79. Факторинг как часть управления дебиторской задолженностью.

Факторинг — это разновидность торгово-комиссионной операции, сочетающейся с кредитованием оборотного капитала клиента, связанная с переуступкой клиентом-поставщиком факторинговой компании неоплаченных платежных требований за поставленные товары, выполненные работы и услуги и права получения по ним. Привлекательность факторинга обусловлена тем, что он объединяет в себе сразу несколько функций:

 во-первых, финансирование оборотного капитала;

 во-вторых, инкассацию задолженности клиента;

 в-третьих, если это предусмотрено договором, факторинг берет на себя риск неплатежа, выступая, таким образом, в качестве страховщика финансовых рисков. Такой комплекс функций делает факторинг незаменимым механизмом для малых и средних предприятий, доступ которых к кредиту традиционно затруднен. Кроме того, факторинг обладает целым рядом преимуществ перед другими финансовыми инструментами. Первое — он не требует предоставления залога в традиционном понимании, поэтому доступен широкому кругу малых и средних компаний, в том числе только начинающих свою деятельность. Второе преимущество — при факторинге происходит 100%-ное целевое использование средств, в то время как обычно, когда компания привлекает кредиты, у нее остается постоянный неснижаемый остаток на счете. Поэтому в действительности заемщик платит за кредит более высокую ставку, чем формально установленная. В факторинге такая ситуация невозможна. В-третьих, он позволяет экономить на налоге на прибыль. В соответствии с современным налоговым законодательством этот налог должен уплачиваться «по реализации», т.е. с момента фактической отгрузки товара. Однако если компания предоставляет отсрочку платежа (коммерческий кредит) своим покупателям, то средства за отгруженную продукцию поступают позже. Таким образом, на практике возникает ситуация, когда обязательства по уплате налога на прибыль возникают раньше, чем поступают средства от реализации. Факторинг позволяет избежать такой ситуации.

80. Диагностика потенциала экономического субъекта.

Потенциал предприятия – это совокупность его кадровых, материально-технических, финансовых и других возможностей, используемых для производства, продажи продукции и получения прибыли. Сущность диагностики потенциала предприятия состоит в изучении и установлении факторов, влияющих на эффективность финансово-хозяйственной деятельности, и предотвращении нарушений режима его работы Диагностика потенциала предприятия включает комплексную оценку общих и основных показателей его деятельности и позволяет при выявлении каких-либо нарушений перейти к более глубокому анализу конкретного показателя. При выполнении комплексной диагностики одновременно исследуют все составляющие потенциала, анализируют общую способность предприятия обеспечить определенный уровень производства и эффективное использование ресурсов. Комплексная оценка потенциала предприятия позволяет получить представления об общем состоянии его на данный момент, выявить преимущества и слабые стороны по сравнению с конкурентами. В дальнейшем более подробный анализ имеющихся ресурсов и мощностей может проводиться каждым звеном предприятия самостоятельно. Организация диагностики потенциала предприятия должна осуществляться соответствующими звеньями его структуры управления. Общее руководство осуществляется генеральным директором, который координирует работу, как всего предприятия, так и аппарата управления.