Характеристика складу фінансової служби залежно від розміру підприємства

Розмір підприємства

Характеристика складу фінансової служби

Основні характеристики працівників фінансової служби

Мале

Директор чи бухгалтер підприємства

Здійснюють всі необхідні напрями фінансової роботи

Середнє

Фінансовий чи фінансово-економічний відділ

Працівники, які здійснюють всі напрями фінансової роботи

Велике

Фінансовий департамент

Менеджери з широким рівнем спеціалізації (як правило, для загального керівництва фінансовою діяльністю) та функціональні фінансові менеджери (для виконання конкретних завдань)

№ пор.

Характеристики підприємства

Параметри, що визначають особливості організації фінансової діяльності підприємства

1

Вид економічної діяльності підприємства

• рівень капіталомісткості продукції (товарів, робіт, послуг);

• тривалість операційного циклу;

• співвідношення обсягів оборотних та необоротних активів;

• сезонність виробництва та реалізації продукції;

• рівень державного регулювання та підтримки підприємств галузі

2

Розмір підприємства

• обсяг капіталу;

• рівень диверсифікації видів діяльності та джерел фінансування;

• кількість працівників фінансової служби підприємства та рівень їх спеціалізації

3

Кількість засновників

• розподіл повноважень управління;

• рівень ризику виникнення протиріч між окремими засновниками підприємства;

• тривалість періоду прийняття управлінських рішень;

• механізм розподілу прибутку

4

Вид господарського товариства

• державна регламентація обсягу статутного капіталу підприємства та певних напрямів розподілу прибутку (формування резервного капіталу);

• період та вартість формування статутного капіталу;

• рівень ризику втрати функцій управління та влади (для публічних акціонерних товариств);

• зменшення статутного капіталу в результаті анулювання акцій, вилучення паїв окремими засновниками;

• державна регламентація залучення позикових ресурсів за рахунок використання облігацій

5

Вид об’єднання

• рівні централізації функцій фінансової діяльності

6

Організаційна форма підприємства

• окремі процеси формування, розподілу та використання фінансових ресурсів власників підприємств

7

Рівень комерціалізації

• потенційні можливості щодо використання прибутку як важливого джерела фінансування підприємства

8

Стадія життєвого циклу

• стратегічні цілі функціонування;

• темпи приросту загального обсягу фінансування;

• можливості залучення позикового капіталу та нарощування обсягу й ефективності використання власного капіталу;

• рівень диверсифікації джерел формування та використання фінансових ресурсів;

• фінансовий стан підприємства;

• ризик функціонування підприємства