- •Экзаменационные вопросы по дисциплине «Планирование на предприятии»
- •Тема 1. Предмет, метод и задачи планирования на предприятии
- •1. Место и сущность планирования в системе управления предприятием
- •2. Предмет курса «Планирование на предприятии»
- •3. Планирование на предприятии как научная дисциплина и ее связь с другими дисциплинами
- •4. Цели и задачи планирования на предприятии
- •5. Методологические основы планирования на предприятии
- •1. История развития системы внутризаводского планирования
- •6. Научно-практическая значимость изучения курса «Планирование на предприятии»
- •Тема 2. Содержание процесса планирования на предприятии
- •2. Сущность и виды внутризаводского планирования в условиях перехода к рыночной экономике
- •3. Стратегическое или перспективное планирование
- •4. Годовое планирование
- •5. Краткосрочное (текущее) или оперативное планирование
- •6. Особенности фнутрифирменного планирования на предприятиях дальнего зарубежья
- •7. Хозяйственный риск и методы его измерения
- •Тема 3. Планирование производства и реализации продукции
- •1. Задачи и содержание плана производства и реализации продукции
- •2. Основные показатели плана производства
- •3. План производства в натуральном и стоимостном выражении
- •4. Планирование нзп
- •5. Особенности разработки производственной программы предприятия и его подразделений
- •6. Составление плана реализации продукции
- •Тема 4: Планирование использования производственных мощностей и основных фондов
- •1. Понятие производственной мощности предприятия
- •2. Планирование пм
- •3 Особенности определения мощности основных цехов
- •Тема 5. Планирование производительности труда, численности работающих и зп
- •1. Планирование производительности труда
- •2. Планирование численности работающих
- •3. Планирование зп
- •Тема 6. Планирование материально-технического обеспечения
- •1. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения
- •2. Планирование потребности в материальных ресурсах
- •3. Баланс материально-технического обеспечения (мто)
- •Тема 7. Планирование себестоимости продукции
- •1. Классификация затрат на производство
- •2. Содержание, методы и порядок планирования себестоимости продукции
- •3. Планирование себестоимости продукции, работ, услуг по технико-экономическим факторам
- •4. Составление сводной сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •5. Составление свода затрат на производство продукции
- •6. Калькулирование себестоимости единицы продукции
- •7. Калькулирование продукции за рубежом
- •Тема 8. Финансовое планирование
- •1. Содержание и задачи финансового планирования на предприятии
- •2. Планирование прибыли
- •3. Распределение плановой прибыли
- •4. Планирование рентабельности
- •Вопрос 5. Определение потребности в оборотных средствах
- •6. Составление баланса предприятия
- •Тема 9. Планирование социального развития коллектива предприятия
- •Тема 10. Планирование охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов
- •Тема 11. «Основы внутрипроизводственного хозяйственного расчета».
- •1. Сущность и основные принципы хозрасчета
- •2. Внутрипроизводственный хозрасчет
- •Тема 12. «Экономическая оценка планов-проектов»
- •1. Показатели экономической эффективности
- •2. Дисконтирование денежных средств
- •3. Выбор критериев экономической эффективности планов-проектов
- •Тема 13. «Нормативная база планирования»
- •1. Понятие о плановых нормах и нормативах
- •2. Классификация норм и нормативов
- •3. Трудовые нормы и нормативы, их виды и назначение
- •4. Материальные нормы и нормативы, их виды и применение
- •Тема 14. «Планирование технического и организационного развития производства»
- •1. Задачи, содержание, порядок разработки плана технического и организационного развития производства.
- •2. Показатели технического и организационного уровня производства
- •3. Планирование, создание, освоение новой и повышение качества выпускаемой продукции
- •4. Планирование внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства
- •5. Планирование мероприятий по совершенствованию организации и управления производством
- •6. Планирование внедрения научной организации труда
- •7. Планирование мероприятий по экономии сырья, материалов, топлива и энергии
- •8. Планирование мероприятий по модернизации и замене устаревшего оборудования, капитальному ремонту оф
- •9. Планирование ниокр
- •Тема 15. «Планирование и финансирование капитальных вложений»
- •1. Планирование капитальных вложений
- •2. Источники финансирование капитальных вложений
- •3. Расчет эффективности капитальных вложений
3. Расчет эффективности капитальных вложений
Различаю общую (абсолютную) и сравнительную экономическую эффективность.
Абсолютная эффективность капитальных вложений характеризует общую отдачу, полученную в результате осуществления данного предприятия. В масштабе предприятия абсолютная эффективность определяется отношением годовой суммы прибыли к капитальным вложениям, направленным на ее получение.
Еасб=Пг/К=(ВР-Нк-С)/К
Пг – годовая прибыль;
ВР – выручка;
Нк – косвенные налоги.
К – сумма капитальных вложений.
Для оценки эффективности предложенных мероприятий по сравнению с базовой техникой и выбора лучшего варианта из нескольких возможных определяется сравнительная экономическая эффективность. Коэффициент сравнительной экономической эффективности определяется отношением экономии от снижения себестоимости продукции под влиянием данного мероприятия к дополнительным капитальным вложениям.
Е=(С1-С2)/(К2-К1)
С 1, С2– себестоимость годового объема продукции до и после внедрения мероприятий;
К1, К2 – объем капитальных вложений на годовой объем продукции до и после внедрения мероприятий.
Срок окупаемости – обратный показатель коэффициента эффективности. Он определяет период в годах, в течение которого окупаются дополнительные капитальные вложения.
Т=1/Е=(К2-К1)/(С1-С2)
Годовой экономический эффект от внедрения мероприятий определяется по формуле:
Эг=(С1+К1уд*Ек)*N-(С2+К2уд*Ек)*N
Эг=(С1-С2)*N-(К2уд-К1уд)*N*Ек
С1, С2 – себестоимость единицы продукции до и после внедрения мероприятий;
К1уд, К2уд – удельные капитальные вложения до и после внедрения мероприятия (на единицу продукции);
Ек – коэффициент экономической эффективности;
N – годовая программа выпуска продукции.
Кроме показателей эффективности рассчитываются также 3 вида экономии текущих затрат.
1. Условно-годовая экономия.
2. Экономия до конца года.
3. Переходящая экономия.
Условно-годовая экономия представляет собой сумму экономии от мероприятия за год его использования.
Эу=Ʃ(Сбi-Спi)*Nni
Сб, Сп – себестоимость вида продукции в базисном и планируемом году;
Nпi – план выпуска вида продукции в планируемом году;
m – количество видов продукции.
Этот показатель является основным для оценки экономической значимости мероприятия, для расчета размера вознаграждения авторам предложенного мероприятия, а также определения срока окупаемости затрат на его реализацию.
Экономия до конца года определяется с учетом срока внедрения его в планируемом году и представляет собой ту часть годовой экономии, которая будет получена предприятием и должна быть учтена при расчете снижения себестоимости продукции.
Эк= Ʃ(Сбi-Спi)*Nni”
Nni” – выпуск продукции и-го вида до конца планируемого периода.
Переходящая экономия определяет сумму экономии, образующуюся в последуеющем периоде за плановым годом. Ее определяют исходя из среднегодовой себестоимости продукции, себестоимости на конец года и выпуска продукции после планового года.
Эп= Ʃ(Ccг-Cr)Nппi
Ccг – среднегодовая себестоимость единицы i-го вида продуции;
Ск – себестоимость единицы и-го вида продукции на конец года;
Nппi – выпуск i-го вида продукции после планового года.
