22. Совершенствование тарифной системы оплаты труда.

Совершенствование оплаты труда управленческих работников, специалистов и служащих должно быть направлено в первую очередь на повышение мотивации работников. Это, в первую очередь, подразумевает пересмотр системы заработных плат. Основное внимание необходимо уделить заработной плате основных и вспомогательных рабочих.

Поскольку применение единой для всех отраслей тарифной сетки серьезно затрудняет дальнейшее совершенствование системы оплаты труда, препятствует ее повышению, на федеральном уровне необходимо перейти к отраслевым системам оплаты труда, максимально адаптированным к новым условиям хозяйствования.

Новые системы оплаты труда должны учитывать специфику каждой из бюджетных отраслей и решать следующие основные задачи:

1.усиление мотивации специалистов к повышению качества результата труда;

2,создание условий для привлечения высококвалифицированных кадров (в учреждениях, финансирование которых возможно осуществлять по принципу направленности на результат);3.создание стимулов для использования новейших достижений науки;

4.увеличение производительности труда и оптимизация численности занятых в бюджетных отраслях;5.повышение прозрачности систем оплаты труда.

23.Сновные требования тар-ции работ:

1)должны охватываться все работы, профессии и специальности 2)содержать четко очерченные различия по своим признакам и уровню квалификации 3) должны быть разработаны по единой обоснованной методике, предусматривающей предъявление к одним и тем же работам, одинаковые качественные характеристики и квалификац-ые требования 4)должны отражать достигнутый уровень техники организации труда и произ-ва.

24. Аналитический метод оценки качества труда

– деление качественных свойств и условий труда ведётся последовательно по функциям, признакам и показателям. При оценке качества различных видов труда в современной методики тарификации применяется показатель условного рабочего времени

25.Тарифные ставки

Представляют собой выраженный в денежной форме абсалютный размер труда в ед рабочего времени ее исчисление яв конечной целью конкретного применения тарифной системы. Районный коэффициент (РК) ЗП яв отдельным самостоятельным элементом тарифной системы. РК представляет собой норматив показатель степени увелечения размера ЗП работников. В зависимости от местоположеня предприятия. При огромных различных природно-экономических условиях и различных ценах по законам страны. Межрайонное регулирование позволяет компенсировать различия в ст-ти жизни , обеспечить привлечение раб силы. РК не образует новых ставок и оплаты, а применяется ко всему зароботку за искл вознограждения за выслугу лет. В настоящее время определены след коэффииенты зап сибирь и урал 15%, районы крайних северов от 60-200%, дальний восток и восточ сибирь 20-30%, Ср Азия 15-30%

26. Тарифная сетка и их характеристики это важнейший элемент тариф.

Системы, представляет собой совокупность тариф разрядов, расположенных в зависимости от качественной характеристики работ в виде возрастающих работ и соответсвт. Этим разрядам тарифных коэффициентов. Велченина тарифного коэффициента показывает во сколько раз уровень ОТ или работников отнесенных к данному рвзряду превышает уровень ОТ самых простых работ отнесенный к первому разряду. По мере повышения сложности работ растет и уровень тарифной сетки, расширяется диапазон отклонений. При ОТ административно-управленческие и инжнерно-технологич. Работник вместо тарифной сетки устанавливается по группам отраслей схемы должностных окладов.

Тарифная сетка — это шкала квалификационных разрядов и тарифных коэффициентов, с помощью которых устанавливается непосредственная зависимость размера заработной платы работников от их квалификации. Каждому квалификационному разряду отвечает тарифный коэффициент, который показывает, в сколько раз тарифная ставка этого разряда превышает тарифную ставку первого разряда. Тарифный коэффициент первого разряда всегда равняется единице. Количество квалификационных разрядов и коэффициентов определяется сложностью производства и работ, которые выполняются, и обусловливается в коллективном договоре.Для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих , используются схемы должностных окладов, размеры которых устанавливаются в зависимости от должностей, что занимают руководители, специалисты и служащие, их квалификации, условий труда, масштабов и сложности производства, объемов, сложности и важности работ. Особенностью применения на предприятии схемы должностных окладов является разработка штатного расписания ~ внутреннего нормативного документа, где указанный перечень должностей, которые есть на этом предприятии, численность работников за каждой из них и размеры их месячных должностных окладов. Преимущество ЕТС заключается в том, что они построены на единственной методической основе, а потому обеспечивают единственный подход к оценке отличий в труде всех работников. Методика разработки таких тарифных сеток на промышленных предприятиях наводится в специальной литературе.