Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка (семинары) 2012 р.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

3. Цілі інноваційної діяльності

Цілі інноваційної діяльності є похідними від загальних цілей підприємства.

Інноваційні цілі для промислового підприємства можуть бути такими:

1) освоєння нових продуктів чи послуг, які обумовлені тех­нологічними змінами;

2) освоєння нових продуктів чи послуг, які необхідні для досягнення маркетингових цілей;

3) вдосконалення продукції, обумовлене одночасно вимо­гами ринку та технологічними змінами;

4) впровадження нових технологій чи вдосконалення існую­чого технологічного процесу для досягнення маркетингових цілей, наприклад вдосконалення виробничого процесу, щоб забезпечити відповідний рівень цін;

5) впровадження інновацій і вдосконалень у всіх основних видах діяльності на підприємстві - в трудових відносинах і діло­водстві, в розробці продуктів чи в бухгалтерському звіті тощо.

4. Затрати на інноваційну діяльність

В розділі досліджуються джерела фінансового забезпечен­ня інноваційної діяльності підприємства (в Додатку А, питан­ня 15, 16, 17 анкети), тобто аналізуються кошти, якими підприємство оперувало в ході здійснення інновацій. Це мо­жуть бути кошти самого підприємства (амортизаційні відрахування, виручка від реалізації окремих видів майна, нероз­поділений прибуток); позичкові кошти; централізовані ресур­си (бюджетне фінансування, пільгові інвестиційні кредити); іноземні інвестиції; кошти окремих громадян.

Потрібно проаналізувати структуру витрат на інновацій­ну діяльність, тобто визначити напрямки спрямування цих коштів у певні види діяльності (проведення дослідно-конст­рукторських експериментальних робіт, здійснення пробних зразків продукції; оплата праці працівникам, які були залу­чені до виробництва внаслідок проведення інновацій; закупі­вля нової техніки, технології, ноу-хау, сировини чи матеріалів; проведення пробного маркетингу; початок серійного вироб­ництва та інше).

5. Результати інноваційної діяльності

Результатом інноваційної діяльності можна вважати отри­мання певного виду ефекту на підприємстві:

  • комерційний результат (чи ефект) – враховуємо у вартіс­ному виразі всі види результатів, що зумовлені реалізацією інновацій;

  • науково-технічний – характеризує досягнення та внесок в науку чи техніку;

  • ресурсний – відображає вплив інновацій на обсяг вироб­ництва і споживання того чи іншого виду ресурсів;

  • соціальний – ураховує соціальні результати реалізації інновацій;

  • екологічний – ураховує вплив інновацій на оточуюче се­редовище;

  • інтегральний – відображає всі види ефектів.

6. Фактори, які сприяли чи перешкоджали здійсненню інноваційної діяльності (в анкеті – питання 19, 20, 21).

До факторів, які перешкоджали здійсненню інновацій можна віднести:

  • незадовільний загальноекономічний стан держави, особ­ливості політичної обстановки;

  • правові законодавчі обмеження;

  • обмежені фінансові ресурси підприємства;

  • безініціативність керівництва підприємства (держави);

  • відсутність кваліфікованих кадрів;

  • потужна конкуренція на ринку;

  • нерозуміння потреб ринку;

  • відсутність технічних переваг чи унікальності нововве­дення та інші.

До факторів, які сприяли здійсненню інноваційної діяль­ності належать:

  • підтримка держави у здійсненні інновацій;

  • правове забезпечення;

  • технічний прогрес;

  • задовільний економічний стан держави, прибутки спо­живачів;

  • можливість взяти вигідну позику;

  • наявність власних патентів, ліцензій;

  • гнучкість менеджменту;

  • наявність кваліфікованих кадрів;

  • перспективна потреба, зростаючий ринок.