- •Учебно-методический комплекс дисциплины по дисциплине «логистика»
- •5В050600 – Экономика, 5в050700 – Менеджмент
- •1. Рабочая программа
- •3 Перечень дисциплин, усвоение которых необходимо для изучения данной дисциплины.
- •4. Распределение учебного времени
- •4. Учебно-методическое содержание дисциплины
- •5. Рейтинговая система контроля знаний студентов
- •6. Задачами изучения дисциплины являются:
- •Тематический план лекций
- •Учебная программа дисциплины
- •4. Постреквизиты курса.
- •4. Карта учебно-методической обеспеченности дисциплины
- •5. Глоссарий Основные понятия, термины и определения, встречающиеся в тексте учебных материалов
- •6. Лекционный комплекс
- •1. Происхождение, задачи и функции логистики
- •2. Специфика логистического подхода к управлению материальными потоками в экономике
- •3.Предпосылки и этапы развития логистики
- •Основные этапы эволюции логистики и её характеристики
- •4.Концепции логистики
- •5. Основные методологические принципы логистики.
- •6.Экономический эффект от использования логистики
- •2.5. Логистические операции и процессы
- •2.1. Основы формирования логистических систем
- •Классификация систем
- •2.Микрологистическая система (МиЛс).
- •2.2. Материальные потоки в логистической системе
- •Классификация материальных потоков
- •2.3. Информационные потоки в логистической системе
- •Классификация информационных потоков
- •2.4. Финансовые потоки в логистической системе
- •Классификация финансовых потоков
- •2.5. Логистические операции и процессы
- •Классификация логистических операций
- •Логистическая операция - обособленная совокупность действий, направленная на преобразование материального и/или информационного потока.
- •Классификация логистических процессов и операции
- •1.Цель и формы закупочной деятельности
- •2. Определение метода закупок
- •3.Задача выбора поставщика
- •3.4.Показатели состояния и эффективности закупочной логистики
- •Тема 6. Производственная логистика
- •Тема 5. Распределительная логистика (Дистрибьюция и физическое распределение)
- •4. Факторы, влияющие на выбор канала распределения
- •5. Типы логистических посредников
- •6.Выбор варианта размещения распределительного центра
- •7.Логистические принципы и свойства, на которых строится логистика распределения
- •Тема 6. Транспортная логистика
- •Тема 7. Информационная логистика
- •2.Логистическая информационная система
- •4. Система электронного взаимообмена информацией в области логистики (система edi)
- •5. Применение информационных технологий в логистических операциях
- •Тема 8. Управление запасами
- •Тема 9. Складирование, грузопереработка и упаковка
- •2. Определение площади склада
- •Значение величины для различных складов
- •2. Классификация логистических затрат
- •3. Затраты на запасы продукции
- •4. Затраты на качество продукции
- •5. Затраты на складскую деятельность
- •6. Затраты на транспортировку
- •Тема 11. Сервис в логистике
- •Тема 12.Развитие глобальных и региональных логистических систем
- •2. Стратегия глобального размещения источников снабжения и производства Альтернативы размещения производства
- •Выбор иностранных поставщиков
- •Региональные аспекты макрологистики
- •3. Формирование глобальной логистической системы как инновационный инструмент интеграции Казахстана в структуру мирового хозяйства
- •4.Формирование сетевой структуры регионального рынка транспортно-логистических услуг
- •5. Транспортно- Логистические центры в системе транспортно – экспедиционного обслуживания
- •Вопросы для повторения
- •7. Планы семинарских (практических) занятий
- •Примерные планы семинарских занятий
- •Семинар 5. Организация логистического управления и сервис в логистике. Современные региональные логистические системы.
- •8. Материалы для самостоятельной работы обучающегося
- •9.Методические рекомендации по изучению дисциплины
- •10. Материалы по контролю и оценке учебных достижений обучающихся
- •Вариант 1
- •1. Понятие «Логистика» представляет собой:
- •2. Каких принципов рекомендуется придерживаться в отношениях с поставщиками:
- •3. Цели проектирования логистических производственных систем:
- •4. Функции распределительной логистики заключаются в следующем:
- •5. Грузовая площадь склада рассчитывается по следующей формуле:
- •6. Транспортное обслуживание можно определить как:
- •7. Мотивы, которыми руководствуются предприниматели, создавая материальные запасы:
- •8. К основным принципам, положенным в основу современного логистического сервиса, относятся:
- •10. Средний запас на складе определяется по следующей формуле (Зср).
- •11. Виды макрологистических систем:
- •12. Какие преимущества позволяет получить в сфере закупок реализация концепции «Just-In-Time»?
- •13. Сущность концепции “Тощее производство” выражается следующими принципами:
- •14. Выделяют следующие основные факторы, влияющие на выбор вида транспорта:
- •Вариант 2
- •4. Основными задачами, решаемыми в рамках распределительной логистики, являются:
- •5. Площадь участка приемки рассчитывается по следующей формуле:
- •6. Экспедиционное обеспечение является:
- •7. Различают следующие виды материальных запасов:
- •8. Понятие “логистический сервис” можно сформулировать как:
- •15. К факторам, от которых зависит размер платы при перевозке грузов железнодорожным транспортом , относят:
- •Вариант 3
- •1. Функции логистики:
- •10. Товарооборачиваемость, характеризующая возобновление товарных запасов, определяется (сто и т).
- •11. Виды микрологистических систем:
- •12. Принципиальное отличие системы поставок «точно в срок» («Just-In-Time») от традиционного снабжения состоит в следующем:
- •13. Перечислите слагаемые совокупного эффекта от применения логистического подхода к управлению материальным потоком на производстве:
- •14. Железнодорожные тарифы по видам подразделяются на:
- •2. Задачи закупочной логистики это:
- •3. К законам, положенным в основу организации производственных логистических систем относятся:
- •4. Технология управления заказами включает следующий минимум логистических операций:
- •5. Площадь участка комплектования рассчитывается по следующей формуле:
- •6. Интермодальные перевозки это:
- •7. Запасы производственные это:
- •8. Все операции в области логистического обслуживания делят на следующие основные группы:
- •10. Готовность к поставке, показатель служащий для оценки уровня сервиса и определяется по следующей формуле: (гп).
- •11. Микрологистическая система это:
- •12. Оферта представляет собой:
- •13. В микрологистической системе kanban полностью заполненный контейнер имеет прикрепленную карточку “Kanban”, которая содержит следующую информацию:
- •14. На автомобильном транспорте используют следующие виды тарифов:
- •15. В зависимости от сферы применения тарифы морского транспорта делятся на:
- •Вариант 4
- •1. Понятие «Материальный поток» представляет собой:
- •2. Этапы закупочной логистики при решении задачи «Выбор поставщика» следующие:
- •3. Логистическая концепция организации производства включает в себя следующие положения:
- •4. Минимальные затратами на распределительную логистику это:
- •9. Информационные системы состоят из следующих основных подсистем:
- •10. Затраты на связанный капитал, характеризует объем омертвленного в запасах капитала и определяется по следующей формуле (ик).
- •11. Макрологистическая система это:
- •12. Договор поставки вступает в силу и становится обязательным для сторон с момента:
- •13. Система “kanban” представляет собой реализацию “тянущих” микрологистических систем в производстве, обеспечивая при этом:
- •14. Речные тарифы в зависимости от сферы применения могут быть:
- •15. Основными документами, регламентирующими условия и правила перевозок на транспорте, являются:
- •Вариант 5
- •1. Понятие «Логистичекая система» представляет собой:
- •2. Какие методы закупок материалов применяются в логистике?
- •3. «Толкающая система» управления материальными потоками в производственной логистике представляет собой:
- •8. Уровень логистического сервиса определяется по следующей формуле:
- •9. Обеспечивающая подсистема ис включает в себя следующие элементы:
- •11. Понятие «Информационной логистической системы» представляет собой:
- •12. Указания на ассортимент сырья и материалов, подлежащих поставке, содержаться:
- •13. Основными целями системы mrp являются:
- •14. Логический подход к организации смешанной перевозки грузов характеризуется:
- •15. Запасы в пути это:
- •Вариант 6
- •1. Понятие «Логистическая операция» представляет собой:
- •2. Укажите основные критерии оценки и выбора поставщиков:
- •3. «Тянущие системы» управления материальными потоками в производственной логистике это:
- •4. Прямые логистические каналы и цепи целесообразно использовать когда:
- •5. К основным функциям склада можно отнести:
- •6. К задачам транспортной логистики следует отнести:
- •7. Страховые запасы это:
- •8. Микроуровень логистического сервиса это:
- •9. Процесс проектирования информационных потоков в логистической системе включает в себя следующие этапы:
- •10. Затраты на логистику, приходящиеся на единицу товарооборота (Дл), характеризуют долю затрат на логистику в обороте компании и определяются по следующей формуле:
- •11. Дилеры в каналах распределения это:
- •12. Пакетирование это:
- •13. Задачи, решаемые диспозитивными информационными системами, следующие:
- •14. Транспорт общего пользования это:
- •15. Преимущества системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами следующие:
- •Вариант 7
- •1. Понятие «Логистическая цепь» представляет собой:
- •2. Основной правовой документ, регулирующий хозяйственные отношения между поставщиками и покупателями в рыночной экономике:
- •3. Каким предприятием и в каком году впервые была применена микрологистическая система kanban:
- •4. Эшелонированные логистические каналы характеризуются:
- •5. Логистический процесс на складе включает в себя:
- •6. К достоинствам железнодорожного транспорта относят:
- •7. Сезонные запасы это:
- •8. Макроуровень логистического сервиса представляет собой:
- •9. Преимущества интегрированных информационных систем заключаются в следующем:
- •11. Дистрибьюторы в каналах распределения это:
- •12. Пакетирование в логистических системах обеспечивает:
- •13. К системам контроля за состоянием запасов в логистических системах относят:
- •14. Вертикальной интеграцией информационной логистической системы считается:
- •Вариант 8
- •1. Понятие «Логистический канал» представляет собой:
- •2. Виды оферты:
- •3. Система “kanban” это:
- •4. Уровень канала распределения это:
- •5. Система складирования включает следующие складские подсистемы:
- •6. К достоинствам речного вида транспорта относят:
- •7. К переходящим запасам относят:
- •8. В логистическом сервисе цена представляет собой:
- •9. Информационно-техническое обеспечение логистических систем отличается:
- •11. Величину приведенных затрат для оценки различных вариантов распределения материалов определяют по следующей формуле:
- •12. Перечислите слагаемые экономического эффекта от применения логистики в торговле:
- •13. Схема документооборота в логистических системах устанавливает:
- •Вариант 9
- •1. Виды материальных потоков:
- •2. Формы поиска потенциальных поставщиков:
- •3. Блок-схема системы mrp включает в себя следующую информацию:
- •4. Алгоритм выбора оптимального варианта распределения материального потока включает в себя:
- •5. Грузовая единица как элемент логистики:
- •6. К достоинствам автомобильного транспорта можно отнести:
- •7. К подготовительным запасам относят:
- •8. По характеру работ и операций транспортно-экспедиционные услуги подразделяются на:
- •9. На уровне предприятия различают следующие виды информационных систем:
- •11. Агенты и брокеры в каналах распределения это:
- •12. К методам по определению места расположения склада на логистическом полигоне относятся:
- •13. Построение логистических информационных систем осуществляется при соблюдении следующих принципов:
- •15. Исходные данные для расчета параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами следующие:
- •Вариант 10
- •1. Виды логистических операций:
- •2. Произвести расчет средневзвешенного темпа роста цен по поставщикам №1 и №2 для принятия решения о продлении договорных отношений.
- •3. К недостаткам микрологистических систем, основанных на mrp-подходе, относят:
- •4. Типы посредников, используемых в логистических каналах распределения:
- •5. Существенными характеристиками грузовой единицы являются:
- •6. К достоинствам воздушного транспорта можно отнести:
- •7. Запасы неликвидные это:
- •8. Комплексные экспедиционные услуги включают:
- •9. Задачи, решаемые плановыми информационными системами, следующие:
- •10. Бюджетное планирование логических затрат на предприятии предполагает:
- •11. Комиссионеры в каналах распределения это:
- •12. Эффективность операций по подготовке товаров к отпуску оценивают по следующим показателям:
- •13. Горизонтальной интеграцией информационных логистических систем считается:
- •14. Оптимальный размер заказа по критерию минимизации совокупных затрат на хранение запасов и повторение заказа рассчитывается по формуле:
- •15. Исходные данные для расчета параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа следующие:
- •11. Контрольно-измерительные средства: вопросы для сдачи экзамена
- •12. Методические указания по выполнению контрольных работ и написанию рефератов
- •11.Программное и мультимедийное сопровождение учебных занятий (в зависимости от содержания дисциплины)
- •12.Перечень специализированных аудиторий, кабинетов, лабораторий по кафедре
Тема 12.Развитие глобальных и региональных логистических систем
1. Понятие глобальной логистики
2. Стратегия глобального размещения источников снабжения и производства
3. Формирование глобальной логистической системы как инновационный инструмент интеграции Казахстана в структуру мирового хозяйства
4.Формирование сетевой структуры регионального рынка транспортно-логистических услуг
5.Транспортно- Логистические центры в системе транспортно – экспедиционного обслуживания
Под термином «глобальная логистика» понимаются стратегия и тактика создания, как правило, устойчивых макрологистических систем, связывающих бизнес-структуры различных стран мира на основе разделения труда, партнерства и кооперирования в форме договоров, соглашений, общих планов, поддерживаемых на межгосударственном уровне.
Движущие силы глобализации. По мнению Д. Бауэрсокса и Д. Клосса — ведущих западных специалистов в области логистического менеджмента, основными Движущими силами его современной глобализации являются: 1) продолжающийся рост мировой экономики, 2) Экспансия новейших технологий; 3) развитие и интеграция макрорегиональных хозяйственных структур; 4) новые возможности для формирования глобальных логистических цепей (каналов); 5) реализация процедур дерегулирования, проводимых многими странами для ускорения и удешевления продвижения материальных потоков.
Экономический рост характерен сегодня не только для индустриально развитых стран. Он заметно проявляется во многих странах третьего мира. Активный обмен новейшими технологическими достижениями (ноу-хау), результатами эффективны); научных разработок, изобретениями способствует сближение экономических уровней разных стран, их социальной и хозяйственной интеграции.
Движущие силы глобализации
Многим известны примеры успешного формирования макрологистических региональных структур и систем в странах ЕС, Юго-Восточной Азии, Северной Америки. Их опыт наглядно подтверждает естественное стремление стран к региональной интеграции, Этому способствуют сходство политических систем, укладов жизни населения, традиций, близость исторических корней, практика пользования едиными источниками энергии и сырьевыми ресурсами, сопряженность коммуникаций, отсутствие торговых и таможенных барьеров. Вместе с тем поиск новых резервов роста и обострение конкуренции вызывают стремление многих компаний и фирм искать новые рынки сбыта, дешевые источники сырья и трудовых ресурсов за пределами национальных границ своих стран.
Международное разделение труда и кооперация привели к созданию большого количества транснациональных компаний, использующих в бизнесе глобальные логистические цепи и каналы. Перспективы их развития связаны прежде всего с возможным увеличением отдачи на вложенный капитал, более низкими тарифами логистических посредников в других странах, лучшими финансовыми условиями. Созданию логистических каналов способствуют крупные международные транспортно-экспедиторские фирмы, страховые компании, использующие глобальные телекоммуникационные сети.
Наконец, существенное значение для реализации глобальной логистики имеют процедуры дерегулирования, проводимые многими странами для снятия торговых, таможенных, транспортных и финансовых барьеров на пути развития международных торговых, социально-политических и экономических взаимоотношений. Эти процедуры облегчают движение капитала, товаров и информации через национальные границы.
В то же время нельзя считать, что все ограничения на пути развития глобальной логистики сняты. Существует достаточно много барьеров, обусловленных различными причинами, в том числе политическими системами, разным экономическим и социальным уровнем развития стран. Такие барьеры существуют; например, между странами ЕС и Восточной Европы, ЕС и Россией, США и ЕС, США и Мексикой, странами ЕС и Центральной Азии, США и Японией. Кроме того, в глобальной логистике необходимо учитывать международную конкуренцию, ограничения на распределительные сети транснациональных корпораций и др. Финансовые барьеры связаны с налоговой, таможенной, торговой политикой государств, ограничениями на ввоз капитала. Близкими к ним являются ограничения в распределении товаров фирм-конкурентов из других стран.
Большую роль в решении глобальных логистических задач играют так называемые «международные канальные посредники», к которым относят: международные транспортно-экспедиторские фирмы; транспортные компании; компании по управлению экспортными операциями; внешнеторговые компании и представительства; брокерские и агентские фирмы; компании по упаковке товаров в экспортно-импортных операциях; морские порты. Самые крупные пакеты логистических услуг обычно предлагают крупные международные транспортно-экспедиторские фирмы. Деятельность большинства этих фирм сертифицирована стандартом ИСО-9002, свидетельствующим о высоком уровне оказываемых услуг.
Экспортно-импортные операции в глобальных логистических системах, как правило, связаны с большим, чем в обычном логистическом менеджменте, объемом информации, более сложным документооборотом и требуют государственного регулирования. Роль государства в этой сфере сводится к упорядочению потоков экспортно-импортных грузов, защите прав потребителей, предотвращению контрабанды запрещенных к ввозу-вывозу товаров и протекционистской политике в отношении своих производителей, транспортных, экспедиторских и других компаний, участвующих в глобальных логистических системах. Важное место в структуре глобальных логистических систем занимают зоны свободной торговли.
Новые предпосылки развития и требования. В 1990-е годы глобальная логистика становится важнейшим стратегическим инструментом в обеспечении конкурентных преимуществ на мировом рынке сбыта продукции. Успех достигается прежде всего за счет быстрой адаптации товаропроизводителей к постоянно изменяющимся условиям рыночной среды и спросу на продукцию. При этом главным требованием стало максимальное сокращение всех временных стадий жизненного (логистического) цикла продукции. а именно; сроков проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, времени поставок сырья и материалов, длительности производственного цикла, сроков обработки заказов, доставки и реализации продукции. Сокращение длительности этих стадий достигается за счет узкой специализации функций на каждой из них. Вместе с тем весьма важно обеспечить интеграцию функций и стадий при формировании глобальных логистических цепей. Ускорение и усиление интенсивности и сложности материальных, информационных и финансовых потоков затрудняют решение указанных задач, особенно при большом количестве звеньев таких цепей.
Надежность, логистических цепей снижается из-за того, что сводятся к минимуму материальные запасы в производстве и глобальных распределительных сетях. Следствием этих обстоятельств является потенциальная неустойчивость глобальных логистических систем. Для обеспечения их устойчивости и надежности необходимо развитие интеграции функций, как внутри самих систем, так и в их взаимосвязях с динамической внешней средой. Отнюдь не всегда общая сумма издержек при движении материальных потоков снижается, когда уменьшаются расходы, связанные с функционированием отдельных звеньев. Более того, стремление к снижению издержек по какому-либо одному звену без учета его взаимосвязи с другими звеньями может привести к противоположному результату.
Движущая сила интеграции. Современный практический потенциал логистики был предугадан многими ведущими экономистами мира еще в середине XX века. Однако до начала 1980-х годов логистика проходила спокойный, эволюционный путь развития, оценивая и формируя взаимосвязи между отдельными фрагментарными звеньями предпринимательской деятельности. И только активно развернувшаяся в 1980-х годах интеграция мировых хозяйственных связей, рост и усложнение материальных и информационных потоков между территориально разрозненными производствами, формирование новых гибких систем распределения и условиях усиления конкуренции дали новый импульс развитию логистики.
Динамика развития логистики
«Логистика объединяет людей, рынки и материки». Этот девиз XII Всемирного конгресса по логистике получил отражение и тематике основных докладов и в итоговых документах конгресса. Проблемы глобальной логистики были рассмотрены в двух аспектах.
Первый касался создания и дальнейшего развития межгосударственных, транснациональных микрологистических систем для более свободного перемещения через границы товаров, капитала и информации. Особенно интересным в этом отношении представляется опыт стран ЕС по формированию глобальных логистических систем, разрабатываемых в рамках различных программ и проектов под патронажем ООН, ЮНКТАД и других организации. Целевая функция большинства этих проектов и программ — улучшение сервиса, экологии и снижение логистических затрат (и частности, на транспортировку и управление запасами) за счет снятия таможенных, тарифных, налоговых барьеров, формирования рациональных грузопотоков, создания интегрированной сети региональных логистических центров.
Второй аспект связан с развитием менеджмента в глобальных логистических каналах транснациональных корпораций. В докладах были рассмотрены вопросы дальнейшего снижения логистических затрат корпораций за счет рационального размещения производственных подразделений в странах с дешевым сырьем и рабочей силой, оптимизации транспортировки сырья, комплектующих изделий и готовой продукции, организации снабжения запасными частями и логистического сервиса.
Многие участники конгресса, в том числе президент Совета логистического менеджмента США Дэвид,Тарр, отмечали факторы, оказывающие сильное воздействие на глобализацию логистики, а именно:
потребность в снижении логистических издержек и улучшении логистического сервиса;
необходимость увеличения объема -продаж за счет освоения новых рынков, в частности, за рубежом;
появление международных, логистических посредников с развитой глобальной инфраструктурой, включая новейшие технические средства и информационные технологии;
развитие компаний Ь широким международным разделением труда и современными информационно-компьютерными технологиями, являющимися основой интеграции в глобальных логистических цепях;
дальнейшее развитие процессов международной торговли (в частности, в рейках ЮНКТАД), дерегулирование транспорта, уменьшение экологической нагрузки и внедрение инноваций, в инфраструктуру глобальных логистических систем.
В 1996—1997, гг. Мичиганским университетом США при поддержке Совета логистического менеджмента было проведено научное исследование по проблемам глобальной логистики транснациональных корпораций, результаты которого вошли в книгу «Логистика мирового класса». Было выбрано 111 компаний, практика организации глобальных логистических цепей которых была признана наилучшей. Исследования показали, что эти компании добились наилучших результатов в глобальной логистике благодаря четырем концептуальным факторам: позиционированию, интеграции, гибкости и измеримости.
Концепция позиционирования представляет собой надстройку глобальной логистической стратегии фирмы. Она определяет отличительные особенности компании в сравнении с конкурентами, отношения с поставщиками и заказчиками, организацию информационных потоков и операций физического распределения.
Интеграция достигается путем внедрения современных информационных технологий для совместного использования необходимой информации всеми партнерами глобальных логистических цепей и каналов. Она предполагает высокую степень взаимосвязи партнеров, обмен данными между ними о стандартизованных форматах (например, ЕЛ1РАСТ), как правило, в режиме реального времени (оп-linе).
Гибкость — третий основной фактор, выявленный в процессе вышеуказанного исследования. Фирма, способная быстро реагировать на специфические запросы потребителей, адекватно в соответствии с их требованиями внося изменения как в производство, так и в распределение, всегда будет функционировать успешнее конкурентов.
Измеримость характеризует уровень достижений компании логистического менеджмента и возможность дальнейшего улучшения ее деятельности на мировом рынке.
