- •1. Виды инновационной деятельности.
- •1.1. Основные определения.
- •1.2.Классификация инноваций.
- •1.3. Эволюция технологических укладов.
- •1.4. Факторы, влияющие на характер и темпы роста.
- •Факторы экономического роста.
- •1.5. Функции инновационнго менеджмента.
- •2.Особенности и механизмы рынка новшеств.
- •2.1. Особенности инновационнолго процесса.
- •2.2.Основные этапы инновационного процесса.
- •2.3. Жизненный цикл инноваций.
- •2.4. Жизненный цикл технологии.
- •3. Нововведения как объект инновационного управления.
- •3.1. Современная система управления нововведениями.
- •3.2. Решения в инновационном менеджменте.
- •3.3. Задачи и принципы планирования инноваций.
- •Система внутрифирменного планирования инноваций.
- •3.5. Прогнозирование инноваций.
- •3.6. Методы научно-технического прогнозирования.
- •3.7. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.
- •4. Организация инновационного менджмента.
- •4.1. Классификация инновационных организаций.
- •4.2. Организации, обеспечивающие поддержку инновационных фирм.
- •4.3.Венчурная инновационная деятельность.
- •4.4.Стратегии эксплерентов, патиентов, виолентов, коммутантов.
- •4.5. Принципы формирование организационных структур инновационных предприятий.
- •4.6.Классификаци организационных структур инновационных предприятий.
- •5. Создание благоприятных условий инноваций.
- •5.1. Необходимость государственного регулирования инновационных процессов.
- •5.2. Роль государства в стимулировании инноваций.
- •5.3. Финансирование инновационной деятельности.
- •5.4. Венчурное финансирование.
- •5.5. Малые инновационные предприятия.
- •6.Обеспечение инновационных процессов.
- •6.1. Коммуникации в инновационном менджменте.
- •6.2. Организация выполнения ниокр.
- •6.3. Организация внедрения инноваций.
- •6.4. Трансфер инноваций.
- •7. Разработка программ и проектов нововведений.
- •7.1. Целевые программы.
- •7.2. Программно-целевой менеджмент инновационной деятельности.
- •7.3. Понятие и сущность инновационных проектов.
- •7.4. Сущность и принципы управления инновационными проектами.
- •7.5. Порядок разработки инновационного проекта.
- •Управление реализацией инновационных проектов.
- •7.7. Контроль и регулирование работ по проектам.
- •7.8. Технико-экономическое обоснование инновационных проектов.
- •8. Правовое регилирование инновационной деятельности.
- •8.1. Понятие интеллектуальной собственности. Объекты интеллектуальной собственности.
- •8.2. Правовой механизм защиты объектов интеллектуальной собственности.
- •8.3. Лицензирование и юридический порядок передачи технологий.
- •8.4. Оценка и учет объектов интеллектуальной собственности.
- •9. Оценка эффективности инновационных проектов.
- •9.1. Оценка финансово-экономического состояния инновационного предприятия.
- •9.2. Рейтинговая оценка инновационных программ.
- •9.3. Эффективность инновационных проектов.
- •9.4. Особенности инвестиицонного проекта при осуществлении инноваций.
- •9.5. Экономическая эффективность инновационных проектов.
- •9.6. Учет факторов риска и инфляции.
- •Список литературы
- •Содержание
- •Виды инновационной деятельности 3
6.2. Организация выполнения ниокр.
Состав подразделений, включаемых в организационные структуры ИП, определяется не только составом генеральных и выходных целей и задач, стоящих перед предприятием, но и прежде всего спецификой творческих, научных, конструкторских, проектных, технологических, экспериментальных и испытательных работ, их составом и методами выполнения, способами решения творческих задач на разных этапах НИОКР и проектирования, их информационного, кадрового, материального и финансового обеспечения и конкретными частными целями реализации каждого этапа, каждой НИР и конкретных операций.
Технология НИОКР может быть определена как наиболее рациональная для достижения целей последовательность отдельных этапов, подэтапов, видов работ и приемов и научное описание оптимальных способов их выполнения. От того, насколько близка или далека от оптимальной технология НИОКР, с какой последовательностью, технической оснащенностью и какими способами осуществляются научные исследования, разработки и проектирование, во многом зависят объемы израсходованных средств, сроки проведения работ, результаты НИОКР и их эффективность.
Технология НИОКР включает также совокупность процессов превращения полученных результатов в новую научно-техническую информацию, изобретения, патенты, научные отчеты, проекты, техническую документацию и чертежи, макеты и образцы новой техники. Творческий научный процесс при создании новой техники в общем может быть укрупнено представлен следующими шагами:
1. Осознание цели, потребности ее достижения, формулировка научно-технической задачи и проверка правомерности ее постановки.
2. Участие в планировании исследований и разработок.
3. Сбор научно-технической информации о существующих, отвергнутых, неудавшихся или возможных способах достижения поставленных целей, о составе требований к выбору путей решения задачи, о прошлых идеях по ее решению и проверка осуществимости задачи на данном уровне развития науки, техники и технологии.
4. Анализ возможных путей и способов положительного решения задачи – первичное генерирование новых идей, в том числе и в коллективно организованных условиях.
5. Формирование «портфеля идей» для решения задач, выявленных из информационных источников либо выработанных тем или иным способом.
6. Мысленная переработка («брожение») накопленной или искусственно полученной, смоделированной научно-технической информации и сформулированных идей.
7. «Ферментация», «кристаллизация» новых идей, обеспечивающих решение задачи, в результате осмысления изученной научно-технической информации и сформулированных идей; либо «озарение», появление идей, не подготовленных предыдущим ходом событий и анализом, - вторичное генерирование новых идей.
8. Принятие решения по принципам действия, общей компоновке и отдельным схемам разрабатываемого образца техники и его элементов.
9. Разработка компоновочных схем общего вида, отдельных функциональных частей и ведущих деталей или построение укрупненных моделей образца техники.
10. Реализация принятых решений в моделях, макетах, экспериментальных или опытных образцах изделий или частей, в технологических проектах.
11. Проверка принятых решений при испытании, исследованиях и анализе моделей, макетов, экспериментальных образцов или их частей.
12. Обработка полученных результатов испытаний статистическими и математическими методами «вручную» и с помощью ЭВМ.
13. Оценка качества и эффективности принятых научных и технических решений и составление технического задания на проектирование технических условий.
14. Составление научного отчета о выполнении НИР, полученных выводах и достигнутых результатах.
15. Разработка технического задания на проектирование серийных изделий, технических требований к ним, технических условий на проектирование.
16. Подготовка заявок на изобретения.
17. Подготовка научных статей.