- •1.Организация торо
- •1.1.Организационные уровни в торо
- •1.1.1.Последовательность действий по определению организационных уровней
- •1.1.2.Заводы
- •1.1.3.Рабочие места
- •2.Технические объекты
- •2.1.Технические места
- •2.1.1.Упражнение 1. Создание многоуровневого технического места
- •Поля в транзакции «Создать техместо» Основные данные и вкладка «Общее»
- •Вкладка «Местоположение»
- •Вкладка «Организация»
- •Вкладка Структура
- •Создание остальных технических мест, входящих в подстанцию
- •2.1.2.Упражнение 2. Просмотр и изменение технического места
- •Просмотр структурного представления технического места
- •Просмотр технического места
- •Изменение технического места
- •2.2.Оборудование
- •2.2.1.Концепция управления оборудованием
- •2.2.2.Установка и демонтаж оборудования
- •2.2.3.Создание единицы оборудования
- •Заполняемые поля для единицы оборудования
- •Общие данные и вкладка «Общее»
- •Вкладка «Местоположение»
- •Вкладка «Организация»
- •Монтаж единицы оборудования
- •2.2.4.Просмотр единицы оборудования
- •2.2.5.Просмотр списка периодов использования
- •2.2.6.Изменение единицы оборудования
- •2.2.7.Удаление единицы оборудования
- •2.3.Спецификации
- •Спецификации
- •Спецификации в торо
- •2.3.1.Создание спецификаций
- •3. Торо, обусловленное неисправностью
- •3.1.Торо, обусловленное неисправностью
- •3.1.1.Заказ на торо, обусловленное неисправностью
- •3.1.2.Подтверждение затраченного времени
- •3.1.3.Заказ на торо: техническое закрытие
- •3.2.Упражнение: Создание и обработка заказов на торо, обусловленное неисправностью
- •4.Планируемое торо
- •4.1.Процесс планируемого торо
- •4.1.1.Фазы планируемого торо
- •4.2.Сообщение о потребностях в торо
- •4.2.1.Создание сообщения
- •4.2.2.Сообщение торо: структура
- •4.2.3.Объекты в сообщениях торо
- •4.2.4.Выбор сообщений торо
- •4.3.Упражнение 10: Сообщения
- •3.1. Информация об объекте
- •4.4.Планирование заказов
- •4.4.1.Планирование заказов
- •4.4.2.Планирование операций
- •4.4.3.Планирование материала
- •4.4.4.Анализ затрат
- •4.5.Упражнение 11: Планирование заказов
- •4.6.Решение 11: Планирование заказов
- •4.7.Календарное планирование мероприятий торо
- •4.7.1.Выбор заказов и проверка доступности материалов
- •4.7.2.Деблокирование и печать заказов
- •4.8.Упражнение 12: Управление мероприятиями торо
- •4.9.Решение 12: Управление мероприятиями торо
- •4.10.Проведение мероприятий торо
- •4.10.1.Выполнение заказов
- •4.11.Упражнение 13: Проведение мероприятий торо
- •4.12.Решение 13: Проведение мероприятий торо
- •4.13.Закрытие сообщений и заказов
- •4.13.1.Подтверждение заказа: время/операции
- •4.14.Упражнение 14: Закрытие заказа и сообщения
- •4.15.Решение 14: Закрытие заказа и сообщения
- •4.16.Обработка работ/услуг со стороны
- •4.16.1.Обработка работ/услуг со стороны
- •4.16.2.Разовый заказ на поставку: обработка
- •4.16.3.Поступление материала и контроль счетов
- •4.16.4.Рабочее место на стороне: обработка
- •4.17.Упражнение 15: Обработка работ/услуг со стороны
- •4.18.Решение 15: Обработка работ/услуг со стороны
- •4.19.Упражнение 16: Работы/услуги со стороны как позиции работ/услуг
- •4.20.Решение 16: Работы/услуги со стороны как позиции работ/услуг
- •4.21.Урок: Мобильные решения
- •4.21.1.Мобильные решения: введение
- •4.21.2.Радиочастотная идентификация (rfid)
- •5. Восстановление запасных частей
- •5.1.Урок: Восстановление запасных частей
- •5.2.Упражнение 17: Основные записи материалов
- •5.3.Решение 17: Основные записи материалов
- •5.4.Упражнение 18: Заказ на восстановление
- •5.5.Решение 18: Заказ на восстановление
- •5.6.Упражнение 19: Управление запасами и Контроллинг
- •5.7.Решение 19: Управление запасами и Контроллинг
- •6.Предупредительное торо
- •6.1.Урок: Обзор предупредительного торо
- •6.2.Урок: Подготовка работ
- •6.3.Упражнение 20: Технологическая карта
- •6.4.Решение 20: Технологическая карта
- •6.5.Урок: Планирование предупредительного торо
- •6.6.Упражнение 21: Планы отдельных циклов
- •6.7.Решение 21: Планы отдельных циклов
- •6.9.Решение 22: План стратегии
- •6.8.Упражнение 22: План стратегии
- •6.10.Урок: Календарное планирование предупредительного торо
- •6.11.Упражнение 23: Календарное планирование предупредительного торо
- •6.12.Решение 23: Календарное планирование предупредительного торо
- •7.Проектно-ориентированное торо
- •7.1.Урок: Проектно-ориентированное торо
- •8.Обработка отключений
- •8.1.Урок: Обработка отключений (wcm)
- •9.Система отчетов и анализ
- •9.1.Урок: История торо
- •9.2.Упражнение 24: История торо
- •9.3.Решение 24: История торо
- •9.4.Урок: Аналитические отчеты в информационной системе логистики (исл)
- •9.5.Урок: Аналитические отчеты в Business Information Warehouse (bw)
5.2.Упражнение 17: Основные записи материалов
Цели упражнения
Выполнив это упражнение, вы сможете
просматривать основные записи материала определять тип оценки и виды оценки определять запасы и оценки
Практический пример
Восстановление складируемых материалов основано на оценке материала в зависимости от его состояния, при которой различные состояния отображаются посредством собственных видов оценки. Таким образом, при восстановлении возможно ведение ведомости по стоимостному изменению материала.
Задание:
Просмотр основной записи материала
1. На складе накопилось определенное количество дефектных насосов с номером материала T-FP1##. Теперь их необходимо восстановить.
Однако до начала восстановления требуется получить обзор некоторых основных данных по этому материалу.
Вызовите данные учета и отчетности в основной записи материала T-FPlUnsm завода 1000.
Какой путь по меню для этого используется?
Выясните следующие данные:
Описание |
|
Управление ценой |
|
Тип оценки |
|
Средняя скользящая цена |
|
Стандартная цена |
|
Общий запас |
|
Общая стоимость |
|
2. Для отображения различных состояний материала (новый,
восстановленный, дефектный) используются различные виды оценки.
Какие виды оценки определены для материала T-FP1M7
Для каждого вида оценки выясните следующие данные:
|
Вид оценки |
Вид оценки |
Вид оценки |
Тип оценки |
|
|
|
Управление ценой |
|
|
|
Средняя скользящая цена |
|
|
|
Стандартная цена |
|
|
|
Общий запас |
|
|
|
Общая стоимость |
|
|
|
3. Просмотр объема складского запаса Просмотрите обзор запаса. Какой путь по меню для этого используется? Каковы ограничения выбора? Определите стоимость следующих запасов:
|
Свободное использование |
Зарезервировано |
Завод 1000 |
|
|
Склад 0001 |
|
|
Фоновый режим |
|
|
Фоновый режим |
|
|
Фоновый режим |
|
|
5.3.Решение 17: Основные записи материалов
Задание:
Просмотр основной записи материала
1. На складе накопилось определенное количество дефектных насосов с номером материала T-FP1##. Теперь их необходимо восстановить.
Однако до начала восстановления требуется получить обзор некоторых основных данных по этому материалу.
Вызовите данные учета и отчетности в основной записи материала T-FPim для завода 1000.
Какой путь по меню для этого используется?
Выясните следующие данные:
Описание |
|
Управление ценой |
|
Тип оценки |
|
Средняя скользящая цена |
|
Стандартная цена |
|
Общий запас |
|
Общая стоимость |
|
а) Просмотр основной записи материала
Выберите Меню SAP —»Логистика —» Техническое обслуживание и ремонт оборудования —» Управление техническими объектами —* Материал —»Просмотреть.
Имя поля или тип данных |
Значения |
Описание |
Стандартный всасывающий насос SIHI 200-100 |
Управление ценой |
V |
Тип оценки |
С |
Средняя скользящая цена |
1 048,15 |
Стандартная цена |
1 256,19 |
Общий запас |
40 |
Общая стоимость |
41 926,- |
2. Для отображения различных состояний материала (новый,
восстановленный, дефектный) используются различные виды оценки.
Какие виды оценки определены для материала T-FP1M7
Для каждого вида оценки выясните следующие данные:
|
Вид оценки |
Вид оценки |
Вид оценки |
Тип оценки |
|
|
|
Управление ценой |
|
|
|
Средняя скользящая цена |
|
|
|
Стандартная цена |
|
|
|
Общий запас |
|
|
|
Общая стоимость |
|
|
|
а) Просмотр видов движения
Выберите Меню SAP —* Логистика —► Техническое обслуживание и ремонт оборудования —> Управление техническими объектами —у Материал —у Просмотреть.
Введите номер материала T-FP1## и выберите ракурс Бухгалтерский учет.
Вызовите справку F4 к полю Вид оценки.
Появляются следующие виды оценки:
CI, С2 и СЗ.
Рекомендация: Для выбора вида оценки необходимо перейти к диалоговому окну "Организационные уровни". Если диалоговое окно не появляется при переходе к основной записи материала, то для определения организационных уровней (и, соответственно, вида оценки) в любой момент времени можно воспользоваться кнопкой Организационные уровни.
|
Вид оценки О |
Вид оценки С2 |
Вид оценки СЗ |
Тип оценки |
С |
С |
С |
Управление ценой |
S |
S |
S |
Средняя скользящая цена |
1 533,88 |
1 278,23 |
102,26 |
Стандартная цена |
1 533,88 |
1 278,23 |
102,26 |
Общий запас |
10 |
20 |
10 |
Общая стоимость |
15 338,80 |
25 564,60 |
1 022,60 |
3. Просмотр объема складского запаса Просмотрите обзор запаса. Какой путь по меню для этого используется? Каковы ограничения выбора? Определите стоимость следующих запасов:
|
Свободное использование |
Зарезервировано |
Завод 1000 |
|
|
Склад 0001 |
|
|
Фоновый режим |
|
|
Фоновый режим |
|
|
Фоновый режим |
|
|
а) Просмотр объема складского запаса
Выберите Меню SAP —* Логистика —> Техническое обслуживание и ремонт оборудования —» Управление техническими объектами —* Материал —> Просмотреть.
В данных материала:
Среда —► Обзор запасов
или
Выберите Меню SAP —> Логистика —» Техническое обслуживание и ремонт оборудования —► Управление техническими объектами —> Материал —> Обзор запасов.
Стоимость запаса:
|
Свободное использование |
Зарезервировано |
Завод 1000 |
40 |
0 |
Склад 0001 |
40 |
0 |
Партия С1 |
10 |
0 |
Партия С2 |
20 |
0 |
Партия СЗ |
10 |
0 |
