- •6. Розкрийте сутність основних норм етичної поведінки фахівців-практикантів з управлінського обліку
- •7. Поясніть сутність бюджетування та його організації
- •8. Поясніть порядок контролю за виконанням бюджетів та особливост проведення аналізу відхилень
- •10. Поясніть порядок контролю за виконанням бюджетів та особливості проведення аналізу відхилень обґрунтуйте процес підготовки і прийняття рішень і релевантність облікової інформації.
- •11. Поясніть особливості центрів прибутку.
- •12. Аналізуючи ситуації що виникають у процесі поточної діяльності, менеджери постійно мають справу з вибором серед альтернативних рішень. Поясніть сутність аналізу варіантів альтернативних рішень.
- •13.Можливості підприємства найчастіше обмежені. Поясніть особливості аналізу для прийняття рішень залежно від кількості обмежень
- •15. Обгрунтуйте мету і напрямки класифікації витрат з роз’ясненням їх сутності
- •16.Поясніть мету і методи аналізу взаємозв’язку «витрати-обсяг-прибуток»
- •17. Витрати поводять по різному: поясність сутність поняття «поведінка витрат», наведіть приклади факторів витрат.
- •19. Етапи (стадії) розвитку уо.
- •21. Поясніть особливості аналізу чутливості прибутку.
- •23.Опишіть особливості обліку витрат і калькулювання собівартості продукції силосу: зміст статей витрат, відображення витрат та виходу продукції в обліку, калькуляція зеленої маси.
- •24. Внутрішня і зовнішня звітність: поясніть порядок їх використання
- •25.Визначення функції витрат, її зміст, формула, методи.
- •26.Розкрийте мету і сутність калькулювання витрат
- •27.Поясніть суть системи нормативного методу калькулювання
- •28. Типовим прикладом непрямих витрат є: накладні витрати, загальні витрати, спільні витрати. Поясніть порядок їх розподілу, наведіть приклади можливої бази розподілу.
- •29.Поясніть суть маржинального доходу, порядок його розрахунку
- •30. Залежно від характеру виробничої дільності дві основні системи калькулювання, калькулювання за замовленням, калькулювання за процесами. Поясніть їх особливості.
- •31.Розкрийте особливості обліку витрат і калькуляція собівартості продукції в сільському господарстві
- •33.Розкрийте суть системи калькулювання змінних витрат (системи директ-костинг), наведіть переваги та недоліки директ-костингу.
- •35.Розкрийте суть системи нормативного методу калькулювання (системи стандарт-косту), наведіть її переваги
- •37. Розкрийте порядок встановлення і зміни стандартів виходячи від їх типу (за системи нормативного методу калькулювання).
- •39. Застосовуючи аналіз «витрати-обсяг-прибуток», слід зважати на припущеннях, покладені в основу:перелічіть їх з коротким описом.
- •41. Опишіть сутність та порядок складання бюджетів.
- •42. Лісопильне виробництво.
- •43. Методи функцій витрат. Технологічний аналіз, аналіз бух рахунків
- •44. Маржинальний дохід. Методика розрахунку. Для чого обчислюють і використовують.
- •46. Що таке трансфертна ціна? Як вона впливає на оцінку діяльності центрів відповідальності? Які існують методи трансфертного ціноутворення? Дайте стислу характеристику кожного з них.
- •47. Опишіть особливості обліку витрат і калькулювання собівартості продукції вівчарства: зміст статей витрат виробництва, відображення витрат та виходу продукції в обліку, види продукції та їх оцінка
- •54. Поясніть порядок застосування найпоширеніших показників, які викристовуються для оцінки центрів інвестицій (прибутковість інвестицій, залишковий прибуток)
41. Опишіть сутність та порядок складання бюджетів.
Бюджет продажу має відображувати обсяг реалізації продукції в натуральних і вартісних показниках за рік (місяць, квартал).Для визначення можливого рівня
продажу використовують експертні або статистичні методи (індикативний метод, історичний аналіз,функціональний метод тощо). При цьому необхідно врахувати рівень попиту на продукцію, географію збуту, категорії покупців, сезонні коливання у виробництві.
Бюджет виробництва — це план випуску продукції в натуральних одиницях на бюджетний період. Він визначає обсяг ресурсів, необхідних для забезпечення безперебійного процесу виготовлення продукції відповідно до запланованого обсягу
Її продаж. Для формування цього бюджету необхідно встановити політику щодо
Виробничих запасів, розрахувати обсяг виробництва за кожною позицією на бюджетний період та розробити графік виробництва на проміжні інтервали часу.
Виявлення розбіжностей між прогнозом продажу і виробничими можливостями підприємства дає змогу заздалегідь вжити відповідні коригуючи заходи У такий спосіб можна уникнути можливих втрат, коли рівень виробництва не дає змоги
Реалізувати заплановану кількість продукції.
Бюджет прямих матеріальних витрат показує, скільки сировини та інших виробничих запасів необхідно для виготовлення запланованої кількості продукції.
Бюджет прямих витрат на оплату праці складається, виходячи з бюджету виробництва, даних про продуктивність праці і ставок оплати праці основного виробничого персоналу. Для оцінки прямих витрат на оплату праці слід скористатися
інформацією, що міститься в технічній документації на виготовлення продукції, оскільки там зазначаються кількість годин праці для виготовлення одиниці продукції та відповідні розцінки оплати праці.
Бюджет накладних виробничих витрат відображує обсяг усіх витрат, пов'язаних із
виготовленням продукції, за виключенням прямих витрат. На відміну від прямих
витрат, відомості про які можна отримати із технологічних специфікацій на продукцію,
накладні виробничі витрати складаються з кількох статей і містять як змінну, так і постійну частину. Для їх розмежування використовують метод вищої-нижчої точки, метод регресії тощо.
Бюджет собівартості готової продукції. Після узгодження бюджетів продажу і виробництва та визначення величини виробничих витрат переходять до складання
Бюджету собівартості виготовленої за період продукції виробництва
Бюджет собівартості реалізованої продукції. Собівартість реалізованої за період
продукції визначають за формулою: Собівартість реалізованої продукції=Залишок готової продукції на початок періоду+Собівартість виготовленої за період продукції-залишок готової продукції на кінець періоду
Бюджетний звіт про фінансові результати.Цей бюджет показує, які доходи заробить підприємство за бюджетний період і які витрати передбачаються для забезпечення
запланованого рівня діяльності.
Бюджет грошових коштів. Цей бюджет визначає грошові потоки підприємства протягом бюджетного періоду.Він необхідний для забезпечення платоспроможності та ліквідності підприємства, а також для визначення, чи достатньо грошових надходжень для забезпечення поточної і майбутньої діяльності. Бюджет грошових коштів необхідно складати прямим методом, тобто окремо розкривати всі
Надходження та видатки за всіма операціями
.
