Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kontrolling.doc
Скачиваний:
55
Добавлен:
27.05.2015
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

15. Реалістично визначені витрати прямих матеріалів, прямої праці і загальновиробничі витрати на одиницю продукції відомі як:

а) змінні витрати;

б) періодичні витрати;

в) нормативні витрати;

г) визначені коефіцієнти.

16. Для обчислення нормативного коефіцієнта постійних загальновиробничих витрат (ЗВВ) загальні плановані постійні ЗВВ ділять на:

а) надлишкову потужність;

б) теоретичну потужність;

в) практичну потужність;

г) нормальну потужність.

17. Що з наступного звичайно не включають у нормативні витрати на одиницю продукції:

а) прямі трудові витрати;

б) непрямі матеріальні витрати;

в) амортизаційні відрахування від вартості устаткування;

г) заробітну плату директора підприємства.

18. Управління по відхиленнях – це процес:

а) вивчення тільки незвичайно поганих чи гарних результатів діяльності підприємства;

б) виявлення різниці між фактичними та нормативними витратами;

в) вивчення відхилень у роботі персоналу підприємства.

19. Відхилення за ціною прямих матеріалів визначають:

а) (фактична кількість матеріалу · фактична ціна матеріалу) – (нормативна кількість матеріалу · нормативна ціна матеріалу);

б) (фактична ціна матеріалу – нормативна ціна матеріалу) · фактична кількість матеріалу;

в) (фактична кількість матеріалу – нормативна кількість матеріалу) · нормативна ціна матеріалу.

20. По різниці між запланованими ЗВВ у розрахунку на досягнутий рівень виробництва й ЗВВ, віднесеними на вироблену продукцію по нормативних коефіцієнтах для змінних і постійних ЗВВ, визначають:

а) контрольоване відхилення ЗВВ;

б) валовий прибуток;

в) відхилення ЗВВ по обсягу.

21. Ціль аналізу критичної точки складається в знаходженні:

а) рівня діяльності, при якому виручка від реалізації продукції стає рівною сумі всіх змінних і постійних витрат;

б) різниці між фактичними та нормативними витратами на виробництво та реалізацію продукції;

в) різниці між виручкою від реалізації продукції і всіма змінними витратами, тобто суми маржинального прибутку.

22. Перевищення виручки від реалізації продукції над усіма змінними витратами являє собою:

а) валовий прибуток;

б) операційний прибуток;

в) маржинальний прибуток.

23. Коефіцієнт виручки показує:

а) скільки гривень маржинального прибутку одержує підприємство з кожної гривні виручки від реалізації продукції;

б) на скільки можна зменшити величину виручки від реалізації продукції, перш ніж буде досягнута величина критичної виручки;

в) рівень діяльності, при якому виручка від реалізації продукції стає рівною сумі всіх змінних і постійних витрат.

24. Компанія припускає продавати продукцію за ціною 27 грн. за одиницю, змінні витрати передбачаються рівними 15 грн. за одиницю. Постійні витрати за місяць складають 22000 грн. Критична точка в натуральних одиницях складе:

а) 2100;

б) 1800;

в) 1833.

25. Бюджет – це:

а) план діяльності підприємства чи підрозділу в кількісному вираженні;

б) документ, що дозволяє оцінити ефективність довгострокового вкладення грошових та інших ресурсів з метою одержання економічної вигоди;

в) стратегічний план роботи підприємства.

26. Який поточний бюджет є відправною крапкою в процесі розробки всіх інших бюджетів:

а) бюджет витрат на збут;

б) бюджет закупівлі та використання матеріалів;

в) бюджет реалізації продукції;

г) бюджет фінансових результатів.

27. У процесі підготовки оперативного бюджету останнім кроком звичайно є підготовка:

а) бюджету фінансових результатів;

б) прогнозного бухгалтерського балансу;

в) бюджету капіталовкладень.

28. Формула гнучкого бюджету:

а) (змінні витрати на одиницю продукції · кількість зробленої продукції) + бюджетні постійні витрати;

б) (фактичні змінні витрати – нормативні змінні витрати) + бюджетні постійні витрати;

в) немає правильної відповіді.

29. Бюджетування «з нуля» доцільно проводити для:

а) частково регульованих витрат;

б) цілком регульованих витрат;

в) нерегульованих витрат.

30. У рамках принципу «обмеженої раціональності» у прийнятті управлінських рішень використовуються:

а) соціологічний і психологічний підходи;

б) теорія позиціювання;

в) теорія планування стратегії.

5 МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО РОЗВ’ЯЗАННЯ ЗАДАЧ

Задача 1. Компанія розробила наступні нормативи для виробництва «кулькових» ручок: - нормативні витрати прямих матеріалів на одну ручку - 0,03 м2 спеціальної пластмаси; - один стрижень на ручку.

Нормативні ціни на прямі матеріали складають 6,70 грн. за один м2 пластмаси і 0,25 грн. за один стрижень.

Нормативні витрати прямої праці складають 0,01 години в штампувальному цеху і 0,03 години на одну ручку в складальному цеху. Нормативні ставки оплати прямої праці рівні 5,20 грн. за годину роботи в штампувальному цеху і 7,8 грн. за годину роботи в складальному цеху.

Нормативні коефіцієнти загальновиробничих витрат складають 8,00 грн. на годину загальних витрат праці для змінної їх частини і 6,00 грн. на годину загальних витрат праці для постійної частини.

Розв’язання:

Нормативні виробничі витрати на одну ручку складуть, грн.:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]