Литература

1. Аганбегян А.Г. Управление и эффективность. – М., 1981

2. Акофф Р. Искусство решения проблем. Пер. с англ. М., 1982.

3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощённый менеджер. М.,1996.

4. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.: Изд-во МГТУ, 1998.

5. Грошев С.В. Мужчины и женщины как руководители: различия в принятии решений // ПТиПУ. 1998. № 6.

6. Диев В.С. Человек в процессах принятия решений. Новосибирск, 1992.

7. Диев В.С. Интуиция в управленческих решениях. Новосибирск, 1993.

8. Екатеринославский Ю.Ю. Управленческие ситуации: анализ и решения. М.,1988.

9. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений /Под ред. В.Д. Шадрикова. М.: Юрист, 1998.

10. Розанова В.А. Психологические особенности решения задач управления // Консультант директора. – 2004. - № 9.

11. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. М.,1996.

Темы рефератов к семинарскому занятию:

Влияние стиля руководства на процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения.

Женщина – руководитель. Особенности принятия решений.

Влияние биолого-психологических характеристик ЛПР на процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения.

Нравственные основы ЛПР в процессе разработки, принятия и реализации управленческого решения.

Тема 10. Разработка, принятие и реализация управленческих решений в условиях неопределенности (2 часа).

1. Понятие «неопределенности» в процессе разработки, принятия и реализации управленческого решения. Условия и факторы неопределенности при принятии управленческих решений в системе ГМУ.

2. Анализ окружения и его влияния на реализацию альтернатив. Организационные методы снижения неопределенности.

3. Принятие управленческих решений в государственных и муниципальных организациях: формальные механизмы выбора в условиях неопределенности (на примере: УФНС РФ по Волгоградской области, УСЗН по Волгоградской области, УФСБ по Волгоградской области, Прокуратуры Волгоградской области, Администрации Волгоградской области, Администрации г. Волгограда).

4. Принятие управленческих решений в коммерческой организации: формальные механизмы выбора в условиях неопределенности ( на примере: ООО «Эковит» г. Волгоград, ООО «Медиалоцман» г. Волгоград, ООО «Гарант-Строй» г. Волгоград, ЗАО «1000 мелочей» г. Волгоград, , ОАО «Волгоградгоргаз», ОАО «Баррикады», ОАО «Красный Октябрь», ОАО «ВТЗ», ОАО «Южный Русский Банк»).

5. Принятие управленческих решений в общественной организации: формальные механизмы выбора в условиях неопределенности ( на примере: Волгоградской Торгово-Промышленной палаты, Волгоградского регионального отделения партии «Единая Россия», Волгоградского регионального отделения межрегионального общественно-политического движения «Женский форум - новая политика», Молодежного парламента Волгоградской области).

6. Принятие управленческих решений в системе ГМУ и в коммерческих организациях: неформальные механизмы выбора в условиях неопределенности (методы рассуждений, метод дедукции и индукции, метод аналогии, метод ассоциации).

Тест № 3.