- •1.Организация торо
- •1.1.Организационные уровни в торо
- •1.1.1.Последовательность действий по определению организационных уровней
- •1.1.2.Заводы
- •1.1.3.Рабочие места
- •2.Технические объекты
- •2.1.Технические места
- •2.1.1.Упражнение 1. Создание многоуровневого технического места
- •Поля в транзакции «Создать техместо» Основные данные и вкладка «Общее»
- •Вкладка «Местоположение»
- •Вкладка «Организация»
- •Вкладка Структура
- •Создание остальных технических мест, входящих в подстанцию
- •2.1.2.Упражнение 2. Просмотр и изменение технического места
- •Просмотр структурного представления технического места
- •Просмотр технического места
- •Изменение технического места
- •2.2.Оборудование
- •2.2.1.Концепция управления оборудованием
- •2.2.2.Установка и демонтаж оборудования
- •2.2.3.Создание единицы оборудования
- •Заполняемые поля для единицы оборудования
- •Общие данные и вкладка «Общее»
- •Вкладка «Местоположение»
- •Вкладка «Организация»
- •Монтаж единицы оборудования
- •2.2.4.Просмотр единицы оборудования
- •2.2.5.Просмотр списка периодов использования
- •2.2.6.Изменение единицы оборудования
- •2.2.7.Удаление единицы оборудования
- •2.3.Спецификации
- •Спецификации
- •Спецификации в торо
- •2.3.1.Создание спецификаций
- •3. Торо, обусловленное неисправностью
- •3.1.Торо, обусловленное неисправностью
- •3.1.1.Заказ на торо, обусловленное неисправностью
- •3.1.2.Подтверждение затраченного времени
- •3.1.3.Заказ на торо: техническое закрытие
- •3.2.Упражнение: Создание и обработка заказов на торо, обусловленное неисправностью
- •4.Планируемое торо
- •4.1.Процесс планируемого торо
- •4.1.1.Фазы планируемого торо
- •4.2.Сообщение о потребностях в торо
- •4.2.1.Создание сообщения
- •4.2.2.Сообщение торо: структура
- •4.2.3.Объекты в сообщениях торо
- •4.2.4.Выбор сообщений торо
- •4.3.Упражнение 10: Сообщения
- •3.1. Информация об объекте
- •4.4.Планирование заказов
- •4.4.1.Планирование заказов
- •4.4.2.Планирование операций
- •4.4.3.Планирование материала
- •4.4.4.Анализ затрат
- •4.5.Упражнение 11: Планирование заказов
- •4.6.Решение 11: Планирование заказов
- •4.7.Календарное планирование мероприятий торо
- •4.7.1.Выбор заказов и проверка доступности материалов
- •4.7.2.Деблокирование и печать заказов
- •4.8.Упражнение 12: Управление мероприятиями торо
- •4.9.Решение 12: Управление мероприятиями торо
- •4.10.Проведение мероприятий торо
- •4.10.1.Выполнение заказов
- •4.11.Упражнение 13: Проведение мероприятий торо
- •4.12.Решение 13: Проведение мероприятий торо
- •4.13.Закрытие сообщений и заказов
- •4.13.1.Подтверждение заказа: время/операции
- •4.14.Упражнение 14: Закрытие заказа и сообщения
- •4.15.Решение 14: Закрытие заказа и сообщения
- •4.16.Обработка работ/услуг со стороны
- •4.16.1.Обработка работ/услуг со стороны
- •4.16.2.Разовый заказ на поставку: обработка
- •4.16.3.Поступление материала и контроль счетов
- •4.16.4.Рабочее место на стороне: обработка
- •4.17.Упражнение 15: Обработка работ/услуг со стороны
- •4.18.Решение 15: Обработка работ/услуг со стороны
- •4.19.Упражнение 16: Работы/услуги со стороны как позиции работ/услуг
- •4.20.Решение 16: Работы/услуги со стороны как позиции работ/услуг
- •4.21.Урок: Мобильные решения
- •4.21.1.Мобильные решения: введение
- •4.21.2.Радиочастотная идентификация (rfid)
- •5. Восстановление запасных частей
- •5.1.Урок: Восстановление запасных частей
- •5.2.Упражнение 17: Основные записи материалов
- •5.3.Решение 17: Основные записи материалов
- •5.4.Упражнение 18: Заказ на восстановление
- •5.5.Решение 18: Заказ на восстановление
- •5.6.Упражнение 19: Управление запасами и Контроллинг
- •5.7.Решение 19: Управление запасами и Контроллинг
- •6.Предупредительное торо
- •6.1.Урок: Обзор предупредительного торо
- •6.2.Урок: Подготовка работ
- •6.3.Упражнение 20: Технологическая карта
- •6.4.Решение 20: Технологическая карта
- •6.5.Урок: Планирование предупредительного торо
- •6.6.Упражнение 21: Планы отдельных циклов
- •6.7.Решение 21: Планы отдельных циклов
- •6.9.Решение 22: План стратегии
- •6.8.Упражнение 22: План стратегии
- •6.10.Урок: Календарное планирование предупредительного торо
- •6.11.Упражнение 23: Календарное планирование предупредительного торо
- •6.12.Решение 23: Календарное планирование предупредительного торо
- •7.Проектно-ориентированное торо
- •7.1.Урок: Проектно-ориентированное торо
- •8.Обработка отключений
- •8.1.Урок: Обработка отключений (wcm)
- •9.Система отчетов и анализ
- •9.1.Урок: История торо
- •9.2.Упражнение 24: История торо
- •9.3.Решение 24: История торо
- •9.4.Урок: Аналитические отчеты в информационной системе логистики (исл)
- •9.5.Урок: Аналитические отчеты в Business Information Warehouse (bw)
5.6.Упражнение 19: Управление запасами и Контроллинг
Цели упражнения
Выполнив это упражнение, вы сможете выполнять анализ затрат по заказу выполнять проверку запасов описывать результаты расчета
Практический пример
Заказ на восстановление рассчитывается непосредственно по материалу. В зависимости от управления ценой в пакетах условий (виды оценки), значения присваиваются на основе стандартной цены вида оценки или фактических требуемых ресурсов. Проверка может также производиться с помощью отчета по затратам в заказе.
Задание 1:
Анализ затрат по заказу
1. Вызовите отчет по запланированным/фактическим затратам и проверьте данные кредита и дебета для заказа перед расчетом.
Как это выполнить?
Виды затрат на персонал/материал |
Фактические затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вид затрат на производственные работы |
|
|
|
Задание 2:
1. Какое правило расчета используется для заказа?
Задание 3:
1. В каких случаях изменяется стоимость запаса для материала T-FP1## и почему?
Учитываются ли при изменении стоимости запаса требуемые фактические затраты рабочего времени и запасные части?
5.7.Решение 19: Управление запасами и Контроллинг
Задание 1:
Анализ затрат по заказу
1. Вызовите отчет по запланированным/фактическим затратам и проверьте данные кредита и дебета для заказа перед расчетом.
Как это выполнить?
Виды затрат на персонал/материал |
Фактические затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вид затрат на производственные работы |
|
|
|
а) Выберите Меню SAP —* Логистика —> Техническое обслуживание и ремонт оборудования —* Управление заказами ТОРО —► Заказ —►Изменить.
Выберите Дополнительная информация —* Отчеты по затратам^ Сравнение план/факт.
Виды затрат на персонал/материал |
Фактические затраты |
404000 Запасные части |
Например: 200 |
615000 Прямой перерасчет работ |
Например: 129,53 |
655901 Надбавки косвенных затрат |
Нет, поскольку их невозможно рассчитать автоматически. |
Вид затрат на производственные работы |
|
895000 Фабричное производство |
Например: 1278,23- |
Рекомендация: Работы/услуги, выполненные при восстановлении, проводятся к заказу как кредитование с отрицательными затратами.
Значение рассчитывается на основе величин, присвоенных партии С2 материала Т-РР1Ш (оценка по стандартной цене).
Задание 2:
1. Какое правило расчета используется для заказа?
а) Выберите Меню SAP —у Логистика —у Техническое обслуживание и ремонт оборудования —* Управление заказами ТОРО —* Заказ —у Изменить.
Выберите Перейти к —у Правило расчета. MAT T-FP1 ## 100% GES
Правило расчета создается автоматически. Расчет производится непосредственно по материалу.
Задание 3:
1. В каких случаях изменяется стоимость запаса для материала T-FP1M и почему?
Учитываются ли при изменении стоимости запаса требуемые фактические затраты рабочего времени и запасные части?
а) Поскольку на уровне вида оценки (= партия) материал T-FP1## имеет оценку по стандартной цене, стоимость запаса изменяется при возврате на склад восстановленного количества (в партию С2).
В результате оценки по стандартной цене единице, поступившей в партию С2, присваивается стандартная цена (в данном случае 1278,23 евро), что приводит к увеличению стоимости общего запаса материала.
Требуемые фактические затраты рабочего времени и запасные части при оценке партий по стандартной цене не учитываются.
Требуемые затраты учитываются только в том случае, если средняя скользящая цена согласована на уровне вида движения. В этом случае при расчете заказа (но не при поступлении на склад) выполняется повторный расчет фактических затрат на материал.
