1. прогнозирование

2. моделирование

3. программирование

4. объект и субъект управления

5. Прогнозирование, моделирование, программирование

0113

Организация – это

1. Обоснование и выбор элементов управляющей и управляемой системы, а также установления между ними пространственно-временных и причинно-следственных связей и выбор приемов стимулирования

2. выбор стратегических и тактических целей и средств их достижения в стремлении приблизиться к идеальным целям

3. процесс устранения отклонения в функционировании социально-экономической системы от значений, заданных планом или естественным ходом процесса

4. определение системы целей функционирования и развития социально-экономических систем, а также путей и средств их достижения

5. вид деятельности

0201

Регулирование – это

1. выбор стратегических и тактических целей и средств их достижения в стремлении приблизиться к идеальным целям

2. определение системы целей функционирования и развития социально-экономических систем, а также путей и средств их достижения

3. процесс устранения отклонения в функционировании социально-экономической системы от значений, заданных планом или естественным ходом процесса

4. цель, назначения и роль данной функции в системе управления

5. конкретные мероприятия

0202

Контроль – это

1. Выявление степени соответствия текущих показателей плановому заданию

2. цель, назначения и роль данной функции в системе управления

3. определение системы целей функционирования и развития социально-экономических систем, а также путей и средств их достижения

4. выбор стратегических и тактических целей и средств их достижения в стремлении приблизиться к идеальным целям

5. стратегии, использующие сильные стороны для реализации возможностей

0203

SWOT-анализ – определение силы и угрозы

1. стратегии, использующие сильные стороны для реализации возможностей

2. Стратегии, использующие сильные стороны для устранения угроз

3. стратегии, минимизирующие слабые стороны при использовании возможностей

4. стратегии, минимизирующие слабые стороны для устранения угроз

5. методика расчета прибыльности фирмы

0204

Деятельность, охватывающая социально-экономические вопросы, экономические отношения людей, а также социально-психологические, моральные, этические, национальные, религиозные и другие вопросы взаимоотношений работников

1. мотивация

2. управление производством

3. управление организацией

4. управление персоналом

5. управление фирмой

0205

К каким методам менеджмента относятся: моральный климат, саморегулирование

1. социально-психологическим

2. экономическим

3. административным

4. организационным

5. культурным

0206

К каким методам менеджмента относится: выгода, вознаграждение, инициатива

1. организационным

2. административным

3. экономическим

4. культурным

5. социально-психологическим

0207

Управление производством на основе изучения трудовых операций на рабочих местах, хронометраж, выявление приемов и способов работы, ведущих к росту производительности труда – это

1. процессный подход

2. школа научного менеджмента

3. школа административного менеджмента

4. ситуационный подход

5. рационалистический подход

0208

Уберите лишнее. Эффективность контроля зависит

1. от целей, назначения и роли данной функции в системе управления

2. от принятых методов организаций контроля

3. от системности и комплексности осуществляемого контроля

4. от степени ее точности и допустимой погрешности, и полноты анализа выявленных причин

5. от руководителя организации

0209

Виды контроля

1. предварительный

2. текущий

3. последующий

4. контрольный

5. предварительный, текущий, последующий

0210

Человек как носитель каких-либо свойств и качеств – это