- •Дисциплина: «Финансовый менеджмент»
- •1. Управление финансами предприятия в рыночной экономике.
- •2. Финансовый менеджмент: понятие, сущность.
- •3. Финансовый менеджмент как система управления.
- •4. Основные направления профессиональной деятельности финансового менеджера.
- •5. Характеристика целей финансового менеджмента.
- •6. Функции финансового менеджмента.
- •7. Базовые концепции финансового менеджмента.
- •8. Финансовый механизм и основные его элементы.
- •9. Финансовые инструменты: понятие, виды.
- •10. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- •11. Система показателей учета и отчетности, используемые в финансовом менеджменте.
- •12. Финансовое планирование и прогнозирование: понятие, циклы, цели.
- •13. Механизм разработки финансового плана: этапы, разделы; план и бюджет.
- •14. Методы прогнозирования и их сущность.
- •15. Роль и значение фин. Анализа в рыночной экономике.
- •16. Методы и приемы финансового анализа.
- •17. Понятие капитала и его виды.
- •18. Структура капитала и ее оптимизация.
- •19. Теории структуры капитала и их сущность.
- •20. Понятие цены капитала. Цена основных источников капитала.
- •21. Средневзвешенная и предельная цена капитала.
- •22. Дивидендная политика предприятия.
- •23. Управление инвестициями: цели, задачи, условия инвестирования.
- •24. Методы оценки и выбора инвестиционных проектов.
- •25. Критерии оценки инвестиционных проектов.
- •26. Источники собственного капитала предприятия и определение их стоимости.
- •27. Оборотный капитал предприятия: понятие, состав, схема движения, основные характеристики.
- •28. Содержание процесса управления оборотным капиталом.
- •29. Постоянный и переменный оборотный капитал.
- •30. Механизм управления оборотным капиталом.
- •31. Финансово-эксплуатационные потребности: анализ и управление.
- •32. Выбор стратегии финансирования оборотных активов.
- •33. Управление запасами предприятия и их оптимизация.
- •34. Основы бюджетирования. Особенности формирования бюджета капитальных вложений.
- •35. Понятие и состав денежных средств, и их значение в деятельности предприятия.
- •36. Управление денежными средствами предприятия: направление, цели, содержание процесса.
- •37. Политика привлечения заемных средств предприятиями: необходимость, критерии оценки.
- •38. Определение оптимального уровня денежных средств.
- •39. Расчет продолжительности финансового цикла.
- •40. Управление дебиторской задолженностью.
- •41. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •42. Формирование кредитной политики: типы, этапы разработки.
- •43. Методы расчета эффекта операционного (производственного) рычага.
- •44. Расчет точки безубыточности. Порог рентабельности и запас финансовой прочности.
- •45. Финансовые риски: сущность, методы определения и управление.
- •46. Управление денежным оборотом на предприятии.
- •47. Риск и доходность финансовых активов.
- •48. Методы оценки финансовых активов.
- •49. Денежные потоки и методы их оценки.
- •50. Отчет о движении денежных средств предприятия: значение и методы составления.
7. Базовые концепции финансового менеджмента.
1. Концепция ден.потока. Предполагает идентификацию денеж.потока, его продолжительность и вид, оценку факторов, определяющих величину его элементов, выбор коэффициента дисконтирования, позволяющего сопоставить элементы потоко-генерируемые в различные моменты времени, оценку риска, связанную с данным потоком и способ его учета.
2. Концепция временной стоимости ден.ресурсов. Смысл концепции состоит в том, что ден.единица, имеющаяся сегодня, и ден.единица, ожидаемая к получению через какое-то время, не равноценны. Эта неравноценность определяется действием 3-х основных причин: инфляцией, риском не получения ожидаемой суммы и оборачиваемостью.
3. Концепция компромисса между риском и доходностью. Смысл: получение любого дохода всегда сопряжено с риском и зависимость между ними прямо пропорциональна. В то же время возможны ситуации, когда максимизация дохода может быть сопряжена с оптимизацией риска.
4. Концепция цены капитала. Обслуживание того или иного источника финансирования обходится для фирмы неодинаково, цена капитала показывает минимальный уровень дохода, необходимый для покрытия затрат по поддержанию каждого источника, позволяющий не оказаться в убытке.
5.Концепция эффективности рынка капитала. Информация рассматривается как основополагающий фактор и на сколько быстро информация отражается на ценах, на столько меняется уровень эффективности рынка капитала, т.е. степень эффективности рынка характеризуется уровнем его информационной насыщенности и доступности информации участникам рынка.
6.Концепция ассиметричности информации. Отдельные категории лиц могут владеть информацией, недоступной другим участникам рынка. Использование этой информации может дать положительный или отрицательный эффект.
7.Концияя агентских отношений. Для того, чтобы нивелировать противоречия между менеджером и владельцем, ограничить возможность нежелательных действий менеджера, владельцы вынуждены нести агентские издержки (участие менеджера в прибылях либо согласие с использованием прибыли)
8.Концепция альтернативных затрат или затрат упущенных возможностей. Любое вложение всегда имеет альтернативу.
8. Финансовый механизм и основные его элементы.
Финансы не только экономическая категория. Одновременно финансы вступают инструментом воздействия на производственный и торговый процесс хозяйствующего субъекта. Это воздействие осуществляется через финансовый механизм, который представляет собой систему действия финансовых рычагов, выражающуюся в организации, планировании и стимулировании использования финансовых ресурсов. В структуру финансового механизма входят пять взаимосвязанных элементов:
- финансовые методы,
- финансовые рычаги,
- правовое,
- нормативное
- и информационное обеспечение.
Финансовый механизм предприятия – это система управления финансовыми отношениями предприятия через финансовые рычаги с помощью финансовых методов.
Финансовые отношения – это инвестирование, кредитование, налогообложение, система финансовых рычагов, страхование и т.д.
Финансовые рычаги – набор финансовых показателей, через которые управляющая система может оказывать влияние на хозяйственную деятельность предприятия. Они включают: прибыль, доход, финансовые санкции, цену, дивиденды, проценты, заработную плату, налоги и т.д.
Финансовые методы – способы воздействия определенными финансовыми рычагами на финансовые отношения и процесс хозяйственной деятельности (финансовый учет, финансовый анализ, финансовое планирование, финансовое регулирование, финансовый контроль).
Правовое обеспечение функционирования финансового механизма включает законодательные акты, постановления, приказы и другие правовые документы органов управления.
Нормативное обеспечение функционирования финансового механизма образуют инструкции, нормативы, нормы, тарифные ставки, принятые технологии, разъяснения, методики и другие документы, отражающие связь производства с реализацией товаров и услуг.
Информационное обеспечение функционирования финансового механизма состоит из разного рода и вида экономической, коммерческой, финансовой, технологической и прочей информации. К финансовой информации относятся:
- осведомление о финансовой устойчивости и платежеспособности партнеров, потребителей и конкурентов;
- о ценах, курсах, дивидендах, процентах на товарном, фондовом и валютных рынках и т.п.;
- сообщения о положении дел на биржевом и внебиржевом рынках;
- о финансовой и коммерческой деятельности всяких достойных внимания хозяйствующих субъектов;
- различные другие сведения.
Тот, кто владеет информацией, владеет и финансовым рынком. Некоторые виды информации (направленные сведения о поставщиках могут являться интеллектуальной собственностью и вносится в качестве вклада в уставный капитал акционерного общества или товарищества.
Финансовый менеджер, обладающий высокой квалификацией, всегда старается получить любую информацию, даже самую негативную, или ключевые моменты такой информации, или отказ от разговора на какую-то тему и использовать их в свою пользу. Информация собирается по фрагментам, которые, собранные воедино, обладают полновесной информационной ценностью. Наличие у финансового менеджера надежной деловой информации позволяет быстрее принять финансовые и коммерческие решения, влиять на правильность таких решений, что в итоге ведет к улучшению финансового результата.
