- •Раздел 1. Рабочая программа учебной дисциплины
- •Извлечение из образовательного стандарта по дисциплине «Разработка управленческого решения»
- •Цели преподавания дисциплины:
- •Требования к уровню освоения дисциплины
- •Тематический план и распределение времени по темам курса
- •1.5. Учебно-методическое обеспечение учебной дисциплины
- •Тема 2. Понятие и сущность управленческого решения (4 часа).
- •Тема 3. Типология управленческих решений (6 часов).
- •Тема 5. Разработка управленческого решения. Этапы (4 часа).
- •Тема 4. Модели процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений (4 часа).
- •Тема 6. Принятие управленческих решений. Этапы (4 часа).
- •Тема 7. Реализация управленческих решений. Этапы (4 часа).
- •Тема 8. Методология процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений (6 часов).
- •Тема 9. Методы разработки, принятия и реализации управленческих решений (6 часов).
- •Тема 10. Роль человеческого фактора в процессе разработки, принятия и реализации управленческих решений (4 часа).
- •Тема 11. Принятие управленческого решения в условиях неопределенности (4 часа).
- •Тема 12. Принятие управленческого решения в условиях риска (4 часа).
- •Тема 13. Контроль реализации управленческого решения (4 часа).
- •Тема 14. Ответственность за управленческое решение (4 часа).
- •Тема 15. Качество управленческого решения (4 часа).
- •Тема 16. Эффективность управленческого решения (4 часа).
- •Планы семинарских занятий
- •Тема 1. Цели и задачи курса «Разработка управленческого решения» (2 часа).
- •Литература
- •Тема 2. Сущность и содержание управленческого решения (2 часа).
- •Литература
- •Тема 3. Типология управленческих решений (4 часа).
- •Тема 4. Технологии разработки, принятия и реализации управленческих решений (4 часа).
- •Литература
- •Тема 5-6. Организация процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений (4 часа).
- •Литература
- •Тема 7-8. Методы разработки, принятия и реализации управленческих решений (4часа).
- •Литература
- •Ансофф и. Стратегическое управление. М.,1989.
- •Тема 9. Роль человеческого фактора в процессе разработки. Принятия и реализации управленческих решений (2 часа).
- •Литература
- •Тема 10. Разработка, принятие и реализация управленческих решений в условиях неопределенности (2 часа).
- •Литература
- •Тема 11. Разработка, принятие и реализация управленческих решений в условиях риска (2 часа).
- •Литература
- •Тема 12. Контроль реализации управленческого решения (2 часа).
- •Литература
- •Тема 13. Ответственность за управленческое решение (2 часа).
- •Литература
- •Тема 14. Качество управленческого решения (2 часа).
- •Литература
- •Тема 15. Эффективность управленческого решения (2 часа).
- •Литература
- •Список вопросов для подготовки к экзамену (зачету)
- •Тема 1: Специфика оценки и обеспечения эффективности и качества управленческих решений в органах гму
- •Литература
- •Тема 2: Графические методы поддержки процесса принятия решений
- •Литература
- •Форма отчётности – письменная контрольная работа
- •Тема 3: Управленческие решения и ответственность.
- •Литература
- •Форма отчётности – реферат темы контрольных, курсовых работ по курсу
- •Игровое моделирование процесса принятия решений.
- •Графические методы поддержки процесса принятия решений.
- •Методы экспертных оценок в процессе принятия решений.
- •Возможности применения инновационных методов принятия решений в административных органах.
- •Психологические основы процесса принятия решений. Варианты контрольных работ для проведения срезов (письменных аттестаций)
- •Список вопросов для подготовки к экзамену (зачету)
- •Раздел 2. Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины для студентов.
- •Раздел 3. Материалы тестовой системы по темам лекций.
- •Тема 1: Управленческое решение: понятие и сущность.
- •Тема 2: Технологии разработки, принятия и реализации управленческих решений.
- •Тема 3: Принятие управленческого решения в условиях неопределенности.
- •Тема 4: Методы рур.
- •Тема 5: Качество управленческого решения. Эффективность управленческого решения.
- •Раздел 4. Словарь основных терминов (глоссарий).
- •Раздел 5. Методические указания для выполнения контрольных, курсовых и выпускных квалификационных работ.
Литература
Абчук В.А. Леции по менеджменту. Решение, Предвидение. Риск. – СПб., 1999...
Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирование экспериментов. Железнодорожный: Крылья, 1997.
Диев В.С. Интуиция в управленческих решениях. Новосибирск, 1993.
Диев В.С. Управленческие решения: неопределённость, модели, интуиция. Новосибирск: Изд-во НИИ МИОО НГУ, 1998.
Голубков Е.П. Какое принять решение? М.,1990.
Екатеринославский Ю.Ю. Управленческие ситуации: анализ и решения. М.,1988.
Карась Л. Принятие управленческого решения с учётом риска // ПТиПУ. 1993. № 3.
Кармазин М., Тайль М. Проблемы распределения рисков // ПТиПУ. 1999. № 5.
Лобанов А., Филин С., Чугунов А. Риск-менеджмент // Риск. 1999. № 4-6.
Поляков В. Кто не рискует, тот не выигрывает // ЭКО. 1993. № 2.
Темы рефератов к семинарскому занятию:
Управленческие риски в процессе разработки, принятия и реализации управленческого решения.
Элементы управленческих рисков в процессе разработки, принятия и реализации управленческого решения.
Страхование управленческих рисков в процессе разработки, принятия и реализации управленческого решения.
Системное страхование бизнеса в процессе разработки, принятия и реализации управленческого решения.
Тема 12. Контроль реализации управленческого решения (2 часа).
Понятие «контроль управленческого решения». Варианты осуществления контроля управленческого решения в государственных и муниципальных организациях (на примере: УФНС РФ по Волгоградской области, УСЗН по Волгоградской области, УФСБ по Волгоградской области, Прокуратуры Волгоградской области, Администрации Волгоградской области, Администрации г. Волгограда).
Типология контроля управленческого решения (административный контроль, технологический контроль, ревизия, аудит) в системе ГМУ.
Виды контроля управленческих решений в государственных, муниципальных и коммерческих организациях (на примере: УФНС РФ по Волгоградской области, УСЗН по Волгоградской области, УФСБ по Волгоградской области, Прокуратуры Волгоградской области, Администрации Волгоградской области, Администрации г. Волгограда, ООО «Эковит» г. Волгоград, ООО «Медиалоцман» г. Волгоград, ООО «Гарант-Строй» г. Волгоград, ЗАО «1000 мелочей» г. Волгоград, , ОАО «Волгоградгоргаз», ОАО «Баррикады», ОАО «Красный Октябрь», ОАО «ВТЗ», ОАО «Южный Русский Банк»).
Этапы и способы контроля управленческих решений в системе ГМУ.
Литература
Балдин К.В. и др. Управленческие решения: Учеб.-2005.
Белов В.П. Планирование и контраль управленческих решений. – М., 1998.
3.Основы принятия решений. Под. ред. Г.В. Сорина. - М.: ЭКОНОМИСТЪ, 2005.
4. Принятие решений как интеллектуальная деятельность .- Под. ред. Г.В. Сорина. –М.: Гардарики, 2005.
5. . Управленческие решения. Под. ред. Георгадзе З.О. – ЮНИТИ, - 2004.
6. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М.., 2002.
Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование, планирование. Теория проектирования экспериментов. Железнодорожный: Крылья, 1997.
Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. пособие. М.: РДЛ, 1998.
Красников В.С. Разработка управленческих решений. СПб., 1998.
Литвак Б.Г. Управленческое решение: Учебник для вузов. М.: ЭКМОС, 2001.
Темы рефератов к семинарскому занятию:
Контроль как функция управления.
Виды контроля управленческого решения.
Административный контроль управленческого решения.
Роль ревизии и аудита в процессе контроля управленческого решения.
Этапы контроля управленческого решения.
