- •Экзаменационные вопросы по дисциплине «Планирование на предприятии»
- •Тема 1. Предмет, метод и задачи планирования на предприятии
- •1. Место и сущность планирования в системе управления предприятием
- •2. Предмет курса «Планирование на предприятии»
- •3. Планирование на предприятии как научная дисциплина и ее связь с другими дисциплинами
- •4. Цели и задачи планирования на предприятии
- •5. Методологические основы планирования на предприятии
- •1. История развития системы внутризаводского планирования
- •6. Научно-практическая значимость изучения курса «Планирование на предприятии»
- •Тема 2. Содержание процесса планирования на предприятии
- •2. Сущность и виды внутризаводского планирования в условиях перехода к рыночной экономике
- •3. Стратегическое или перспективное планирование
- •4. Годовое планирование
- •5. Краткосрочное (текущее) или оперативное планирование
- •6. Особенности фнутрифирменного планирования на предприятиях дальнего зарубежья
- •7. Хозяйственный риск и методы его измерения
- •Тема 3. Планирование производства и реализации продукции
- •1. Задачи и содержание плана производства и реализации продукции
- •2. Основные показатели плана производства
- •3. План производства в натуральном и стоимостном выражении
- •4. Планирование нзп
- •5. Особенности разработки производственной программы предприятия и его подразделений
- •6. Составление плана реализации продукции
- •Тема 4: Планирование использования производственных мощностей и основных фондов
- •1. Понятие производственной мощности предприятия
- •2. Планирование пм
- •3 Особенности определения мощности основных цехов
- •Тема 5. Планирование производительности труда, численности работающих и зп
- •1. Планирование производительности труда
- •2. Планирование численности работающих
- •3. Планирование зп
- •Тема 6. Планирование материально-технического обеспечения
- •1. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения
- •2. Планирование потребности в материальных ресурсах
- •3. Баланс материально-технического обеспечения (мто)
- •Тема 7. Планирование себестоимости продукции
- •1. Классификация затрат на производство
- •2. Содержание, методы и порядок планирования себестоимости продукции
- •3. Планирование себестоимости продукции, работ, услуг по технико-экономическим факторам
- •4. Составление сводной сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •5. Составление свода затрат на производство продукции
- •6. Калькулирование себестоимости единицы продукции
- •7. Калькулирование продукции за рубежом
- •Тема 8. Финансовое планирование
- •1. Содержание и задачи финансового планирования на предприятии
- •2. Планирование прибыли
- •3. Распределение плановой прибыли
- •4. Планирование рентабельности
- •Вопрос 5. Определение потребности в оборотных средствах
- •6. Составление баланса предприятия
- •Тема 9. Планирование социального развития коллектива предприятия
- •Тема 10. Планирование охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов
- •Тема 11. «Основы внутрипроизводственного хозяйственного расчета».
- •1. Сущность и основные принципы хозрасчета
- •2. Внутрипроизводственный хозрасчет
- •Тема 12. «Экономическая оценка планов-проектов»
- •1. Показатели экономической эффективности
- •2. Дисконтирование денежных средств
- •3. Выбор критериев экономической эффективности планов-проектов
- •Тема 13. «Нормативная база планирования»
- •1. Понятие о плановых нормах и нормативах
- •2. Классификация норм и нормативов
- •3. Трудовые нормы и нормативы, их виды и назначение
- •4. Материальные нормы и нормативы, их виды и применение
- •Тема 14. «Планирование технического и организационного развития производства»
- •1. Задачи, содержание, порядок разработки плана технического и организационного развития производства.
- •2. Показатели технического и организационного уровня производства
- •3. Планирование, создание, освоение новой и повышение качества выпускаемой продукции
- •4. Планирование внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства
- •5. Планирование мероприятий по совершенствованию организации и управления производством
- •6. Планирование внедрения научной организации труда
- •7. Планирование мероприятий по экономии сырья, материалов, топлива и энергии
- •8. Планирование мероприятий по модернизации и замене устаревшего оборудования, капитальному ремонту оф
- •9. Планирование ниокр
- •Тема 15. «Планирование и финансирование капитальных вложений»
- •1. Планирование капитальных вложений
- •2. Источники финансирование капитальных вложений
- •3. Расчет эффективности капитальных вложений
Тема 5. Планирование производительности труда, численности работающих и зп
1. Планирование производительности труда
Производительность труда является важнейшим планово-экономическим показателем, характеризующим не только степень рационального использования трудовых ресурсов, но и уровень эффективности всей рыночной системы в целом. Она является главным критерием экономической эффективности производства, мерилом развития техники, технологии и организации производства, трудового потенциала и уровня жизни людей в существующих экономических системах.
В общем виде производительность труда определяется путем деления объема выпущенной продукции в натуральном, денежном или трудовом выражении на среднесписочную численность работающих.
Выработка на одного работающего – обобщающий показатель производительности труда.
На практике часто используется показатель выработка н одного рабочего и выработка одного основного рабочего. Это так называемый уровень абсолютной производительности труда.
ПТ=Q/ССЧ
Q – общий объем выполненных работ.
Темпы роста производительности труда определяются отношением прироста выработки к базовому значению.
%ΔПТ=В2-В1/В1*100%
В1,В2 - производительность труда в базовом и планируемом году.
Плановый показатель производительности труда определяется двумя способами:
1. Корректировкой базовой производительности на величину ее роста в плановом периоде за счет влияния технико-экономических факторов.
2. Прямым счетом – то есть делением планового выпуска продукции на численность работающих.
В первом случае определяется исходная численность ППП:
ССЧи=Qп/ПТб
ССчи=ССЧб*Ко
ССЧи – исходная численность ППП
ПТб – выработка одного рабочего в базовом периоде
Ко - коэффициент роста объема производства в плановом периоде по сравнению с базисным годом.
Затем по отдельным факторам, оказывающим влияние на рост производительности труда в плановом периоде определяется возможное сокращение числа работников Э. Тогда плановое количество работающих определяется по формуле:
ССЧп=ССЧи-Э
Тогда прирост производительности труда в процентах определяется по формуле:
%ΔПТ=Э/(ССЧи-Э)*100
Рассмотрим примеры расчетов высвобождения рабочей силы по технико-экономическим факторам.
Фактор 1. При повышении технического уровня производства: внедрение новой технологии, замена оборудования и т.д.
Э=(t2-t1)Qп/(Фб*Квнб)
t1,t2 – трудоемкость единицы продукции до и после внедрения меропрятия;
Qп – плновый объем продукции в натуральном выражении;
Фб – базисный фонд полезного времени одного рабочего;
Квнб – коэффициент выполнения норм времени в базовом периоде.
Фактор 2. При совершенствовании управления и организации производства и труда: переход на обслуживание пяти станкоа вмето трех.
Э=mo/Пп-mo/Пб
mo- плановое количество оборудования, при обслуживании которого изменяются нормы;
nп, nб - норма обслуживания в плановом и базовом периоде.
Фактор 3. При изменении объемов и структуры производства. Изменение численности в связи с ростом объема производства определяется по формуле:
Э=Чб(Кр-Ко)/100
Чб – численность работников в базисном периоде;
Кр – плановое увеличение работников в %;
Ко – плановый рост объема производства в %.
После нахождения суммарного количества высвобожденных работников за счет планируемых технических и организационных мероприятий определяется планируемый прирост производительности труда по формуле
%ΔПТ=Э/(ССЧи-Э)*100
