- •Научно-практическое направление, ориентированное на обеспечение эффективной жизнедеятельности организаций в рыночных условиях хозяйствования
- •Специально подготовленный человек, который планирует, организует, регулирует, контролирует, анализирует основные функции менеджмента
- •Целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управление для получения определенного результата и эффекта
- •Неформальная власть
- •Неформальная власть
- •Прогнозирование, моделирование, программирование
- •Обоснование и выбор элементов управляющей и управляемой системы, а также установления между ними пространственно-временных и причинно-следственных связей и выбор приемов стимулирования
- •Выявление степени соответствия текущих показателей плановому заданию
- •Стратегии, использующие сильные стороны для устранения угроз
- •Менеджер
- •Передача полномочий и ответственность передается по старшинству
- •Результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям
- •Менеджер
- •Менеджер
- •Менеджер
- •Управленческое решение
- •Мотивация
- •Менеджмент
- •Менеджер
- •Влияния
- •Менеджер
- •Маркетинг
- •Маркетинг
- •Повышение уровня технической подготовки производства, совершенствование техники и технологии
- •Стратегией инновационного программирования ниокр
- •Загружают меньшее количество оборудования, приносят большую прибыль на одно изделие
- •Свойства изделия, отражающие его техническое совершенство по уровню или степени потребляемого им сырья, материалов, топлива, энергии
- •Прогноз на основе анализа конечного использования продукта
- •Цена, включающая затраты на приобретение товара и расходы на эксплуатацию
- •Управление
- •Обычно на уровне анализа результатов реализаций управленческого решения, выводов и предложений, на всех уровнях и стадиях принятия и реализаций управленческого решения
- •Мотивации
- •Использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений
- •В создании эффективной системы сбора, обработки, хранения и передачи информации, необходимых для принятия обоснованных решений
- •Поставщики, клиенты, конкуренты
- •Контроль со стороны сотрудников
- •Процесс описания возможных ситуаций будущего
- •Маркетинг
- •Метод, основный на принуждении
- •Метод, опирающийся на интересы людей, побуждающий заинтересованность исполнителей
- •Необходимая для осуществления наблюдения и проверки функционирования предприятия
- •Требующая устранения отклонений от намеченных заданий
- •Необходимая для осуществления наблюдения и проверки функционирования предприятия
- •Обеспечивающая разделение труда в управлении
- •Отражающие общественный процесс создания материальных благ
- •Характеризующаяся созданием определенных групп работников для решения конкретных программ
- •Обеспечивающая разделение труда в управлении
- •Определяющие соподчиненность органов системы управления
- •Поставщики, потребители, профсоюзы, законы, государственные органы, конкуренты
- •Отправитель, сообщение, канал, получатель
- •Маркетинг
- •Равными и пропорциональными
- •Стратегическое направление работы с кадрами
- •Управление
- •Снабжение
- •В использовании возможностей прямого приложения науки к конкретным ситуациям и условиям; ситуационных различии между организациями и внутри самих организации
- •Пожизненный найм либо на длительный срок; повышение заработной платы с выслугой лет, участие работников в профсоюзах, которые создаются в рамках фирмы, а не отрасли
- •Регулирование
- •Косвенный
- •Процесс управления, часть производственно-хозяйственной деятельности предприятия и конечные его результаты выражены в интегральных показателях работы предприятия
- •Уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс, решение проблем
метод корреляционно-регрессионного анализа
метод экспертных оценок
Прогноз на основе анализа конечного использования продукта
прогноз на основе «доли рынка»
пробный маркетинг
0904
Цена потребления
цена, по которой был закуплен товар
Цена, включающая затраты на приобретение товара и расходы на эксплуатацию
цена, составляющая затраты на эксплуатацию товара
цена покупки у оптового продавца
цена покупки у розничного продавца
0905
Назовите условия ответственности со стороны производителя за причиненный вред
противоправные действия со стороны изготовителя продукции, исполнителя услуги
наличие ущерба, причиненного изготовителем или исполнителем, который можно подсчитать
причиненная связь между ущербом и виновными противоправными действиями
наличие вины
все выше перечисленные
0906
Продавец, продающий продукцию потребителю, обязан
провести обязательную сертификацию продукции в соответствии с требованиями стандартов по безопасности
приостановить реализацию продукции, не соответствующей установленным требованиям
продавать продукцию, имеющую знак соответствия требованиям стандарта
провести обязательную сертификацию продукции, приостановить реализацию продукции, не соответствующей установленным требованиям, продавать продукцию, имеющую знак соответствия требованиям стандарта
управление, осуществление, мотивирование и анализ
0907
Основные функции качества продукции
планирование, осуществление, контроль, управляющее воздействие
планирование, осуществление, регулирование и анализ
организация, контроль, мотивация
управление, осуществление, мотивирование и анализ
планирование и изготовление
0908
Показатель назначения характеризует
свойства продукции, определяющие основные функции, для выполнения которых она предназначена
изготовления продукции и выявление истинных достоинств товара после поступления его на рынок
отражение технического совершенствования потребляемого топлива, сырья и т.д.
конкурентоспособность продукции
стабильность доходов
0909
Капитал предприятия, полностью потребляемый в течение одного цикла производства называют
основным
оборотным
заемным
излишним
уставным
0910
Совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией функционирования системы менеджмента
общая структура
производственная структура
система типов производства
финансово-экономический сектор
отдельная структура
0911
Для какой структуры управления характерен целевой подход и ориентация на проблемы
проблемно-целевой
штабной
матричной
бригадной
бюрократической
0912
Решение, характеризуемое тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу
рациональное
рискованное
уравновешенное
осторожное
интуитивное
0913
Что признается в рыночной экономике наиболее доступным способом увеличения прибыли
повышение цен на продукцию
увеличение объемов сбыта
развитие дополнительных услуг
улучшение качества продукции
увеличение затрат на производство
1001
Издержки и потери дохода, которые возникают при выборе одного из вариантов производственной деятельности, что означает отказ от других возможных вариантов, - это издержки
постоянные
вмененные
переменные
косвенные
накладные
1002
Проектирование работы в организации представляет собой
выделение и описание той или иной работы
составление графика выполнения работ
определение сильных и слабых сторон организации
алгоритм действий
сумма свойств частей целого
1003
Отметьте наиболее полное определение «системы»
сумма свойств частей целого
совокупность элементов и связей между ними
совокупность элементов и связей между ними, обладающая свойством, не сводящимся к сумме свойств элементов
процедура
постоянные переменные
1004
Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении – это
распределение полномочий при принятии решений
определение системы распределения ресурсов
определение каналов передвижения информации
составление графика выполнения работ
разделение труда
1005
При проектировании работы в организации необходимо осуществить ее анализ для того, чтобы
определить тип взаимодействия организации и внешней среды
определить квалификацию работников ее выполняющих
дать объективное описание самой работы: содержание, требование к ней, контекст выполнения
просчитать потери времени
осуществить контроль
1006
Понятие, включающее в себя процессы целенаправленного воздействия в различных сферах (процессы, технические системы, люди)
