- •Предисловие
- •О структуре работы
- •1) Раскладка по матрешке-ск
- •2) Подробно о Центре
- •3) Короткое изложение части «Подробно о Центре»
- •Матрешка-ск
- •2) Организация существует и развивается по средствам получаемой от своей деятельности чистой прибыли.
- •3) Для общего развития организации необходима ясная, для каждого ее сотрудника, стратегия.
- •4) Для творческого развития организации необходим профессиональный кадровый состав и структура, которая позволяет свободно реализовывать себя каждому сотруднику.
- •Подробно о центре Мета-цель
- •Принципы
- •1) Создание организации требует веры и энтузиазма.
- •5) Залогом устойчивости организации является ее репутация.
- •Целевые отношения: нс → Ресурсы → жс
- •Раппорт:
- •5) Принятие внешней среды, как среды, которая позитивно воздействует на развитие Центра
- •Информация о людях
- •1. Сколько мастеров «ввн и Нейротрансформинга» готовы работать в Центре на данный момент
- •2) Сколько потенциальных мастеров «ввн и Нейротрансформинга» может появиться в ближайшее время (в течение года)
- •3) Какой административный персонал необходим для эффективной работы Центра
- •4) Где можно найти нужный административный персонал
- •О помещении
- •Аренда офисов в 2010 году: рынок сегодня и завтра.
- •Обзор рынка аренды коммерческой недвижимости в Москве. Апрель 2010 г.
- •2) Специфика работы с агентствами недвижимости и частными риэлторами
- •О деньгах
- •1) Начальные затраты
- •2) Потенциальные инвесторы
- •3) Прочие инвестиционные ресурсы, которые могут быть полезны
- •4) Необходимые Центру доходы для необходимых затрат
- •5) Экономическая модель Центра
- •5.1) Рекламная стратегия
- •О рынке услуг
- •1) О том, как это делают другие
- •2) О рынке услуг в целом
- •О преградах
- •1) О преградах, которые мы можем ставить сами себе
- •2) О преградах, которые нам могут ставить другие
- •Техники
- •Короткое изложение части «подробно о Центре»
- •Контактная информация
Раппорт:
Необходим раппорт каждого участника проекта с: 1) Раппорт с самим собой, как частью организации
Суть данного раппорта заключается в том, что бы принимать себя, как часть организации и ощущать себя ее представителем. Данный раппорт необходим для реализации принципа репутации.
2) Раппорт с теми, кто влияет на работу Центра 3) Раппорт с теми, на кого направлена деятельность Центра 4) Принятие любой реакции на деятельность Центра от сторонних наблюдателей, которые не влияют на деятельность Центра
Сюда входит раппорт с клиентами, органами государственного и общественного (если такие будут) контроля за деятельностью организации, мнениями и мыслеформами в отношении Центра.
5) Принятие внешней среды, как среды, которая позитивно воздействует на развитие Центра
В заключении участники проекта должны принимать воздействие внешней среды (среды, которая влияет на нас, но на которую мы повлиять не можем), как импульс к развитию.
Любая ситуация (благоприятная / неблагоприятная) при правильном истолковании может быть полезна. А если вы не можете на эту ситуацию повлиять, то вам ничего не остается кроме, как ПРАВИЛЬНО ее истолковывать. Это закон выживания и развития.
Информация о людях
1. Сколько мастеров «ввн и Нейротрансформинга» готовы работать в Центре на данный момент
Для простоты подсчета выделим основные категории, на которые делятся мастера:
Имеющий сертификат мастера |
Проживающий в Москве |
Уже практикующий специалист, но не имеющий сертификата мастера |
Проживающий за пределами Москвы |
Всего мастеров «ВВН», по информации от Елизаветы Сергеевны в устной форме, 40 человек. Сколько из них сейчас проживает в Москве сказать сложно. Так как большинство выпускников Ковалева С. В. москвичи, возьмем цифру с запасом – 20 мастеров на данный момент проживают в Москве.
Однако, не стоит ограничиваться территориально. Ни что не мешает человеку переехать работать в Москву, если он не успел обрасти множеством связей у себя в городе. Благо, обеспеченность психотерапевта позволяет арендовать квартиру в Москве. Если же у человека уже устоявшаяся жизнь, то переезжать из родного города в Москву нет особого смысла. Выпускники Ковалева С. В., люди, как правило, не подросткового возраста, поэтому тех, у кого жизнь уже устоявшаяся может быть большинство. В связи с этим снова берем цифру с запасом – от оставшихся 20 мастеров берем 25%, что равняется 5 дополнительным, потенциальным мастерам, которые готовы работать в Центре.
Что у нас с практикующими специалистами без сертификата мастера? Это люди, которые уже ведут прием (т.е. дают результат), но которые еще не успели получить сертификат мастера. Но раз они уже дают результат в своей психотерапевтической работе, то чем они не мастера? Получение сертификата в данном случае является некоторой формальностью. На форуме сайта Ковалева С. В. размещены 30 анкет практикующих выпускников. 18 из них москвичи. В четырех анкетах указано, что человек уже имеет сертификат мастера. Учитывая погрешность того, что многие из практикующих выпускников могли со времени размещения анкеты получить мастера и за это же время подросли новые практики уже готовые вести прием, снова берем цифру с запасом, деля 14 на 2. Получаем 7 дополнительных специалистов, потенциально готовых работать в Центре.
Остаются 12 практикующих выпускников, проживающих не в Москве. Учитывая то, что было сказано о мастерах, проживающих за пределами Москвы, берем 25% от 12 и получаем 3 дополнительных специалистов, готовых работать в центре.
Учитывая то, что все время находятся в процессе роста молодые талантливые психотерапевты, которые схватывают все на лету, можно смело добавлять цифру 5 к потенциальным специалистам, которые готовы работать в Центре. Добавить немного работы над практическими вопросами приема и талантливый психотерапевт уже готов вести практическую работу.
Простой подсчет приводит нас к следующей цифре:
20 мастеров, нах-ся в Москве + 5 мастеров, не нах-ся в Москве + 7 уже практикующих потенциальных мастеров, нах-ся в Москве + 3 уже практикующих потенциальных мастеров, не нах-ся в Москве + 5 потенциальных мастеров, к-ые еще не ведут прием = 40.
Учитывая погрешность желания человека можно смело уменьшать цифру вдвое.
Вывод: 20 человек, которые готовы, с удовольствием, приняться за работу в Центре – это то, что нам нужно. Это создает не только возможность удовлетворения изначальной потребности в 5-9 психотерапевтов, но и позволяет делать выбор, который на начальном этапе очень важен.
