Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UMKD_Logistika_rus_2011-2012u_g_1.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
3 Мб
Скачать
☆

Вариант 6

1. Понятие «Логистическая операция» представляет собой:

а) совокупность действий, направленных на преобразование материального потока;

б) операции, совершаемые с вещественными предметами и продуктами труда в сферах производства и обращения за исключением технологических операций по производству материальных благ;

в) операции, обеспечивающие наличие нужного предмета или продукта труда в необходимом количестве, в нужном месте и в нужное время;

г) совокупность действий, направленных на преобразование материального и информационного потоков.

2. Укажите основные критерии оценки и выбора поставщиков:

а) цена продукции, качество продукции, удаленность поставщика, кредитоспособность и финансовое положение поставщика;

б) стоимость приобретения, качество продукции, удаленность поставщика, сроки выполнения текущих и экстренных заказов, финансовое положение поставщика;

в) стоимость приобретения, качество продукции, надежность обслуживания, условия платежа, возможность внеплановых поставок, удаленность поставщика, наличие у поставщика резервных мощностей, организация управления качеством продукции у поставщика, кредитоспособность и финансовое положение поставщика;

г) цена продукции и надежность обслуживания.

3. «Тянущие системы» управления материальными потоками в производственной логистике это:

а) система управления запасами в каналах сферы обращения с централизованным процессом принятия решений о пополнении запасов;

б) стратегию сбыта, направленную на опережающее стимулирование спроса на продукцию в розничном торговом звене;

в) система организации производства, в которой детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости, а центральная система управления ставит задачу лишь перед конечным звеном производственной технологической цепи;

г) система организации производства, в которой предметы труда поступают на производственный участок из предыдущего звена или по мере необходимости или по команде, выданной из центральной системы управления.

4. Прямые логистические каналы и цепи целесообразно использовать когда:

а) формируется материальный поток большой мощности, в логистическую систему поступили конкретные индивидуальные заказы, когда мощность материального потока не оправдывает затраты на его продвижение, число заказчиков невелико и они поглощают все материальные потоки, генерируемые производителем;

б) формируется материальный поток большой мощности, число заказчиков очень большое, товарный поток является узкоспециализированным и не требует складской переработки, продуцент располагает достаточными финансовыми ресурсами для создания и эксплуатации системы с прямыми связями;

в) формируется материальный поток большой мощности, число заказчиков невелико и они полностью поглощают материальный поток, генерируемый производителем, когда мощность материального потока не оправдывает затраты на его продвижение, в логистическую систему поступили индивидуальные заказы, товарный поток является узкоспециализированным и не требует складской переработки;

г) формируется материальный поток большой мощности, в логистическую систему поступают индивидуальные заказы, которые отвечают ее транспортно-перемещающим нормам, параметры материального потока оправдывают затраты на его продвижение, число заказчиков невелико и они полностью поглощают материальный поток, генерируемый производителем, товарный поток узкоспециализированный и не требует складской переработки, продуцент располагает достаточными финансовыми ресурсами для создания и эксплуатации логистической системы с прямыми связями.