1. метод, опирающийся на интересы людей, побуждающий заинтересованность исполнителей

2. метод, опирающийся на коллективную деятельность людей

3. метод, убеждения, морального и нравственного воздействия

4. метод, используемый для гибкого предприимчивого воздействия

5. Метод, основный на принуждении

2705

Экономические методы управления – это

1. Метод, опирающийся на интересы людей, побуждающий заинтересованность исполнителей

2. метод, опирающийся на коллективную деятельность людей

3. метод, убеждения, морального и нравственного воздействия

4. метод, используемый для гибкого предприимчивого воздействия

5. метод, основный на побуждении

2706

Социально – психологические методы управления - это

1. метод, опирающийся на интересы людей, побуждающий заинтересованность исполнителей

2. метод, опирающийся на коллективную деятельность людей

3. метод, убеждения, морального и нравственного воздействия

4. метод, используемый для гибкого предприимчивого воздействия

5. метод, основный на побуждении

2707

Функция управления, необходимая для осуществления наблюдения и проверки функционирования предприятия

1. оперативное управление

2. регулирование

3. контроль

4. подбор и расстановка кадров

5. организация

2708

Функция управления, необходимая для осуществления кадровой политики предприятия

1. оперативное управление

2. регулирование

3. контроль

4. подбор и расстановка кадров

5. организация

2709

Структуры управления, обеспечивающие разделение труда и управления

1. административные структуры

2. матричные структуры

3. неформальные структуры

4. производственные структуры

5. функциональные структуры

2710

Структуры управления, где обязательным элементом является авторитет лица ведущего управленческую деятельность

1. административные структуры

2. матричные структуры

3. формальные структуры

4. производственные структуры

5. функциональные структуры

2711

Структуры управления, характеризующие созданием определенных групп работников в зависимости от интересов

1. административные структуры

2. матричные структуры

3. неформальные структуры

4. производственные структуры

5. функциональные структуры

2712

Принципы управления

1. директивность, пропорциональность, разделение функции

2. единоначалие и коллегиальность, ответственность

3. надежность, демократичность, социальная справедливость, организационная гибкость

4. проверка исполнения, научность

5. все ответы верны

2713

Особенности акционерных обществ

1. члены несут ответственность в пределах вложенных средств

2. стержнем мотивации трудовой активности является личный интерес

3. прибыль распределяется только в соответствии с трудовым участием

4. все ответы верны

5. нет верных ответов

2801

Определение приоритетов направления деятельности акционерного общества – это функция

1. общего собрания

2. наблюдательного совета

3. совета директоров

4. правления

5. ревизионной комиссии

2802

Метод управления опирающийся на удовлетворение потребностей сотрудников в зависимости от их вклада в производство и выполнения плана

1. административный

2. либеральный

3. экономический

4. социально - психологический

5. демократический

2803

Метод управления, опирающиеся на убеждение, морально и нравственного воздействия

1. административный

2. либеральный

3. экономический

4. социально - психологический

5. демократический

2804

Метод управления, основанный на принуждении

1. административный

2. либеральный

3. экономический

4. социально - психологический

5. демократический

2805

Стиль управления, опирающиеся на коллективное решение проблем

1. административный

2. либеральный

3. экономический

4. социально - психологический

5. демократический

2806

Принцип подбора и расстановки кадров – это принцип управления

1. означающий полную мотивацию работников

2. требующие широкое использование трудового опыта, гибкости и оперативности

3. определяющий необходимость четкой организационной структуры предприятия

4. требующий необходимость профессионально подготовленных руководителей

5. означающий, что во главе звена должен стоять ответственный руководитель, принимающие решение посредством консультации и решении

2807

Принципы оптимального сочетания материального и морального стимулирования – это принципы управления

1. означающие мотивацию работников

2. требующие необходимости четкой организационной структуры

3. требующие необходимости профессионально подготовленных руководителей

4. требующие широкое использование трудового опыта, гибкости и оперативности

5. нет верного ответа

2808

Организация – это функция управления предприятием