1. указание

2. просьба

3. власть

4. Влияния

5. принуждение

0602

Совокупность приемов и методов деятельности руководителя

1. стиль управления

2. метод управления

3. принцип управления

4. этика управления

5. модель управления

0603

SWOT-анализ – определение силы и возможности

1. стратегии, использующие сильные стороны для реализации возможностей

2. стратегии, использующие сильные стороны для устранения угроз

3. стратегии, минимизирующие слабые стороны при использовании возможностей

4. стратегии, минимизирующие слабые стороны для устранения угроз

5. методика расчета прибыли фирмы

0604

Недостатки стратегического управления. Уберите лишнее.

1. стратегическое управление не дает точной и детальной картины будущего

2. менеджер, стратегическое управление реализует в значительной мере по-своему

3. стратегическое управление требует больших интеллектуальных и временных затрат; резкое усиление негативных последствий от ошибок

4. часто при стратегическом управлении основное внимание уделяется планированию, в то время как выполнение созданного плана остается без должного внимания

5. наличие миссии организации

0605

Тактическое планирование предполагает

1. выбор тактических задач и средств их достижения в рамках известной стратегии

2. выбор средств достижения целей, которые заданы

3. часто при стратегическом управлении основное внимание уделяется планированию

4. макроокружение

5. микроокружение

0606

Операционное планирование предполагает

1. выбор средств достижения целей, которые заданы

2. часто при стратегическом управлении основное внимание уделяется планированию

3. характеризуется наибольшей свободой при планировании деятельности

4. предупреждение нежелательных последствий принятых решений

5. управление проектами

0607

Нормативное планирование

1. характеризуется наибольшей свободой при планировании деятельности

2. предупреждение нежелательных последствий принятых решений

3. часто при стратегическом управлении основное внимание уделяется планированию

4. стратегическое управление требует больших интеллектуальных и временных затрат; резкое усиление негативных последствий от ошибок

5. непосредственное окружение

0608

Изучение законов и закономерностей жизнедеятельности организации, отношении людей в процессе управления

1. методы и принципы менеджмента

2. принципы менеджмента

3. методы менеджмента

4. предмет менеджмента

5. методология менеджмента

0609

Учение об основных функциях, принципах и методах управленческой работы, системе важнейших ее показателей и результатов

1. методология менеджмента

2. принципы менеджмента

3. методы менеджмента

4. предмет менеджмента

5. законы менеджмента

0610

Приближение реализуемого решения к определенному регламенту – это

1. текущий контроль

2. предварительный контроль

3. заключительный контроль

4. порядковый контроль

5. обычный контроль

0611

Проверка правильности принятого решения и возможных отступлений от решения – это

1. текущий контроль

2. предварительный контроль

3. последующий контроль

4. порядковый контроль

5. обычный контроль

0612

Управляющий делами организации