1. Сущность и содержание управления в апк.

2. Предмет и задачи науки управления метод её познания.

3. Законы и закономерности управления производством.

4. Принципы управления производством

5. Формирование систем управления предприятиями в АПК.

6. Цели и стратегии управления предприятием.

7. Общие (основные) функции управления сельскохозяйственным производством.

8. Конкретные функции управления сельскохозяйственным предприятием.

9. Дайте определение понятий «производственная структура» и «организационная структура», изобразите примерные схемы данных структур.

10. Дайте определение понятиям «структура управления», «звено управления», «ступень управления». Виды структур управления в сельскохозяйственных предприятиях.

11. Классифицируйте связи и системы соподчинения в структуре управления.

12. Дайте характеристику бригадной структуре управления: условия применения, общая схема.

13.Дайте характеристику отделенческой структуре управления: условия применения, общая схема.

14.Дайте характеристику цеховой структуре управления: условия применения, общая схема.

15. Централизованные и децентрализованные структуры управления.

16. Охарактеризуйте органы государственного управления АПК в Российской Федерации, их основные задачи и функции.

17. Управление на предприятиях различных форм хозяйствования: их отличительные особенности.

18. Организация управления в товариществах: виды, структура органов управления и их функции.

19. Организация управления на государственных унитарных предприятиях: виды, структура органов управления и их функции.

20. Организация управления в акционерных обществах: виды, структура органов управления и их функции.

21. Организация управления в обществах с ограниченной ответственностью: структура органов управления и их функции.

22. Организация управления в кооперативных предприятиях: структура органов управления и их функции.

23. Структура управления крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и их ассоциациями.

24. Система методов управления.

25. Экономические методы управления и механизм их воздействия на людей.

26. Планирование как экономический метод управления.

27. Экономический анализ как метод управления.

28. Материальное и моральное стимулирование как методы управления.

29. Хозяйственный расчёт как метод управления.

30. Проектирование и программирование как административные методы управления.

31. Контроль и оценка результатов труда: формы и методы.

32. Понятие и особенности организационно-распорядительных методов управления.

33. Понятие, роль и особенности социально-психологических методов управления.

34. Социальное развитие коллектива организации как социально-психологический метод управления.

35. Социально-психологический климат и его основные компоненты.

36. Понятие научной организации управленческого труда.

37. Планирование работы руководителей и специалистов.

38. Требования к профессиональным и личным качествам руководителя.

39. Функции работников аппарата управления.

40. Методы и технология оценки руководителей и специалистов.

41. Кадровая политика: понятие, типологизация.

42. Мотивация управленческого труда.

43. Понятие и виды управленческих решений.

44. Факторы, влияющие на принятие управленческого решения.

45. Информация и коммуникация в системе управления.

46. Понятие и классификация информации.

47. Уровень информационного обеспечения и внутренняя система информации.

48. Система управленческой документации.

49. Основы управления качеством труда и продукции.

50. Стандартизация и сертификация в управлении качеством продукции.

51. Управление маркетингом в АПК.

52. Управление инновационными процессами на предприятиях АПК.

53. Методы финансового воздействия на хозяйственную деятельность субъектов собственности и агропромышленных формирований.

54.Управление инфраструктурой в сельскохозяйственных организациях.

55. Управление охраной окружающей среды в АПК.

56. Сущность и задачи оперативного управления.

57. Общие принципы и требования к созданию автоматизированных систем управления.

58. Типы автоматизированных систем управления.

59. Критерии и показатели эффективности управления.

60. Социофакторы и этика управления организациями.

61. Начертить общую схему бригадной организационной структуры, условия её применения.

62. Начертить общую схему цеховой организационной структуры, условия её применения.

63. Начертить общую схему отделенческой организационной структуры, условия её применения.

64. Начертить общую схему бригадной структуры управления, условия её применения.

65. Начертить общую схему цеховой структуры управления, условия её применения.

66. Начертить общую схему отделенческой структуры управления, условия её применения.

67. Приведите примеры линейной соподчиненности работников аппарата управления.

68. Приведите примеры функциональной соподчиненности работников аппарата управления.

69. Приведите примеры категорий работников аппарата управления.