Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка (семинары) 2012 р.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

III. Успішність інноваційних проектів

18. Назвіть загальну кількість запроваджених інноваційних проектів за останні 5 років:

__________________проектів;

з них ____________ успішних.

19. Вкажіть фактори, що сприяли успіху Ваших проектів:

  • Чітке розуміння потреб ринку;

  • Вдале планування розробки нововведення;

  • Технічні переваги, унікальність нововведення;

  • Потужні зусилля щодо просування нововведення на ринок;

  • Цінові переваги новинки;

  • Доповнення новинки широким колом послуг;

  • Нововведення найкраще розкриває потенціал підприємства;

  • Висококваліфікований персонал служби збуту і маркетингу;

  • Висококваліфікований інженерно-технічний персонал;

  • Вдала координація роботи конструкторського бюро, виробничого відділу та служби маркетингу;

  • Особлива увага до проекту з боку вищої ланки керівництва підприємства;

  • Систематичність здійснення інноваційної діяльності;

  • Перспективна потреба, зростаючий ринок;

  • Відсутність або слабка конкуренція;

  • Допомога уряду або місцевої влади;

  • Інші.

20. Вкажіть основні причини неуспіху Вашого інноваційного проекту:

  • Нерозуміння потреб ринку;

  • Невдале планування розробки нововведення;

  • Відсутність технічних переваг чи унікальності нововведення;

  • Недостатні зусилля щодо просування нововведення на ринок;

  • Висока ціна нововведення;

  • Обмежене коло послуг, що супроводжують нововведення;

  • Нововведення не розкриває потенціал підприємства;

  • Недостатньо кваліфікований персонал служби збуту і маркетингу;

  • Недостатньо кваліфікований інженерно-технічний персонал;

  • Недостатня координація роботи конструкторського бюро, виробничого відділу та служби маркетингу;

  • Недостатня увага до проекту з боку вищої ланки керівництва підприємства;

  • Несистематичність здійснення інноваційної діяльності;

  • Неперспективна потреба;

  • Потужна конкуренція на ринку;

  • Відсутність допомоги з боку уряду або місцевої влади;

  • Жорсткий податковий прес;

  • Інші.

21. Оцініть сприяння різних структур здійсненню інноваційної діяльності в підприємництві:

Сприяють

Гальмують

Державні структури по регулюванню інноваційної діяльності;

Нормативно-законодавча база;

Вітчизняні фонди підтримки інноваційної

діяльності;

Місцева влада;

Бізнес-інкубатори;

Зарубіжні фонди і програми;

Підприємницькі союзи;

Тіньові структури;

Торгово-промислова палата;

Страхові компанії;

Комерційні банки;

Технопарки та інші структури інноваційного типу;

Інші.

Особистісні характеристика респондента:

  • освіта вища, середня спеціальна;

  • освіта за дипломом: економічна, технічна, гуманітарна;

  • посада:

  • рівень менеджменту: нижча, середня, вища ланка управління

99