Справочник карьериста

L’Oréal

В1996 г. я закончил Балтийскую государственную академию рыбопромыслового флота, специальность – «Эксплуатация судовых энергетических установок». Свою карьеру в компании я начал в 1997 г., когда

ЗАО «Л’Ореаль» еще называлось ЗАО «Русбел». Я был торговым представителем в городе Калининград и отвечал за продажи марок L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline New-York. Через год я перешел на должность руководителя сектора в городе Санкт-Петербург по марке L’Oréal Paris. Тогда наша страна переживала нелегкие времена – случился финансовый кризис. Но компания выстояла, и я стал ответственным за сектор Север–Белоруссия по маркам L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline New-York.

В 2004 г. компанией было принято решение о разделении марок на разные бизнес-подразделения, и я возглавил регион

Урал–Сибирь–Дальний Восток по маркам Garnier и Maybelline New-York. Через год работы директором региона я был назначен на должность коммерческого директора классической дистрибуции (магазины, не относящиеся к категории сетевых магазинов самообслуживания) Garnier и Maybelline New-York, а затем я перешел на аналогичную позицию по марке L’Oréal Paris.

С января 2010 г. в рамках марки я возглавляю всю коммерческую службу L’Oréal Paris и поддерживающие отделы: поддержка продаж и трейд-маркетинг, администрация, коммерческая статистика, планирование продаж.

Для меня работа на такой позиции – это большой вызов, так как, в первую очередь, моя команда очень большая (280 человек), она объединяет людей с различными характерами, возрастом, опытом и образованием. А также моя работа требует решения многих задач одновременно. С одной стороны, это сложно, но, с другой – в этом и заключается основной интерес.

Что больше всего я люблю в своей работе? Наверное, возможность общаться с абсолютно разными людьми, учиться у них и отдавать свои знания, принимать решения и брать ответственность на себя, добиваться выполнения поставленных задач, управлять многообразием. Личный совет всем, кто хочет работать в нашей компании, – не бояться сложностей, быть открытым к новым знаниям, подходить к выполнению своих задач креативно, уметь рисковать, любить и ценить красоту, разделять ценности компании, уважать окружающих, привносить инновации, добиваться результатов!

И последнее: вы должны помнить, что наша компания – это не только наша продукция (шампуни, краски для волос, уходы за телом и лицом, декоративная косметика….), а это прежде всего люди, которые все это разрабатывают, производят, доставляют в точки продаж, продают и делают презентации, считают наши финансы! И это - самая большая ценность L’Oréal. ν

PБатуринФИО: Сергей

Владимирович

PВозраст: 36 лет

PОбразование:

Балтийская

государственная

академия рыбопромыслового флота

PСпециальность:

Эксплуатация судовых энергетических установок

PДолжность:

Коммерческий директор, L’OrEal Paris, Россия

PСтажработы вкомпании:

14 лет

PЕвгенияФИО: Котович

PВозраст: 23 года

PОбразование:

МГУ им. Ломоносова, ВМК

PДолжность:

Инженер технической поддержки по разработке ПО

PСтажработы вкомпании:

1 год

Microsoft

Почему ты выбрала Microsoft?

Когда я поступала на факультет Вычислительной математики и кибернетики в МГУ, меня спросили, почему я выбрала именно этот факультет.

Я ответила, что после его окончания я смогу пойти работать в Microsoft. В тот момент это была скорее шутка, но чем больше в процессе учебы я знакомилась с нашими продуктами и сотрудничала с лабораторией Microsoft (которая находится на нашем факультете), тем больше я хотела здесь работать. Я видела, каких умных и целеустремленных людей привлекает компания, и я хотела стать одним из них.

Расскажи поподробнее о своей работе, о своем подразделении.

Я работаю в отделе Премьер-поддержки инженером технической поддержки по разработке ПО. Премьер-поддержка – это организация, оказывающая сервисные услуги проектирования, внедрения и эксплуатации систем, построенных на технологиях Microsoft для корпоративных заказчиков. В мою область работы входит решение инцидентов и критических ситуаций с ПО Microsoft, а также рекомендации

по практикам эксплуатации ПО. Моя специализация – это всё, что связано с разработкой: .NET, Visual Studio, TFS, IIS и так далее. В действительности, технологий, с которыми приходится сталкиваться каждый день, очень много, поэтому даже после окончания университета у меня есть возможность постоянно учиться.

Что тебе дала программа МАСН?

MACH – это программа привлечения молодых специалистов, которая, во-первых, дала мне возможность начать работу в такой престижной компании сразу после окончания университета и не имея опыта работы.

Во-вторых, благодаря ей, я смогла быстро познакомиться с коллегами по всему миру, с которыми легко и интересно делиться опытом и профессиональными знаниями.

И в-третьих, эта программа дала мне возможность посмотреть мир, участвуя в различных тренингах. Я была на тренингах в Ирландии, теперь собираюсь в июле поехать в США.

Что ты могла бы пожелать выпускникам этого года?

Дорогие выпускники, хочу пожелать вам никогда не переставать учиться и мечтать. У вас есть большое преимущество – в данный момент перед вами открыты все дороги. Главное прислушайтесь к себе и постарайтесь понять, чем бы вы действительно хотели заниматься. Когда я пришла работать в Microsoft, первое время я недоумевала: «Как такое может быть? Я занимаюсь тем, что мне нравится и мне еще и платят за это?».

Пусть и у вас будет так же. ν

Nuffic Neso Russia

Почему Вы решили продолжить учебу?

В 2005 году я начал работать в Финансбанке, который в 2007 году был переименован в Кредит Европа Банк, в Департаменте кредитования

малого и среднего бизнеса. В какой-то момент мне стало ясно, что для дальнейшего продвижения по карьерной лестнице в банковской отрасли мне необходимо образование в области финансов. Бизнес школа в Амстердаме (Amsterdam Business School) сразу попала в мое поле зрения, когда я стал искать информацию об образовании в интернете. Я мог претендовать на стипендию, при этом программа длилась всего один год. Эти факторы и определили мой выбор Амстердамской бизнес-школы.

Что собой представляет учебный процесс в Голландии?

У нас были преподаватели со всего мира, и в этом, как мне показалось, учебный процесс похож на американский стиль образования. В общем, курс был очень насыщенным, большое количество времени уделялось индивидуальной работе, в то же время проводилось много групповых занятий с уклоном на развитие практических навыков, таких как, например, умение проводить презентации. Мои сокурсники были также из разных стран, что создавало особую межкультурную атмосферу, и у меня была возможность практиковать турецкий язык, учить голландский, говорить по-русски, а учиться на английском.

Удается ли Вам применять знания, полученные в Голландии, на нынешней работе?

После завершения учебы в Нидерландах вы можете оставаться год в стране и искать работу. Я воспользовался этой возможностью, но это было лето 2008 года, когда в Европе был уже кризис. Один из моих однокурсников из России устроился в Альфа

Банк в Москве, что заставило меня рассмотреть вариант с возвращением в Россию как более надежный. Вернувшись в Россию, я рассмотрел несколько хороших предложений о работе и устроился в Нордеа Банк в Департамент кредитных рисков.

Учеба в Голландии, безусловно, помогла мне в развитии моей карьеры. Я очень рад, что получил степень магистра. Без этого образования я не смог бы заниматься тем, чем я занимаюсь сейчас. Я абсолютно уверен, что необходимо получить сильные теоретические знания, чтобы быть специалистом в своей области, и как раз это я получил от Amsterdam Business School. ν

Nuffic Neso Russia – Study in Holland

PСергейФИО: Львов

Возраст:28 лет PОбразование PвНидерландах:

Amsterdam Business School

(the Netherlands)

PМестоработы:

Банк Nordea

PДолжность:

Credit Manager

PСтаж:5 лет

PПавелФИО: Костюченко

PВозраст:26 лет

PОбразование:

Московский

Государственный

Университет им. Ломоносова

PДолжность:

Старший консультант, актуарий

PСтажработы вкомпании:

4 года

PricewaterhouseCoopers

Немного о себе

Я учился на механико-математическом факультете МГУ. Многие уверены, что там занимаются только теоретической математикой и наукой, которые

далеки от практических приложений и реальной жизни. Однако, это не совсем так. После первых двух лет фундаментальной математики, одинаковой для всех групп, студентам предоставляется право выбора направления дальнейшего обучения. Голова шла кругом от насыщенной теории, хотелось разнообразия, и было интересно, где все это может применяться. Мой выбор пал на кафедру Теории вероятностей, где студенты актуарно-финансовой группы помимо общего курса получают основы финансовой математики, экономики, страхования и теории риска.

Как началась моя карьера

Будучи студентом, я работал в страховой компании, однако, по окончании университета мне поступило предложение поучаствовать в конкурсе PwC на должность актуария. Это было для меня заманчивым предложением, потому что я всегда считал, что работать

вPwC очень престижно. От других кандидатов меня отличало хорошее знание математики и небольшой опыт работы актуарием, но одно из основных требований к кандидатам – знание английского языка – было для меня приговором. Я его совсем не знал.

Представители PwC, которые проводили со мной собеседование, в итоге сделали выбор

вмою пользу, однако с условием, что я выучу английский за полгода. Компания предоставила мне преподавателя, который занимался со мной индивидуально почти каждый день после работы, а мои иностранные коллеги давали мне возможность практиковаться и в течение рабочего дня. Уже после полугода я мог не только понимать язык, но и разговаривать на нем и использовать в работе.

Мое настоящее и будущее в PwC

Мне повезло, я работаю по специальности в PwC на должности актуария, именно так написано у меня в Дипломе. В нашей стране актуарии в основном работают в страховых компаниях и занимаются только тарифами и резервами. Однако спектр наших услуг гораздо шире. Уже сейчас мы занимаемся не только страховым аудитом, но и консалтингом, причем не только в сфере страхования, но и в области оценки пенсионных схем, показателей платежеспособности для компаний Европы и т.д. Преимущество работы в нашей компании в том, что московская актуарная команда PwC является центральной во всей Восточной Европе. Работа в PwC дает возможность поехать за границу, получить международный опыт, что является одной из моих целей на будущее. Мне бы хотелось развивать свои знания и участвовать в крупных проектах в офисах PwC по всему миру. ν

Sanoma Independent

Media (SIM)

Вшколе я мечтала стать журналистом – писать статьи, брать интервью у известных и знаменитых людей. Но мечта так и оставалась мечтой, так как вопрос "куда пойти получать высшее" был за меня решен

родителями. Я продолжила добрую традицию моей семьи и пошла учиться в прекрасный вуз МГУИЭ (бывший МИХМ), где учился мой папа и мой дедушка. Уже на первом курсе

пошла работать в event-агентство (больше ради денег и самостоятельности, нежели ради опыта и интереса), но постепенно завертелась в этой сфере, и до сегодняшнего дня не перестаю наслаждаться этой работой.

В компанию Sanoma Independent Media я попала случайно, но удачно. Меня позвали помочь в организации большого фестиваля, который теперь уже ежегодно проводит журнал "Домашний Очаг". Тогда я работала в отделе маркетинга небольшой компании, связанной с экологией, параллельно

училась на последнем курсе и писала диплом. Предложение приняла не задумываясь, даже не спросив, какая будет зарплата. Еще бы – сбылась мечта детства работать в издательском доме! Хотя, конечно, не на позиции журналиста. Плотно общавшись с редакцией и даже пробуя что-то писать (спасибо компании за то, что дает своим сотрудникам возможность пробовать себя в различных сферах деятельности), уверилась в том, что журналистика хороша только тогда, когда смотришь на все это со стороны, что писать статьи не так уж интересно, что большую часть времени редактора проводят за компьютером. В общем, это в очередной раз укрепило во мне понимание того, что в маркетинг и PR я попала не случайно и это именно то, чем я и хочу заниматься в дальнейшем. Альтернатив не было. После того, как первый фестиваль с успехом прошел, моя работа в журнале "Домашний Очаг" медленно перетекла в бумажную рутину, без которой, к сожалению, не обходится ни один отдел. Для меня это был тяжелый период, хотя стремление расти в компании и развиваться давало мне хороший

стимул к работе. И, конечно, я ждала того момента, когда смогу полностью реализовать свои профессиональные навыки.

Надо сказать, что на протяжении многих лет я продолжала учиться: курсы, тренинги, мастерклассы. Именно поэтому решение о получении второго высшего я приняла за неделю. Теперь могу сказать, что годы учебы в АНХ – одни из самых ярких и насыщенных периодов в моей жизни.

Когда в журнале YES! открылась долгожданная вакансия, решение о переходе я приняла не сразу. Помогла подруга, которая сама отнесла мое резюме главному редактору YES!. С первого дня работы в YES! для меня началась новая жизнь: яркая, интересная, насыщенная – именно та, о которой я всегда мечтала. Огромную роль конечно здесь сыграл коллектив, который принял меня очень радушно и дал с первых дней почувствовать себя членом команды.

Для меня очень важно, когда в тебя верят окружающие. Благодаря этому я могу свернуть горы в буквальном смысле этого слова. За четыре года работы в YES! я выросла с позиции менеджера по маркетингу до позиции PR-директора. Можно ли назвать меня карьеристкой – думаю, что да. Я горжусь своей работой, своей компанией и тем, что мы нашли друг друга! Надеюсь, что моя любовь к профессии еще долгие годы будет взаимной! ν

PПруслинаФИО: Евгения

Владимировна

PВозраст: 27 лет

PОбразование:

1-е высшее: МГУИЭ, кафедра

"Инженерная экология" 2-е высшее:

АНХ при Правительстве РФ, кафедра "Управление маркетингом"

PДолжность:

Директор по связям с общественностью

PСтажработы вкомпании:

5 лет

PВолодинФИО:

Роман Владимирович

PВозраст:33 года

PОбразование:

Государственный Университет Управления, факультет маркетинга

PДолжность:

Директор по продукту

PСтажработы вкомпании:

5 лет

TELE2

Роман окончил Государственный Университет Управления по специальности «Маркетинг». Свой первый опыт в области сотовой связи он получил в компании Мобильные Телесистемы.

Роман закончил свою деятельность в компании, занимая позицию Руководителя группы тарифной политики продукта «Джинс».

В 2005 году Роман решил покинуть компанию МТС и продолжил свою карьеру в европейской компании

Tele2 Россия. Он занял позицию Директора по продукту. Уже более пяти лет Роман отвечает за продуктовую линейку компании. Он в компании выполняет достаточно обширный спектр задач, который включает, как разработку тарифных планов, так и развитие дополни-

тельных услуг, работу с секторами B2C и B2B.

Втечение 5 лет работы в компании он инициировал и воплотил в жизнь множество проектов. В 2005 году, когда Роман пришел в Tele2 Россия, компания активно осваивала новые регионы. Под началом Романа были успешно проведены запуск и развитие продукта и коммерческих инициатив на новых рынках.

В2006 году под руководством Романа был успешно проведен пересмотр всей продуктовой линейки Tele2, за что он был премирован топ-менеджментом компании. Роман провел работу по повышению эффективности продуктового портфеля, под его началом были сформированы простые и прозрачные тарифы.

Воктябре 2008 года компания Tele2 Россия, одна из первых в группе, провела успешный запуск услуги «Гудок», к 2010 году услуга была запущена во всех регионах присутствия компании. Другим cтратегически важным решением, которое было инициировано Романом, стало внедрение технологии EDGE, которая обеспечила большую, по сравнению с технологией GPRS, скорость передачи данных.

В2010 году Роман инициировал сделку с компанией «Мегафон», в результате которой Tele2 Россия может предоставлять более низкие цены на национальный роуминг. За успешную работу Роман в этом же году был выдвинут российским руководством на участие в европейской премии Kinnevik в номинации «Сотрудник года». ν

Tupperware CIS

Как начиналась твоя карьера?

Я очень люблю работать с цифрами, в школе и в университете всегда был первым на олимпиадах по математике, физике. Это мое. И в компании Tupperware

я нашел свое дело. В 2008 году меня приняли на позицию менеджер по обучению дистрибьюторов в области планирования и закупок. Я много работал, проводил тренинги, объяснял все тонкости, но мне хотелось большего: играть ключевую роль в бизнесе компании. И через 6 месяцев работы мои устремления были замечены: я был переведен в отдел маркетинга на должность менеджера по планированию производства.

Это повышение очень вдохновило меня. Я напрямую общался с европейскими производителями, занимался планированием поставок изделий в Россию и страны СНГ, составлял прогнозы продаж. Я получал огромное удовольствие от работы.

Как ты себя ощущаешь в должности руководителя?

Основа лидерства – это грамотное сочетание авторитета и харизмы. Легитимный авторитет обусловлен твоей занимаемой позицией, однако, харизма – это авторитет от природы. Я думаю, во мне прекрасно сочетаются эти качества. Добавьте к этому здоровое стремление к власти. Я даже скажу, что для меня деньги не главное, гораздо большую ценность имеют признание моих достижений и удовлетворение амбиций. В компании Tupperware очень развита система коучинга, что дает возможность с самого начала карьерного пути влиться

в команду профессионалов, учиться у Лидеров и, таким образом, двигаться в нужном направлении. В новой должности я чувствую себя комфортно – во многом благодаря поддержке топменеджмента.

Твои главные достижения на позиции?

Компания Tupperware дала мне возможность развиваться профессионально, строить карьеру: в январе 2010 года я стал и.о. руководителя отдела по управлению изделиями. И уже в сентябре этого же года – полноправным Head of Product Group in Marketing Department. Я самый молодой из линейных руководителей. Мой отдел состоит из 12 человек и занимает ключевую позицию в бизнесе компании: мы занимаемся стратегическим планированием, прогнозированием продаж, ценообразованием, продвижением изделий Tupperware - определяем развитие рынка. В компании Tupperware очень развита система поощрения сотрудников за выдающиеся результаты бизнеса. Так вот, я дважды за карьеру получал награду Best of the Best – был лучшим из лучших. Мои достижения очень ценны, как для меня, так и для компании.

Твой секрет успеха?

Все просто: надо быть самим собой, быть честным по отношению к себе и другим, знать, чего ты хочешь, учиться на своих ошибках и не повторять их дважды. Помните истину: не ошибается тот, кто ничего не делает. А если есть стремление, есть цель, значит должен быть и план к его достижению. И что важно, не ставьте заоблачных целей, используйте SMART подход.

И еще, на позиции руководителя главное – думать не столько о себе и собственных притязаниях, сколько о своих сотрудниках, создавать для них условия для профессионального развития и удовлетворения профессиональных амбиций. Этому я научился в Tupperware!ν

PФИО:МалюткинМихаил

PВозраст:26 лет PОбразование:Московский

Автомобильно-Дорожный Государственный Технический Университет (МАДИ). Московская Международная Школа Бизнеса (Mirbis) – MBA – marketing.

PДолжность:

Руководитель отдела по управлению изделиями \ Head

of Product Group

PСтажработы вкомпании:

3 года

PКалёныхФИО: Евгения

PВозраст:24 года

PОбразование:

Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского

PДолжность:

Менеджер проекта

PСтажработы вкомпании:

2,5 года

Unilever

Весной 2008 года, защищая дипломный проект по оценке рисков внедрения информационных систем на примере пивоваренной компании, я даже не предполагала, что спустя 2,5 года я сама буду вести такой проект в огром-

ной корпорации.

Когда меня спрашивают, как и почему я выбрала Unilever, честно признаюсь, что это решение изначально даже не рассматривалось при планировании карьерного пути. Тем не менее, оно оказалось верным! На момент окончания Омского государственного университета им. Ф.М. Достоевского у меня уже было хорошее предложение о работе в одной известной корпорации. Более того, тогда я уже более года полностью вела солидную долю бизнеса в местной IT-компании. Поэтому на отбор для программы Unilever Future Leaders я пришла скорее из интереса; однако, благополучно пройдя все этапы, я приняла предложение о работе.

На мой выбор повлияли, во-первых, безграничные возможности развития, предоставляемые компанией. В Unilever нет шаблонных карьерных решений и унифицированного подхода; здесь у каждого свой уникальный путь развития, в зависимости от профессиональных целей, личных возможностей и стремлений. Вторым важным аргументом стала социальная направленность деятельности компании – мне радостно понимать, что мои ежедневные действия приносят пользу миллионам людей!

За два года работы в компании я внесла свой вклад в работу нескольких ключевых отделов, получив при этом глубокое и всеобъемлющее погружение в основные бизнес-процессы. Я вела все маркетинговые коммуникации по первому функциональному чаю в нашем портфеле – Lipton Linea, руководила проектом по внедрению управления запасами поставщиком (Vendor Managed Inventory) с двумя крупнейшими клиентами, работала над интеграцией финансовой отчетности нашего недавнего приобретения – компании “Балтимор“, оптимизировала совместно с нашими клиентами процессы по складированию и транспортировке продукции, лидировала проекты по сокращению пути нашей продукции от фабрики до полок магазинов, а также работала над оптимизацией внутреннего документооборота.

Должность своей мечты я выбрала еще за полгода до окончания программы Unilever Future Leaders. На очередной встрече с моим наставником мы единогласно пришли к тому, что может стать идеальным для меня местом работы, учитывая мои профессиональные и личные качества, предыдущий опыт в компании и до нее.

Сейчас, окончив программу, я координирую проект по оптимизации бизнес-процессов и внедрению новой информационной системы (см.выше) для группы компаний Unilever в России, Украине и Беларуси. Поражает и масштаб проекта – восемь заводов, десятки складов и тысячи сотрудников, и суть моей роли в нем – Project Management Office.

Unilever – это компания, в которой молодой специалист может быстро подняться по карьерной лестнице, развиться не только в профессиональном, но и в личном плане. Я научилась здесь управлению изменениями, коучингу, эффективному предоставлению обратной связи. В компании недавним выпускникам доверяют серьезные комплексные проекты и всячески поддерживают в их успешной реализации. Это работодатель мечты, где возможности для роста и развития

безграничны! ν

Факты

PСколько человек работает в компании

На предприятиях ОАО «Атомредметзолото» занято более 10 000 человек.

В 2010 году практику в компании прошли 210 человек.

PПоложение на рынке:

ОАО «Атомредметзолото» входит в пятерку крупнейших уранодобывающих компаний мира.

По итогам 2010 года объем добычи урана на предприятиях Уранового холдинга «АРМЗ» составил 5174 тонны

PГеография бизнеса:

В портфеле ОАО «Атомредметзолото» – более двадцати урановых и неурановых проектов по всему миру, находящихся на различных стадиях развития, – от геологоразведки до интенсивной промышленной эксплуатации.

Крупнейший российский актив Уранового холдинга «АРМЗ» – Приаргунское производственное горно-химическое объединение (Забайкальский край).

ОАО«Атомредметзолото»

Телефон: +7 (495) 508-88-08 Email: hr@armz.ru

Атомредметзолото

О компании:

Входящий в структуру Госкорпорации «Росатом» Урановый холдинг «АРМЗ» (ОАО «Атомредметзолото») – один из лидеров мировой добычи урана.

Компания обладает 50-летним опытом разработки месторождений урана в самых разнообразных геоклиматических условиях и руководствуется высокими стандартами экологической и промышленной безопасности.

К 2015 году Урановый холдинг «АРМЗ» планирует стать первой по объему производства уранодобывающей компанией мира.

Молодежная и социальная политика:

Урановый холдинг «АРМЗ» заинтересован в привлечении перспективных молодых специалистов.

Мы приглашаем студентов и аспирантов пройти производственную/ преддипломную практику во время учебы. Мы будем рады видеть у себя студентов дневных отделений ВУЗов/ССУЗов, начиная с 3-го курса.

В случае успешного прохождения практики Вам может быть предложена работа на предприятиях Уранового холдинга «АРМЗ».

Мы заинтересованы в будущих сотрудниках следующих специальностей:

•подземная разработка месторождений полезных ископаемых;

•геотехнологические способы разработки МПИ;

•геология и гидрогеология;

•горные машины и комплексы;

•технология и техника разведки месторождений полезных ископаемых;

•электроэнергетика, электротехническое, промышленное и гражданское

строительство.

Что мы предлагаем молодым сотрудникам:

•помощь в решении жилищного вопроса (предоставление служебного жилья или компенсация аренды);

•оплата проезда к месту работы;

•целевые программы профессионального/ технического обучения, развития и повышения квалификации;

•возможность ротации на другие предприятия компании;

•отличные возможности профессионального и карьерного роста, участие

в программе «Резерв молодых специалистов».

Процедура обращения в компанию

Если Вы заинтересованы в прохождении производственной или преддипломной практики на одном из предприятий Уранового холдинга «АРМЗ», пришлите свое резюме по электронной почте на адрес hr@armz.ru или заполните специальную

форму на сайте Компании.