7.3. Понятие и сущность инновационных проектов.

Понятие инновационный проект может рассматриваться как:

• форма целевого управления инновационной деятельностью;

• процесс осуществления инноваций;

• комплект документов.

Инновационный проект – это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.

Инновационные проекты могут формироваться как в составе научно-технических программ, реализуя задачи отдельных направлений (заданий, разделов) программы, так и самостоятельно, решая конкретную проблему на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Реализация замысла инновационного проекта обеспечивается участниками проекта. В зависимости от вида проекта в его реализации могут принимать участие от одной до нескольких десятков организаций. У каждой из них свои функции, степень участия в проекте и мера ответственности за его судьбу. Вместе с тем все эти организации в зависимости от выполняемых ими функций, принято объединять в конкретные группы (категории) участников проекта. Схематичное изображение основных участников проекта приведено на рис. 7.2.

		Заказчик
Инвестор				Научно-технический совет (НТС)
		Р уководитель проекта (Проект-менеджмер)
				Проектировщик
		Разработчик
Организатор-исполнитель		К оманда проекта		Поставщик
	Поддерживающие структуры проекта

Рис. 7.2.Основные участники инновационного проекта.

Многообразие возможных целей и задач научно-технического развития предполагает громадное разнообразие видов инновационных проектов. Общепринятой классификации их не существует. Целесообразно классифицировать инновационные проекты по таким признакам, как период реализации проекта, характер целей проекта, вид удовлетворяемой потребности, тип инноваций и уровень принимаемых решений (рис.7.3.)

В основе рассмотрения содержания инновационного проекта по процессу его формирования и реализации, т.е. технологически, лежит концепция жизненного цикла инновационного проекта, которая исходит из того, что инновационный проект есть процесс, происходящий в течении конечного промежутка времени. В таком процессе можно выделить ряд последовательных во времени этапов (фаз):

• Формирование инновационной идеи проекта. Это процесс зарождения инновационной идеи и формулирование генеральной (конечной) цели проекта.

• Разработка проекта. Это процесс поиска решений по достижению конечной цели проекта и формирование взаимоувязанного по времени, ресурсам и исполнителям комплекса заданий и мероприятий реализации цели проекта: анализ различных вариантов достижения целей и выбор наиболее эффективного для реализации, разработка плана реализации инновационного проекта, формирование команды проекта, конкурсный отбор потенциальных исполнителей и оформление контрактной документации.

		Виды инновационных проектов
Уровень р ешения		Х арактер целей проекта			В ид потребности			Т ип инновации
* федеральные		* конечные			* новые потребности			* новый продукт
* президентские		* промежуточные			* существующие потребности			* новый метод производства
* региональные
* отраслевые								* новый рынок
* отдельного предприятия			Период реализации					* новый источник сырья
								* новая структура управления
			* долгосрочные
			* среднесрочные
			* краткосрочные

Рис. 7.3.Классификация инновационных проектов.

• Реализация проекта. Это процесс выполнения работ по реализации поставленных целей проекта: контроль исполнения календарных планов и расходования ресурсов, корректировка возникших отклонений и оперативного регулирование ходя реализации проекта.

• Завершение проекта. Это процесс сдачи результатов проекта заказчику и закрытие контрактов.