- •Предисловие
- •О структуре работы
- •1) Раскладка по матрешке-ск
- •2) Подробно о Центре
- •3) Короткое изложение части «Подробно о Центре»
- •Матрешка-ск
- •2) Организация существует и развивается по средствам получаемой от своей деятельности чистой прибыли.
- •3) Для общего развития организации необходима ясная, для каждого ее сотрудника, стратегия.
- •4) Для творческого развития организации необходим профессиональный кадровый состав и структура, которая позволяет свободно реализовывать себя каждому сотруднику.
- •Подробно о центре Мета-цель
- •Принципы
- •1) Создание организации требует веры и энтузиазма.
- •5) Залогом устойчивости организации является ее репутация.
- •Целевые отношения: нс → Ресурсы → жс
- •Раппорт:
- •5) Принятие внешней среды, как среды, которая позитивно воздействует на развитие Центра
- •Информация о людях
- •1. Сколько мастеров «ввн и Нейротрансформинга» готовы работать в Центре на данный момент
- •2) Сколько потенциальных мастеров «ввн и Нейротрансформинга» может появиться в ближайшее время (в течение года)
- •3) Какой административный персонал необходим для эффективной работы Центра
- •4) Где можно найти нужный административный персонал
- •О помещении
- •Аренда офисов в 2010 году: рынок сегодня и завтра.
- •Обзор рынка аренды коммерческой недвижимости в Москве. Апрель 2010 г.
- •2) Специфика работы с агентствами недвижимости и частными риэлторами
- •О деньгах
- •1) Начальные затраты
- •2) Потенциальные инвесторы
- •3) Прочие инвестиционные ресурсы, которые могут быть полезны
- •4) Необходимые Центру доходы для необходимых затрат
- •5) Экономическая модель Центра
- •5.1) Рекламная стратегия
- •О рынке услуг
- •1) О том, как это делают другие
- •2) О рынке услуг в целом
- •О преградах
- •1) О преградах, которые мы можем ставить сами себе
- •2) О преградах, которые нам могут ставить другие
- •Техники
- •Короткое изложение части «подробно о Центре»
- •Контактная информация
Обзор рынка аренды коммерческой недвижимости в Москве. Апрель 2010 г.
Статья от 24 мая 2010. http://www.r-r-g.ru/newsbody.php?id=12030
Рынок находится в стабильной ситуации: активный спрос концентрируется только на объектах, оптимальных по соотношению цена-качество, но никаких резких увеличений объема предложения также не происходит. Учитывая, что рынок постепенно вступает в летний период, вероятность существенных изменений в ближайшем будущем является невысокой, и, скорее всего, такое положение вещей может продлиться до конца лета-начала осени.
Всего в апреле экспонировалось 2899 офисных объектов общей площадью 2276 тыс.кв.м., из них 757 объектов – внутри Садового Кольца и 2142 объекта – за его пределами. Объем предложения офисных площадей в центральной части города вырос весьма существенно. В пределах Садового Кольца в апреле было выставлено на 38% помещений больше, чем в предыдущем месяце, суммарная площадь предложения в сегменте выросла на 11%. При этом по сравнению с данными апреля прошлого года, количество предлагаемых в аренду офисов снизилось лишь на 15%, а объем вакантных площадей – на четверть.
Таким образом, несмотря на недавний всплеск интереса арендаторов к качественным офисам в центре, обусловленный уменьшением разницы в ценах внутри и вне Садового Кольца, влияние кризиса на данный сегмент по-прежнему ощущается. Вакантные площади поглощаются медленными темпами.
Средняя ставка по офисной недвижимости как в пределах Садового Кольца, так и за его пределами в апреле возросла на 2% и составила соответственно 658$/кв.м./год и 430$/кв.м., при этом и по тем и по другим объектам рост ставки произошел лишь за счет объектов, ушедших в марте и появившихся в апреле.
«Следует заметить, что офисный сегмент с некоторым отставанием повторяет все тенденции рынка торговых помещений, - говорит генеральный директор RRG Денис Колокольников. – Торговый сегмент, как наименее пострадавший в кризисное время достиг дна, стабилизировался и стал восстанавливаться раньше, да и падение спроса там было не столь значительным. Однако, общие тенденции повторяются во всех сегментах. И с этой точки зрения ситуация в офисном сегменте похожа на ту, которая сложилась в торговом в самом начале года: в рамках текущей конъюнктуры после сильного снижения во время кризиса арендодатели пытаются сдавать объекты по более высоким ценам. Но тенденцией это пока не стало, так как макроэкономические предпосылки для этого отсутствуют.»
Кроме того, объем предложения сохраняется на высоком уровне. Значительным остается и уровень вакантных площадей. Хотя для офисов класса С и ниже этот показатель снижается, а вот для качественных офисов класса А и В остается на уровне 15-25% в зависимости от района.
Основные характеристики рынка аренды офисных помещений Москвы (по данным мониторинга RRG), апрель 2010:
Источник: Консалтинговая компания RRG.
Основной вывод из статей: предложение, на данный момент, превышает спрос и до середины осени 2010 года ситуация не изменится. Свободных помещений в классах А и В 15-25%, что крайне много.
Центру требуется помещение как раз класса В или А, но специфическое. Как правило, планировка помещений либо кабинетная, либо свободная. Центру требуется помещение, совмещающее в себе обе планировки. Или кабинетное помещение с одним большим кабинетом 100-200 кв. м.
Так же, стоит отметить, что идеальный вариант для Центра – аренда особняка площадью 250-650 кв.м. Во-первых – тишина, во-вторых – скидка при аренде особняка целиком.
Следуя изложенным потребностям, автор порыскал по сети и нашел достаточно много подходящих предложений (особняк или этаж с 5-9 кабинетами + большой кабинет или зона свободной планировки). Наиболее информативные и интересные предложения представлены ниже. Прошу проникнуться. Но прежде, о втором пункте данного раздела.
