- •1. Значение и перспективы развития электросвязи
- •1.1. Основные закономерности развития электросвязи
- •1.2. Значение электросвязи аля экономики государства
- •1.3. Перспективы развития электросвязи в россии
- •1.4. Вопросы лая самопроверки
- •2. Технико-экономические основы организации первичных сетей связи
- •2.1. Определение системы электросвязи
- •2.2. Понятие единой сети электросвязи (есэс)
- •2.3. Организация первичной сети
- •2.4. Вторичные сети и их классификация
- •2.5. Технико-экономическая характеристика
- •Технико-экономическая характеристика кабельных линий связи
- •2.6. Типы предприятий, обеспечивающих обслуживание линейных сооружений первичной магистральной и зоновых сетей связи
- •2.6.1. Организационно-производственная структура этус
- •2.6.2. Организационно-производственная структура регионального филиала и территориального управления
- •2.7. Задание №1 «технико-экономический расчет участка кабеаьной магистрааи»
- •2.8. Вопросы для самоконтроля
- •3. Технико-экономические основы организации городских телефонных сетей
- •3.1. Основные понятия
- •3.2. Определение затрат на организацию гтс
- •3.6. Задание №2 «анализ способов снижения затрат на абонентские линии гтс»
- •4. Организация производственной работы на городских телефонных сетях
- •4.1. Виды производственной работы на гтс
- •3.8. Вопросы для самоконтроля
- •4. Организация производственной работы на городских телефонных сетях
- •4.1. Виды производственной работы на гтс
- •4.2. Организационно-производственная структура гтс
- •4.3. Организация производственной работы станционного цеха
- •4.4. Методы эксплуатации атс с учетом особенностей различных систем коммутации
- •4.5. Организация производственной работы линейного цеха
- •4.6. Организация работы централизованного бюро ремонта
- •4.7. Организация работы службы технического обслуживания абонентов
- •4.8. Показатели работы гтс
- •4.9. Расчет численности работников гтс
- •4.9.1. Расчет численности работников линейного цеха
- •4.10. Задание №4 «использование методов
- •4.11. Задание №5 «расчет численности
- •4.12. Вопросы аля самоконтроля
- •5.1. Особенности организации сельских телефонных сетей
- •5.2. Технико-экономический анализ организации сельских телефонных сетей
- •5.5. Задание №6 «технико-экономические основы выбора способа построения стс»
- •5.6. Вопросы аая самоконтроая
- •6.3. Технико-экономический анализ организации междугородной телефонной сети
- •6.4. Принципы построения зоновых телефонных сетей
- •6.5. Вопросы лля самоконтроля
- •7. Организация производственной работы на междугородной телефонной станции
- •7.1. Услуги, предоставляемые междугородной телефонной станцией
- •7.3. Краткая характеристика систем обслуживания заявок на междугородный телефонный разговор
- •7.4. Способы установления междугородных телефонных соединений
- •7.5. Организация производственной работы
- •По обслуживанию заявок на междугородный
- •Телефонный разговор при заказной
- •Системе обслуживания
- •7.6. Расчет числа каналов, их пропускной
- •7.7. Организапия производственной работы
- •По обслуживанию заявок на междугородный
- •Телефонный разговор при немедленной
- •Системе обслуживания
- •7.8. Расчет числа каналов, их пропускной способности и рабочих мест при нсо
- •7.9. Организация производственной работы
- •7.10. Расчет числа каналов и их пропускной способности при ссо
- •7.12. Организация работ по обслуживанию каналов и трактов мтс
- •7.13. Организация работ по обслуживанию оборудования мтс
- •7.14. Показатели работы мтс
- •7.15. Методика составления графика дежурств телефонистов коммутаторного цеха (ш)
- •7.16. Методы расчета численности работников мтс
- •7.17. Задание №7 «расчет числа рабочих мест коммутаторного цеха при заказной системе обслуживания»
- •8. Технико-экономические основы
- •8.1. Краткая характеристика саужб документальной электросвязи
- •8.2. Организация сети общего пользования
- •8.3. Организация работы центров коммутации сообщений
- •8.4. Организация сети абонентского телеграфирования
- •8.6. Организация работы телематических саужб
- •8.6.1. Клиентская служба «Бюрофакс»
- •8.6.2. Служба «Видеотекс»
- •8.6.3. Служба «Голосовая почта»
- •8.7. Организация работы сетей передачи данных
- •8.8. Классификация компьютерных сетей
- •8.10. Интеграция сетей связи
- •8.11. Вопросы лая самоконтроля
- •1. Значение и перспективы развития электросвязи 3
- •Основные закономерности развития электросвязи 3
- •4. Организация производственной работы
- •5. Технико-экономические основы
- •6. Технико-экономические основы организации междугородной и зоновых телефонных сетей 116
- •7. Организация производственной работы
- •8. Технико-экономические основы организации
2.6.2. Организационно-производственная структура регионального филиала и территориального управления
Региональные филиалы (РФ) - это основа ОАО «Ростелеком». Они обеспечивают функционирование магистральной первичной сети на всей территории России, производят подключения региональных сетей связи к магистральной сети, производят взаиморасчеты с межрегиональными филиалами ОАО «Связьинвест».
Каждый региональный филиал имеет сеть подразделений -территориальных управлений (ТУ), каждое ТУ, в свою очередь, поддерживает часть магистральной сети в пределах одного региона. На всей сети действует 59 таких управлений.
Филиалы и подразделения не являются юридическими лицами, хотя каждый филиал в соответствии с Российским законодательством представляет отчетность не только в правление компании, но и в местную налоговую инспекцию, а также платит налоги местным финансовым органам.
Деятельность филиала регламентируется специальным положением, которое утверждается общим собранием акционеров.
В положении о филиале определяются его полномочия, которые обеспечивают необходимую оперативно-хозяйственную самостоятельность при эксплуатации средств связи, их развитии и обслуживании клиентов. Количество региональных филиалов соответствует числу федеральных округов Российской Федерации. Например, границы Сибирского регионального филиала (СРФ) совпадают с границами Сибирского федерального округа Российской Федерации. В зону обслуживания СРФ входят Омская, Новосибирская, Кемеровская, Читинская области, Алтайский и Красноярский края, республики Горный Алтай, Тыва, Бурятия, север Тюменской области.
Региональный филиал (рис. 2.12) является обособленным подразделением ОАО «Ростелеком» и осуществляет следующие функции:
оперативно-техническое управление и эксплуатация магистральной первичной и междугородной вторичной телефонной и телеграфной сетей общего пользования, каналов телевизионного и звукового вещания с целью обеспечения качественной передачи всех видов информации при различных ситуациях на сети в пределах зоны действия филиала;
организация предоставления услуг электросвязи в соответствии с условиями выданных филиалу лицензий в зоне действия филиала.
В состав регионального филиала входят следующие основные службы и подразделения (см. рис. 2.12).
Служба маркетинга выполняет следующие функции:
мониторинг рынка (услуги, цены, реклама, продвижение);
разработка маркетингового плана;
формирование бизнес-схем;
формирование типовых договоров;
планирование продаж;
планирование годовых инвестиций;
разработка предложений по увеличению объемов продаж услуг;
разработка рекламных материалов;
мониторинг качества услуг;
разработка бизнес-процессов по приему заявок, предоставлению услуг;
разработка предложений по внедрению новых услуг связи;
оценка эффективности новых услуг связи;
подготовка аналитических материалов по оптимизации бизнес-процессов.
Отдел продаж выполняет следующие функции:
поиск клиентов;
подготовка, заключение и ведение договоров на продажу/ покупку услуг;
мониторинг уровня удовлетворенности операторов качеством услуг и обслуживания;
сбор и систематизация информации об операторах;
информирование о новых услугах и тарифах.
Отдел формирования услуг выполняет следующие функции:
прием и обработка заявок клиентов;
формирование задания техническим службам на организацию услуг;
контроль за соблюдением сроков выполнения заявок;
прием претензий на качество услуг и их анализ;
- оценка потери доходов филиала из-за снижения качества услуг по заявкам клиентов.
Отдел расчетов с клиентами выполняет следующие функции:
- ведение базы данных нормативно-справочной информации для биллинга по пропуску междугородного и международного трафика;
формирование данных для проведения расчетов с клиентами;
выставление счетов за услуги ОАО «Ростелеком» клиентам;
контроль оплаты;
работа с дебиторской задолженностью;
подготовка материалов к взысканию задолженности в судебном порядке;
составление аналитических отчетов.
Служба линейно-кабельных сооружений (ЛКС) осуществляет комплекс работ технической эксплуатации линейных и гражданских сооружений кабельных линий связи. Выполняет функции по обеспечению бесперебойной и высококачественной работы связей по обслуживаемым линейно-кабельным сооружениям, повышению эксплуатационной надежности и долговечности линейно-кабельных сооружений.
Служба радиорелейных линий и средств вещательного телевидения (РРЛ и СВТ) осуществляет:
техническую эксплуатацию радиорелейных линий (РРЛ) в закрепленной зоне, средств вещательного телевидения (СВТ);
оперативное устранение аварий и повреждений на РРЛ в установленные короткие сроки, разработку и внедрение мероприятий по их предотвращению;
поддержание оборудования РРЛ в установленных нормах;
своевременный и высококачественный ремонт гражданских сооружений;
участие в работах по развитию средств связи, реконструкциях и капитальному ремонту;
- проведение мероприятий по охране труда. Служба оперативного управления (ОУ):
осуществляет распределение, перестройку и резервирование трактов и каналов магистральной и зоновой первичной сети в интересах потребителей;
осуществляет учет специальных и арендованных связей;
принимает участие в разработке предложений по развитию, формированию и эффективному использованию магистральной сети и представляет их на рассмотрение руководству филиала;
осуществляет обработку планов профилактических измерений систем передачи магистральной сети, каналов телевидения, радиовещания и телеграфных каналов;
осуществляет контроль за ликвидацией аварий и повреждений междугородных связей, расследование причин их возникновения;
выполняет учет простоев связей в зоне филиала и представляет эти данные руководству филиала;
выдает разрешения на проведение плановых и неплановых работ и контролирует их своевременное выполнение.
Территориальный центр контроля и управления (ТЦКУ):
обеспечивает оперативно-техническое управление вторичной коммутируемой междугородной, международной, зоновой телефонными сетями;
анализирует данные междугородного трафика в реальном масштабе времени при авариях и перегрузках;
анализирует качественные показатели работы АМТС, УАК и включенных в них направлений;
координирует технологические процессы при внедрении новых услуг, новых типов версий (оборудования), новых способов оказания и оплаты услуг междугородной, международной и зоновой телефонной связи;
оповещает заинтересованных операторов об изменении кодов и порядка набора номера на междугородной, международной и зоновой сетях.
Служба информационных технологий (ИТ):
решает вопросы эксплуатации и развития информационных технологий для обеспечения непрерывности ведения эксплуатационной, коммерческой и хозяйственной деятельности;
обеспечивает эксплуатацию и развитие корпоративных информационных систем, отвечающих стратегии развития филиала и адаптированных к текущим и перспективным потребностям филиала в области информационных технологий;
решает вопросы эксплуатации и развития корпоративной сети передачи данных ОАО «Ростелеком» в зоне действия филиала.
Структура территориального управления (ТУ) показана на рис. 2.13.
Радиорелейный цех (РРЦ) выполняет следующие основные функции:
организация технической эксплуатации радиорелейных линий в закрепленной зоне и средств вещательного телевидения;
оперативное устранение аварий и повреждений РРЛ в установленные сроки, разработка и внедрение мероприятий по их предотвращению;
поддержание оборудования РРЛ в установленных нормах;
своевременный и высококачественный ремонт гражданских сооружений;
участие в работах по развитию средств связи, реконструкциях и капитальному ремонту;
проведение мероприятий по охране труда.
Линейно-технический цех (ЛТЦ):
- осуществляет комплекс работ по технической эксплуатации линейных, станционных и гражданских сооружений кабельных линий связи;
обеспечивает бесперебойную и высококачественную работу средств связи;
обеспечивает техническую эксплуатацию и бесперебойное энергоснабжение технологического производства;
совершенствует техническую эксплуатацию станционного и линейно-кабельного оборудования на основе внедрения новой техники и передового опыта.
Цех автоматической коммутации (ЦАК) осуществляет следующие функции:
обеспечение бесперебойной, эффективной и высококачественной работы междугородных и международных каналов;
поддержание в норме электрических характеристик оборудования коммутации и безошибочной работы программного обеспечения станций;
проведение мероприятий по модернизации и развитию станций;
измерение нагрузки и контроль качества обслуживания вызовов;
решение вопросов ни взаимодействию АМТС, УАК разных типов и различных систем сигнализации;
техническое обслуживание каналов и линий с целью выявления каналов с пониженными характеристиками;
взаимодействие с сервисными центрами технического обслуживания.
Следует отметить, что ОАО «Ростелеком» развивает сети междугородной и международной телефонной связи недавно и выступает в данном случае как конкурент ОАО «Связьинвест».
Сетевые узлы связи (СУС) обеспечивают техническую эксплуатацию систем передачи различного вида, входящих в их состав.
Узловой пункт управления (УПУ) обеспечивает оперативное взаимодействие между структурными подразделениями ТУ.
Транспортный цех (ТЦ) обеспечивает техническую эксплуатацию транспортных средств ТУ.
Ремонтно-сервисная служба (РСС) обеспечивает ремонт измерительных приборов, необходимых для контроля за работой оборудования и каналов.
