Центре - ожидание ответа от претендента, принятие решения о приеме на работу

- аналитическое мышление - поиск и обработка информации - концентрация на главном - коммуникативность

Гибкая экономическая модель и рекламная политика - разработка экономической модели работы Центра - обсуждение ее достоинств / недостатков - применение в повседневной работе Центра - внесение необходимых усовершенствований при получении новой информации - разработка рекламной стратегии организации - обсуждение и прописывание условий, в которых рекламная стратегия будет применяться

- финансово-экономическая подготовка - концентрация на главном - знание рекламного рынка или человека, который знает рекламный рынок - поиск и обработка информации

Общая стратегия развития Центра - разработка стратегии развития Центра - доведение стратегии развития Центра до каждого участника проекта - систематическое составление тактических планов, которые приведут к достижению стратегических планов Центра - обсуждение тактических планов с участниками проекта

- аналитическое мышление - концентрация на главном

Операционная деятельность Центра - консультация клиентов - платежные операции - бухгалтерский учет - решение юридических вопросов - ведение документооборота - ведение статистики - поддержание чистоты и порядка

- бухгалтерские навыки - юридические навыки - коммуникативность - сбор и обработка информации - концентрация на главном - использование аутсорсинга - самодисциплина