- •1.Организация торо
- •1.1.Организационные уровни в торо
- •1.1.1.Последовательность действий по определению организационных уровней
- •1.1.2.Заводы
- •1.1.3.Рабочие места
- •2.Технические объекты
- •2.1.Технические места
- •2.1.1.Упражнение 1. Создание многоуровневого технического места
- •Поля в транзакции «Создать техместо» Основные данные и вкладка «Общее»
- •Вкладка «Местоположение»
- •Вкладка «Организация»
- •Вкладка Структура
- •Создание остальных технических мест, входящих в подстанцию
- •2.1.2.Упражнение 2. Просмотр и изменение технического места
- •Просмотр структурного представления технического места
- •Просмотр технического места
- •Изменение технического места
- •2.2.Оборудование
- •2.2.1.Концепция управления оборудованием
- •2.2.2.Установка и демонтаж оборудования
- •2.2.3.Создание единицы оборудования
- •Заполняемые поля для единицы оборудования
- •Общие данные и вкладка «Общее»
- •Вкладка «Местоположение»
- •Вкладка «Организация»
- •Монтаж единицы оборудования
- •2.2.4.Просмотр единицы оборудования
- •2.2.5.Просмотр списка периодов использования
- •2.2.6.Изменение единицы оборудования
- •2.2.7.Удаление единицы оборудования
- •2.3.Спецификации
- •Спецификации
- •Спецификации в торо
- •2.3.1.Создание спецификаций
- •3. Торо, обусловленное неисправностью
- •3.1.Торо, обусловленное неисправностью
- •3.1.1.Заказ на торо, обусловленное неисправностью
- •3.1.2.Подтверждение затраченного времени
- •3.1.3.Заказ на торо: техническое закрытие
- •3.2.Упражнение: Создание и обработка заказов на торо, обусловленное неисправностью
- •4.Планируемое торо
- •4.1.Процесс планируемого торо
- •4.1.1.Фазы планируемого торо
- •4.2.Сообщение о потребностях в торо
- •4.2.1.Создание сообщения
- •4.2.2.Сообщение торо: структура
- •4.2.3.Объекты в сообщениях торо
- •4.2.4.Выбор сообщений торо
- •4.3.Упражнение 10: Сообщения
- •3.1. Информация об объекте
- •4.4.Планирование заказов
- •4.4.1.Планирование заказов
- •4.4.2.Планирование операций
- •4.4.3.Планирование материала
- •4.4.4.Анализ затрат
- •4.5.Упражнение 11: Планирование заказов
- •4.6.Решение 11: Планирование заказов
- •4.7.Календарное планирование мероприятий торо
- •4.7.1.Выбор заказов и проверка доступности материалов
- •4.7.2.Деблокирование и печать заказов
- •4.8.Упражнение 12: Управление мероприятиями торо
- •4.9.Решение 12: Управление мероприятиями торо
- •4.10.Проведение мероприятий торо
- •4.10.1.Выполнение заказов
- •4.11.Упражнение 13: Проведение мероприятий торо
- •4.12.Решение 13: Проведение мероприятий торо
- •4.13.Закрытие сообщений и заказов
- •4.13.1.Подтверждение заказа: время/операции
- •4.14.Упражнение 14: Закрытие заказа и сообщения
- •4.15.Решение 14: Закрытие заказа и сообщения
- •4.16.Обработка работ/услуг со стороны
- •4.16.1.Обработка работ/услуг со стороны
- •4.16.2.Разовый заказ на поставку: обработка
- •4.16.3.Поступление материала и контроль счетов
- •4.16.4.Рабочее место на стороне: обработка
- •4.17.Упражнение 15: Обработка работ/услуг со стороны
- •4.18.Решение 15: Обработка работ/услуг со стороны
- •4.19.Упражнение 16: Работы/услуги со стороны как позиции работ/услуг
- •4.20.Решение 16: Работы/услуги со стороны как позиции работ/услуг
- •4.21.Урок: Мобильные решения
- •4.21.1.Мобильные решения: введение
- •4.21.2.Радиочастотная идентификация (rfid)
- •5. Восстановление запасных частей
- •5.1.Урок: Восстановление запасных частей
- •5.2.Упражнение 17: Основные записи материалов
- •5.3.Решение 17: Основные записи материалов
- •5.4.Упражнение 18: Заказ на восстановление
- •5.5.Решение 18: Заказ на восстановление
- •5.6.Упражнение 19: Управление запасами и Контроллинг
- •5.7.Решение 19: Управление запасами и Контроллинг
- •6.Предупредительное торо
- •6.1.Урок: Обзор предупредительного торо
- •6.2.Урок: Подготовка работ
- •6.3.Упражнение 20: Технологическая карта
- •6.4.Решение 20: Технологическая карта
- •6.5.Урок: Планирование предупредительного торо
- •6.6.Упражнение 21: Планы отдельных циклов
- •6.7.Решение 21: Планы отдельных циклов
- •6.9.Решение 22: План стратегии
- •6.8.Упражнение 22: План стратегии
- •6.10.Урок: Календарное планирование предупредительного торо
- •6.11.Упражнение 23: Календарное планирование предупредительного торо
- •6.12.Решение 23: Календарное планирование предупредительного торо
- •7.Проектно-ориентированное торо
- •7.1.Урок: Проектно-ориентированное торо
- •8.Обработка отключений
- •8.1.Урок: Обработка отключений (wcm)
- •9.Система отчетов и анализ
- •9.1.Урок: История торо
- •9.2.Упражнение 24: История торо
- •9.3.Решение 24: История торо
- •9.4.Урок: Аналитические отчеты в информационной системе логистики (исл)
- •9.5.Урок: Аналитические отчеты в Business Information Warehouse (bw)
6.Предупредительное торо
Обзор главы
На этом уроке представлен предупредительного ТОРО, в который включены области работы и планирование предупредительного ТОРО.
Цели главы
Прослушав эту главу, вы сможете
описывать концепцию предупредительного ТОРО описывать процесс предупредительного ТОРО описывать концепцию технологической карты предупредительного ТОРО
описывать структуру технологической карты ТОРО описывать и создавать план отдельного цикла (на основе времени) описывать и создавать план стратегии (на основе времени) описывать концепцию календарного планирования календарное планирование сроков ТОРО
6.1.Урок: Обзор предупредительного торо
Обзор урока
На этом уроке рассматривается процесс предупредительного ТОРО.
Цели урока
Прослушав этот урок, вы сможете
• описывать концепцию предупредительного ТОРО
• описывать процесс предупредительного ТОРО
Практический пример
Для минимизации времени простоя и затрат на ТОРО на предприятии проводится регулярный контроль и обслуживание производственных установок.
Операции предупредительного ТОРО выполняются на основе времени, состояния или рабочих характеристик технического объекта.
Предупредительное ТОРО: общие принципы
Рисунок 143: Виды предупредительного ТОРО
Предупредительное ТОРО можно разделить на три области:
На основе времени - профилактические мероприятия ТОРО, инициируемые по истечении определенного периода времени (например, каждые шесть месяцев).
На основе рабочих характеристик - профилактические мероприятия ТОРО, инициируемые при достижении определенного уровня эксплуатации (например, каждые 10 ООО км).
На основе состояния - профилактические мероприятия ТОРО, инициируемые при отклонении условия от определенного целевого состояния (например, глубина резьбы менее 15 мм или температура выше 85°С).
Предупредительное ТОРО: процесс
Рисунок 144: Предупредительное ТОРО
Процесс предупредительного ТОРО содержит шаги планирования и выполнения регулярных операций контроля и технического обслуживания.
Шаг 1: технологической картой определяются зависимые или независимые от объекта шаги процесса, которые требуется выполнить.
Шаг 2: для объекта создается план предупредительного ТОРО, который используется для автоматического создания заказов (а также сообщений и ведомостей учета работ/услуг) в соответствии с определенными параметрами.
Шаг 3: календарное планирование используется для постоянного вызова заказов (сообщений и ведомостей учета работ/услуг), а также для повторного расчета плановых сроков.
Шаг 4: на основе заказа на ТОРО автоматически создается план предупредительного ТОРО, который вводится в список заказов и обрабатывается вместе с другими заказами.
Шаг 5: техническое закрытие для присвоения заказу и соответствующему плановому сроку в плане предупредительного ТОРО статуса выполненных. Дата технического закрытия используется в плане предупредительного ТОРО для расчета следующего планового срока.
Резюме по уроку
Теперь вы сможете:
• описывать концепцию предупредительного ТОРО описывать процесс предупредительного ТОРО
