Литература

1. Вилкас Э.Й., Майминас Е.З. Решения: теория, информация, моделирование. М.,1981.

2. Диев В.С. Интуиция в управленческих решениях. Новосибирск, 1993.

3. Диев В.С. Управленческие решения: неопределённость, модели, интуиция. Новосибирск: Изд-во НИИ МИОО НГУ, 1998.

4. Екатеринославский Ю.Ю. Управленческие ситуации: анализ и решения. М.,1988.

5. Клиланд Д., Кинг Р. Системный анализ и целевое управление. М.,1974.

6. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М., 1995.

7. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и приятие управленческих решений: опережающее управление. Пер. с англ. М.: Экономика, 1984.

8. Фатхутдинов Р.А. Технологии разработки и реализации управленческих решений // Современное управление. 2000. № 2.

9. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам: Пер. с финск. – М.: Прогресс, 1993.

10. Ярославцева Т.А. Роль и место проблемного решения в технологии принятия управленческих решений // Власть и управление на Востоке России. - 2005., № 1.

Темы рефератов к семинарскому занятию:

Технологии управления: понятие и сущность.

Роль регламентной технологии в процессе разработки, принятия и реализации управленческого решения.

Условия применения процессорных технологий в процессе разработки, принятия и реализации управленческого решения.

Тема 5-6. Организация процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений (4 часа).

1. Модели процесса РУР. Процесс принятия управленческого решения по модели Карнеги. Модель инкрементального процесса принятия управленческого решения. Модель «мусорного ящика».

2. Особенности подготовки и разработки управленческих решений в системах ГМУ, ССУ и в коммерческом секторе (на примере: УФНС РФ по Волгоградской области, УСЗН по Волгоградской области, УФСБ по Волгоградской области, Прокуратуры Волгоградской области, ОАО «Красный Октябрь», ОАО «Баррикады», ОАО «ВТЗ», Волгоградской Торгово-Промышленной палаты, Волгоградского регионального отделения партии «Единая Россия», Волгоградского регионального отделения межрегионального общественно-политического движения «Женский форум - новая политика», Молодежного парламента Волгоградской области). Этапы. Требования.

3. Особенности принятие управленческого решения в государственных, муниципальных, коммерческих и общественных организациях ( на примере: УФНС РФ по Волгоградской области, УСЗН по Волгоградской области, УФСБ по Волгоградской области, Прокуратуры Волгоградской области, ОАО «Красный Октябрь», ОАО «Баррикады», ОАО «ВТЗ», Волгоградской Торгово-Промышленной палаты, Волгоградского регионального отделения партии «Единая Россия», Волгоградского регионального отделения межрегионального общественно-политического движения «Женский форум - новая политика», Молодежного парламента Волгоградской области). Этапы. Требования.

4. Особенности реализация управленческого решения в государственных, муниципальных, коммерческих и общественных организациях ( на примере: УФНС РФ по Волгоградской области, УСЗН по Волгоградской области, УФСБ по Волгоградской области, Прокуратуры Волгоградской области, ОАО «Красный Октябрь», ОАО «Баррикады», ОАО «ВТЗ», Волгоградской Торгово-Промышленной палаты, Волгоградского регионального отделения партии «Единая Россия», Волгоградского регионального отделения межрегионального общественно-политического движения «Женский форум - новая политика», Молодежного парламента Волгоградской области). Этапы. Требования.