- •Дисциплина: «Финансовый менеджмент»
- •1. Управление финансами предприятия в рыночной экономике.
- •2. Финансовый менеджмент: понятие, сущность.
- •3. Финансовый менеджмент как система управления.
- •4. Основные направления профессиональной деятельности финансового менеджера.
- •5. Характеристика целей финансового менеджмента.
- •6. Функции финансового менеджмента.
- •7. Базовые концепции финансового менеджмента.
- •8. Финансовый механизм и основные его элементы.
- •9. Финансовые инструменты: понятие, виды.
- •10. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- •11. Система показателей учета и отчетности, используемые в финансовом менеджменте.
- •12. Финансовое планирование и прогнозирование: понятие, циклы, цели.
- •13. Механизм разработки финансового плана: этапы, разделы; план и бюджет.
- •14. Методы прогнозирования и их сущность.
- •15. Роль и значение фин. Анализа в рыночной экономике.
- •16. Методы и приемы финансового анализа.
- •17. Понятие капитала и его виды.
- •18. Структура капитала и ее оптимизация.
- •19. Теории структуры капитала и их сущность.
- •20. Понятие цены капитала. Цена основных источников капитала.
- •21. Средневзвешенная и предельная цена капитала.
- •22. Дивидендная политика предприятия.
- •23. Управление инвестициями: цели, задачи, условия инвестирования.
- •24. Методы оценки и выбора инвестиционных проектов.
- •25. Критерии оценки инвестиционных проектов.
- •26. Источники собственного капитала предприятия и определение их стоимости.
- •27. Оборотный капитал предприятия: понятие, состав, схема движения, основные характеристики.
- •28. Содержание процесса управления оборотным капиталом.
- •29. Постоянный и переменный оборотный капитал.
- •30. Механизм управления оборотным капиталом.
- •31. Финансово-эксплуатационные потребности: анализ и управление.
- •32. Выбор стратегии финансирования оборотных активов.
- •33. Управление запасами предприятия и их оптимизация.
- •34. Основы бюджетирования. Особенности формирования бюджета капитальных вложений.
- •35. Понятие и состав денежных средств, и их значение в деятельности предприятия.
- •36. Управление денежными средствами предприятия: направление, цели, содержание процесса.
- •37. Политика привлечения заемных средств предприятиями: необходимость, критерии оценки.
- •38. Определение оптимального уровня денежных средств.
- •39. Расчет продолжительности финансового цикла.
- •40. Управление дебиторской задолженностью.
- •41. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •42. Формирование кредитной политики: типы, этапы разработки.
- •43. Методы расчета эффекта операционного (производственного) рычага.
- •44. Расчет точки безубыточности. Порог рентабельности и запас финансовой прочности.
- •45. Финансовые риски: сущность, методы определения и управление.
- •46. Управление денежным оборотом на предприятии.
- •47. Риск и доходность финансовых активов.
- •48. Методы оценки финансовых активов.
- •49. Денежные потоки и методы их оценки.
- •50. Отчет о движении денежных средств предприятия: значение и методы составления.
44. Расчет точки безубыточности. Порог рентабельности и запас финансовой прочности.
Точка безубыточности (порог рентабельности) – это такая выручка (либо количество продукции), которая обеспечивает полное покрытие всех переменных и условно-постоянных затрат при нулевой прибыли. Любое изменение выручки в этой точке приводит к возникновению прибыли или убытка. Можно определить как графическим так и аналитическим способом.

При графическом методе точку безубыточности (порог рентабельности) находят следующим образом: находим на оси У значение постоянных затрат и наносим на график линию постоянных затрат, для чего проводим прямую, параллельную оси Х; выбираем какую-либо точку на оси Х, т.е. какую-либо величину объема продаж, рассчитываем для данного объёма величину совокупных затрат (постоянных и переменных). Строим прямую на графике, отвечающую этому значению; выбираем снова любую величину объема продаж на оси Х и для нее находим сумму выручки от реализации. Строим прямую, отвечающую этому значению. Точка безубыточности на графике – это точка пересечения прямых, построенных по значению совокупных затрат и валовой выручки. В точке безубыточности получаемая предприятием выручка равна его совокупным затратам, при этом прибыль равна нулю. Если предприятие продает продукции меньше порогового объема продаж, то оно терпит убытки, если больше – получает прибыль.
Аналитический метод определения точки безубыточности:
1) вычисление маржинального дохода - результата от реализации продукции после возмещения переменных издержек:
Маржинальный доход = Объем продаж – Переменные издержки
2) вычисление коэффициента маржинального дохода: КМД = Маржинальный доход / Объем продаж в процентах
3) точку безубыточности можно рассчитать как в стоимостном выражении (руб.), так и в натуральном выражении (штуки):
ТБСТОИМ = Постоянные затраты / Коэффициент маржинального дохода
ТБНАТУР = Постоянные затраты / Маржинальный доход на единицу продукции
Зная порог рентабельности, нетрудно подсчитать запас финансовой устойчивости (Предприятие начинает получать прибыль, когда фактическая выручка превышает пороговую. Чем больше это превышение, тем больше запас финансовой прочности предприятия и больше сумма прибыли, т.е. превышение фактической выручки от реализации над порогом рентабельности составляет запас финансовой прочности фирмы (финансовая прочность — это и управление деб. и кр.кредит.политикой)).
4. ЗФП = выручка от реализации по плану / пороговая выручка от реализации
5. Прибыль = запас финансовой прочности х коэффициент валовой маржи
6. Сила воздействия операционного рычага = валовая маржа / прибыль - показывает, сколько процентов изменения прибыли дает каждый процент изменения выручки. Сила действия операционного рычага максимальна при объеме продаж, близком к порогу рентабельности и уменьшается по мере удаления от порога рентабельности. Сила воздействия операционного рычага всегда рассчитывается для определенного объема продаж. С изменением выручки от продаж меняется и его сила воздействия. Сила операционного рычага зависит от доли постоянных затрат в общей их сумме и предопределяет степень гибкости предприятия, обусловливая появление предпринимательского риска
Основное назначение операционного анализа сводится к поиску наиболее выгодных соотношений между переменными затратами на единицу продукции и постоянными издержками.
Эта методика используется только для прогнозных расчетов прибыли (краткосрочных и среднесрочных прогнозов).
