Значения индекса Лернера

Тип рынка	Значение индекса Лернера
Совершенная конкуренция	0
Работающая конкуренция	0,1 – 0,2
Монополистическая конкуренция	0,3 – 0,5
Олигополия	0,6 – 0,8
Доминирующее предприятие	0,8 – 0,9
Монополия	1

Недостатком рассчитываемого индекса является связь показателя со значением прибыли, поскольку он фактически определяет долю прибыли в цене товара, в этой связи он редко применяется в маркетинговых расчетах. Более интересным является расчет индекса концентрации, рассчитывающегося как сумма рыночных долей k крупнейших продавцов рынка:

k

CRk = E qi, (25)

i= 1

где CRk - индекс концентрации;

qi - доля продаж предприятия в объеме отраслевого сбыта.

При расчетах исследуются 3-4 основных конкурента.

Традиционно рынок считается концентрированным при значениях индекса для трех фирм ниже 45%, умеренно концентрированным при CRк=45-70% и высококонцентрированным при CRк >70%.

Недостатком данного индекса является его нечувствительность к рас­пределению долей на рынке среди этих первых ли­деров. Индекс будет одинаков, если, например, первые четыре лидера на рынке имеют равные доли в 20% и если первый лидер занимает на рынке 70%, а три остальных в сумме - 10%. Поэтому индекс концен­трации может использоваться только в качестве очень грубой оценки концентрации на рынке и ди­агностики его структуры.

Наиболее известным является индекс Херфиндаля-Хиршмана, который определяет­ся как сумма квадратов долей всех фирм, действую­щих на рынке:

HHI = E qi,(26)

i

где HHI- индекс Херфиндаля-Хиршмана;

qi - доля производства предприятия в объеме выпуска отрасли.

Если доли фирм, работающих на рынке, одина­ковы, то формула даёт значение, равное 1/п. В случае, когда на рынке работает одна фирма в условиях чистой монополии индекс равен еди­нице. Таким образом, индекс Херфиндаля-Хиршма­на изменяется в пределах 1/п<НН1<1, где п - число фирм, действующих в отрасли. Из свойств индекса следует вывод о том, что чем меньше индекс, тем меньше концентрация на рынке. Положительной стороной этого индекса являет­ся то обстоятельство, что он не зависит от пробле­мы выбора числа предприятий, учитываемых в ин­дексе - в него включаются доли всех работающих на рынке предприятий. Это же обстоятельство яв­ляется недостатком индекса - на реальных рынках число субъектов рынка может быть весьма велико и расчет индекса будет проблематичен. Поэтому индекс модифицируют и включают в него только первые 50 предприятий, занимающих лидирующие позиции на рынке. В этом случае о высокой кон­центрации рынка говорят, когда значение индекса превышает величину 0,183 (21, с. 92).

Индексы концентрации и Херфиндаля-Хиршмана являются наиболее популярными, поскольку достаточны просты в расчетах и интерпре­тации.

Конкурентные позиции могут быть описаны рядом показателей, имеющих индивидуальные характеристики в каждом отдельном случае. Например, конкурентные свойства товара могут быть описаны его ценой и потребительскими свойствами, при этом в определении конкурентной позиции возможна разработка комплексного показателя. Производимый товар не всегда полностью удовлетворяет потребности покупателя, в этом случае можно говорить об идеальном товаре, характеристики которого полностью совпадают с предпочтениями потребителя. Такую конкурентную оценку можно проводить с использованием функциональной матрицы, в которой отражаются качественные и количественные параметры оценки товара потребителем с учетом их значимости. На основании информации, представленной в функциональной матрице можно выявить факторы предпочтительности одного товара у разных групп потребителей, выявить неудовлетворенную потребность, сформировать требования к идеальному товару, позиционировать существующие на рынке товары и определить их необходимость для различных сегментов.

При определении объективного показателя, отражающего результаты конкурентной борьбы, маркетологи называют долю, которую предприятия занимают на рынке, в общем объеме продаж. При этом доля рынка определяется как:

д_j = ,(27)

где д_j – доля j-й фирмы в общей продаже i-го товара;

Qij – продажа j-й фирмы i-го товара;

Qi – сумма всех продаж i-го товара на рынке;

n – число j-х фирм, выступающих на данном рынке.

На основании реальных исследований (2, с. 288) экспертным путем определены позиции предприятия в зависимости от завоеванной доли рынка (табл. 31).

Таблица 31

Шкалирование позиции фирмы в зависимости

от принадлежащей ей доли рынка

Доля на рынке, %	От 40 и выше	от 40 до 20	От 20 до 10	Менее 10
Роль в конкуренции	Лидер рынка	Претендент на лидерство (предприятие с сильной конкурентной позицией)	Последователь (ведомый, предприятие со слабой конкурентной позицией)	Занявший рыночную нишу и избегающий конкуренции (аутсайдер рынка)

При изменении рыночной ситуации изменяются и позиции предприятий, для отражения процесса перераспределения рынка во времени, рекомендуется использовать матрицу формирования конкурентной карты рынка (2, с. 289) . Заполненная матрица позволяет определить статус предприятия, внести соответствующие характеристики в досье конкурента и соответственно разработать собственную конкурентную стратегию (табл. 32)

Таблица 32