40. Диверсификация производства

Одной из форм концентрации производства является его диверсификация. Под диверсификацией понимают соединение разных видов производств и сфер предпринимательской деятельности в одном предприятии.

Диверсификация производства часто означает процесс проникновения специализированных предприятий в новые для себя отрасли материального производства с целью обеспечения стабильных условий функционирования.

В США имеется 46 компаний, каждая из которых охватывает более восьми отраслей производства. Так, компания "Литгин индастриз" производит свыше 500 видов продукции на 145 заводах.

Для промышленности США характерно развитие диверсификации за счет слияния предприятий и поглощения крупными предприятиями мелких.

В Японии преобладает диверсификация на основе межфирменного груп­пирования и вертикальных объединений.

Различают три формы диверсификации: горизонтальную, вертикальную и латеральную.

Горизонтальная диверсификация характеризуется освоением продукции, производство которой основано на использовании ранее применявшихся на пред­приятии материалов и технологических процессов. Например, на автомобильном заводе осваивают производство автомобильных прицепов, мини-тракторов.

Вертикальная диверсификация характеризуется расширением существую­щей на предприятии технологической цепочки производства вверх и вниз. На­пример, завод по производству тракторных двигателей освоил выпуск металла, который он раньше приобретал у другого предприятия. В этом случае про­изошло расширение технологической цепочки вверх. Если этот же завод освоит выпуск тракторов специального назначения на основе своего двигателя, то про­изошло расширение технологической цепочки вниз.

Латеральная диверсификация означает освоение производств и сфер дея­тельности, которые не имеют ничего общего с профилем предприятия. Напри­мер, на Харьковском машиностроительном заводе им. Малышева был освоен выпуск ковров

Для характеристики уровня диверсификации производства на предпри­ятии используют такие показатели, как;

номенклатура производимых изделий и услуг;

количество отраслей производства и видов деятельности.

Диверсификация производства имеет следующие преимущества:

снижение предпринимательского риска из-за уменьшения величины спроса на отдельные изделия;

улучшение материально-технического снабжения и/или сбыта;

снижение удельных издержек производства;

лучшее использование отходов производства.

К недостаткам диверсификации производства следует отнести:

распыление средств между разными видами продукции и производств;

усложнение процесса управления предприятием;

проблемы, связанные с подготовкой и переподготовкой кадров.

Диверсификация производства получила широкое распространение в промышленно развитых странах. Например, в США существуют 200 компа­ний, которые контролируют производство более чем 20 отраслей, и 39 компаний, контролирующие производство 30 отраслей

41. Специализация производства

Предпосылкой повышения качества продукции и снижения удельных из­держек производства является специализация.

Специализация производства - это процесс концентрации производства однородной продукции (работ, услуг) на предприятии, в цехе, на участке. Специализация производства - обратный диверсификации процесс. Различают три формы специализации производства: предметную, поде­тальную и технологическую.

При предметной специализации предприятие выпускает однородную продукцию конечного потребления. К таким предприятиям можно отнести ОАО "ХТЗ", Харьковский станкозавод. (Приведите примеры предприятий по своему региону).

При подетальной специализации предприятия выпускают однородную продукции промежуточного потребления (например, детали, узлы, агрегаты). К предприятиям этого вида специализации относятся Харьковский подшип­никовый завод, завод тракторных двигателей, завод "Серп и Молот". (Приведите примеры предприятий по своему региону).

При технологической специализации предприятия осуществляют деятельность в рамках определенного технологического процесса или его стадии. Примерами предприятий технологической специализации могут служить Ло­зовской кузнечно-механический завод, Купянский литейно-механический за­вод, сборочные и метизные заводы. (Приведите примеры предприятий по своему региону).

Для оценки уровня специализации производства продукции используют следующие показатели:

удельный вес основной (профильной) продукции в общем выпуске;

удельный вес автоматического специального и специализированного обо­рудования;

номенклатура выпускаемой продукции и степень ее однородности;

среднее количество детале-операций, приходящееся на одно рабочее ме­сто;

количество используемых технологических процессов.

Основой специализации в машиностроении являются стандартизация и унификация, которые призваны устранить неоправданное многообразие дета­лей, узлов и изделий одинакового назначения.

При рациональном использовании этого подхода в конструкциях новых машин удается использовать только 5-10% оригинальных деталей и узлов и 90-95% стандартных и уже применявшихся в других конструкциях машин.

К преимуществам специализации производства относятся:

возможность использования высокопроизводительного автоматического и специального оборудования и самых эффективных технологических процес­сов;

обеспечение высокого качества производимой продукции в результате использования самых современных техники и технологий;

снижение удельных затрат в расчете на единицу производимой продук­ции.

Недостатки специализации производства могут выражаться в увеличе­нии предпринимательского риска при изменении спроса на производимую про­дукцию. Этот риск существенно снижается при использовании гибкого автома­тического оборудования, позволяющего в короткие сроки осваивать производ­ство новой продукции.