- •1. Державне управління як навчальна дисципліна і наука, джерела виникнення і формування.
- •2. Феномен державного управлінн: поняття та сутність.
- •Основні завдання, функції і принципи державного управління.
- •Методологія і методи досліджень у д.У.
- •6. Державна влада як атрибут державного управління
- •7. Конституційні основи державної влади в Україні.
- •8. Основні ланки системи органів державного управління. Центральні органи державного управління
- •Органи державного управління загальної компетенції.
- •12. Система державного управління на початковому етапі Незалежності (1991-1994) та у перехідний період (1994-1996).
- •13. Інститут Президента України та державне управління.
- •13. Кабінет Міністрів України як вищий орган виконавчої влади.
- •16. Адміністративна реформа в Україні.
- •17. Конституційно-правові засади співвідношення і взаємодії виконавчої і законодавчої гілок влади.
- •18. Місце і роль регіонального управління в загальній системі державного управління.
- •19. Регіональне управління: суть, завдання, принципи, форми і методи.
- •21. Місцеве самоврядування в сисиемі народовладдя.
- •Система місцевого самоврядування в Україні
- •23. Апарат державного управління: поняття, специфічні ознаки.
- •24. Класифікація органів виконавчої влади
- •26. Міністерства. Досвід функціонування інституту держсекретарів.
- •27. Обєкти і субєкти державно-управлінських та правових відносин.
- •28. Звернення громадян та їх розгляд органами державної влади.
- •29. Порядок, терміни подання і розгляду звернення.
- •30. Контроль за додержанням законодавства про звернення і відповідальність за порушення.
- •Бюрократизм в органах управління.
- •37. Міжнародні стандарти з питань прав і обовязків громадянина, стан і практика їх реалізації в Україні.
- •39. 40. Поняття і суть управлінського рішення. Класифікація
- •41. Етипи і стадії підготовки управлінського рішення.
- •43. Технологія процедури прийняття рішень у державному управлінні
- •44. Система методів, що використовуються при прийнятті управлінських рішень.
- •46. Зміст законності в державному управлінні.
- •5. Поняття правопорядку
- •48. Дисципліна і відповідальність у забезпеченні законності.
- •49. 50. Специфіка відповідальності в державному управлінні.
- •51. Юридична відповідальність: її види
- •2. Види контролю: внутрішній і зовнішній; управлінський і бюджетний
- •3. Етапи проведення контролю: попередній (або превентивний), поточний (або оперативний), підсумковий
- •4. Контроль, інституціалізований за гілками державної влади
- •Найважливіші функції основних суб’єктів державного фінансового контролю (Стефаник і.Б.)
- •60. Наукові засади контролю в управлінні.
- •62. Головні завдання державної податкової служби України.
- •63. Громадський контроль.
- •67. Інформаційне забезпечення внутрішньої організації органу державної влади.
- •68. Визначення терміну «інформація», види.
- •69. Інформаційна система: визначення, поняття,загальна характеристика.
- •70. Основні джерела інформації органів державної влади та органів місцевого самоврядування. Стаття 21. Інформація державних органів та органів місцевого самоврядування
- •71. 72. Комунікації та комунікаційний процес. Етапи
- •73.74. Звязки з громадськістю в системі управлінської діяльності органу державної влади
- •75. Особливості державного управління в сфері економіки ринкової орієнтації.
- •76. Державне управління в сфері національної безпеки.
- •2. Особливості відповідальності урядів та інших вищих суб'єктів виконавчої влади
26. Міністерства. Досвід функціонування інституту держсекретарів.
Міністерства - це особливий вид, який принципово відрізняється від інших ЦОВВ, займаючи провідне місце серед цих органів.
Міністерство є головним (провідним) органом у системі центральних органів виконавчої влади, основним завданням якого є розроблення та реалізація державної політики у відповідному секторі державного управління.
Міністерство стало неодмінною частиною вертикалі виконавчої влади у всіх державах світу. Його назва походить від латинського слова ministro, що означає служу, керую. Терміном «міністерство» визначається центральний в державі орган виконавчої влади, який здійснює державне управління у певній галузі чи сфері суспільного життя. У Російській імперії, у період перебування в її складі України, міністерства виникли і набули поширення на початку XIX століття. Вперше у незалежній Українській державі міністерства виникли під назвою «народні секретаріати» в період створення Центральної Ради влітку 1917 року. Більшовицький уряд, утворений у грудні 1918 року у Харкові, започаткував запозичену з Росії назву «народні комісаріати». Саме така назва збереглася відносно позначення центральних органів державного управління Української РСР аж до 1946 року, коли внаслідок адміністративної реформи в колишньому СРСР вони були перейменовані на міністерства.
Європейський досвід функціонування інституту держсекретарів дає підстави для кількох важливих висновків: а) сприяє політичній структурованості уряду; б) не зменшує владні повноваження міністра, а навпаки, дозволяє йому максимально зосередитися на ключових проблемах розроблення та реалізації державної політики у певному секторі державного управління, визначенні політичних пріоритетів та стратегічних напрямів роботи міністерства та шляхів досягнення поставлених цілей; в) дає змогу повністю покласти на держсекретарів функцію адміністрування всередині відповідного центрального органу виконавчої влади.
Запровадження посад державних секретарів у системі виконавчої влади України заклало основи роботи вищого ешелону державної служби за європейськими стандартами, а також дало можливість підійти до реального вирішення таких фундаментальних завдань адміністративної реформи:
а) звільнення членів Кабінету Міністрів України від обов'язків адміністративно-оперативного керівництва апаратом;
б) забезпечення професійної стабільності та певної незалежності управлінського апарату від політичної кон'юнктури;
в) збереження послідовності у роботі адміністративного апарату, інституційної пам'яті, формування політично толерантної, неупередженої державної служби [138].
Завдяки таким підходам з'являється можливість забезпечити демократичні принципи у діяльності центральних органів виконавчої влади України на засадах професійності та політичної відповідальності.
27. Обєкти і субєкти державно-управлінських та правових відносин.
Суб'єкт управління - система, наділена певною компетенцією і державно-владними повноваженнями, що дозволяють їй втілювати свою волю у форму керівних команд чи рішень, обов'язкових для виконання, тобто, це система, що управляє.
Об'єкт управління - це система, яка підпорядковується владній волі суб'єкта управління і виконує його рішення, тобто система, якою управляють.
Слід зазначити, що між суб'єктом і об'єктом державного управління не існує абсолютних меж: система, яка управляє, будучи суб'єктом відносно того чи іншого об'єкта, сама, в свою чергу, може бути об'єктом управління з боку іншого суб'єкта. Так, наприклад, обласна державна адміністрація, що здійснює виконавчу владу у межах області, є суб'єктом управління щодо районних державних адміністрацій даної області, одночасно будучи об'єктом управління відносно уряду, останній, в свою чергу, є об'єктом управління з боку глави держави і парламенту.
Державно-управлінські відносини - це особливий вид суспільних відносин, які виникають у процесі державного управління, діяльності свідомо-вольового та організаційного характеру, що встановлюються в ході взаємної діяльності, в яких їхні учасники відчувають на собі державно-управлінську дію, що відповідає меті держави, визначається економічними та політичними основами суспільного устрою [174].
Змістом управлінських відносин є особлива діяльність людей, що виступає у вигляді взаємодії суб'єктів та об'єктів управління. Сторони цих відносин, вступаючи у взаємне спілкування, формують тим самим зміст управлінських відносин. Між ними існує тісна взаємодія, що здійснюється за допомогою прямих (від суб'єкта до об'єкта) і зворотних (від об'єкта до суб'єкта) зв'язків. Практична реалізація цих зв'язків забезпечується завдяки руху інформації. Наявність прямого та зворотного зв'язку є необхідною умовою нормального функціонування й розвитку будь-якої соціально-економічної системи. Прямий зв'язок сприяє процесу ухвалення рішень і забезпечує їх доведення до виконавця - об'єкта управління. Зворотний зв'язок, який надає інформацію про стан об'єкта і його діяльність щодо виконання рішень, є базою формування відповідних впливів на об'єкт управління. Зворотний зв'язок, таким чином, дає можливість знаходити найбільш оптимальні шляхи і засоби організації процесу регулювання діяльності об'єкта управління. Він синтезує дії внутрішнього та зовнішнього середовищ (стосовно певного об'єкта управління), що відображають численні причиново-наслідкові зв'язки. Спеціаліст з обміну інформацією Ф. Льюїс так характеризує значення зворотного зв'язку: «Керівник, який не налагодить зворотний зв'язок для отримувача інформації, виявить, що ефективність його управлінських дій значно знижена, аналогічним чином, якщо зворотний зв'язок із працівниками заблокований, керівник, у кінцевому підсумку, виявиться ізольованим або ошуканим».
Отже, зворотний зв'язок сприяє підвищенню ефективності обміну управлінською інформацією.
