Алгоритм розв'язку

1. Розрахунок скорочення чисельності персоналу за проектом:

Ч = Чб * Чв,

де

Ч	– абсолютне скорочення чисельності працівників управління за проектом;
Чб	– загальна чисельність працівників;
Чв	– відносне скорочення чисельності за проектом, %.

2. Економія заробітної плати за рахунок скорочення працівників управління:

ЗП = ЗПм * Ч*Nм,

де

ЗП	– річна економія заробітної плати, тис. грн.;
ЗПМ	– середньомісячна зарплата одного працівника, грн.;
NМ	– кількість місяців у році.

3. Розрахунок економії за рахунок скорочення нарахувань на зарплату:

Нзп = ЗП * ,

де

– нарахування на зарплату (37%).

4. Розрахунок собівартості одиниці продукції за проектом:

СВпр = СВб - СВб * СВ,

де

СВпр	– собівартість продукції за проектом, грн.;
СВб	– базова собівартість продукції, грн.;
СВ	– зниження собівартості за проектом.

5. Розрахунок додаткового прибутку за рахунок зниження собівартості продукції:

ПР1 = (СВб - СВпр) * ОВб * ОВпр,

де

ПР1	– додатковий прибуток за рахунок зниження собівартості продукції, млн.грн.;
ОВб	– базовий обсяг виробництва продукції, млн.грн.;
ОВпр	– збільшення обсягів виробництва за проектом, млн.грн.;

6. Розрахунок додаткового прибутку за рахунок збільшення обсягів виробництва:

ПР2 =(Ц - СВб) * ОВпр ,

де

ПР2	– додатковий прибуток за рахунок збільшення обсягів виробництва, грн.;
Ц	– ціна одиниці продукції, грн.;

7. Розрахунок загального додаткового прибутку:

ПР3 = ЗП + Нзп + ПР1 + ПР2 ,

де

ПР3	– загальний додатковий прибуток, грн.;

8. Додаткові витрати на виплату зарплати звільненим працівникам:

Взп = З + Нзп,

де

Взп	– додаткові витрати на виплату зарплати звільненим працівникам, грн.

9. Розрахунок додаткового чистого прибутку:

ПРч = ПРз * 0,7 - Взп ,

де

0,7	– коефіцієнт, що враховує податок.

10. Розрахунок чистого грошового потоку за проектом:

ГП = ПРч + А,

де

ГП	– чистий грошовий потік за проектом, грн.;
0,15	– норма річної амортизації від капітальних витрат.

11. Розрахунок терміну окупності витрат за проектом:

ТО= ,

де

ТО	– термін окупності витрат за проектом;
КВ	– додаткові витрати, тис. грн.

Завдання 1.3. Заходами підвищення кваліфікації персоналу та впровадження сучасних технологій передбачається зменшити трудоємність виробництва продукції підприємства. З 1 березня планового року передбачається провести заходи, які сприятимуть зменшенню трудоємності продукції з 45 люд./год. до 24 люд./год. на 1т продукції. Розрахувати підвищен­ня продуктивності праці за рахунок зменшення трудоємності продукції.