- •1.Поясніть суть і зміст організації.
- •2. Розкрийте поняття об’єкту організації
- •3. Висвітліть предмет організації
- •4. Розкрийте закони організації
- •5. Висвітліть закономірності організації
- •6. Розкрийте принципи організації
- •7. Висвітліть понятійний апарат організації
- •8. Розкрийте методологію організації
- •10. Розкажіть про організацію різними науками
- •9. Висвітліть методи організації
- •11. Висвітліть методологічні принципи організації досліджень
- •12. Поясніть принцип цілепокладання
- •13. Поясніть принцип доцільності організації
- •14. Поясніть принцип науковості організації
- •15. Поясніть принцип ефективності організації
- •16. Поясніть підходи до організації
- •17. Системний підхід до організації досліджень
- •19. Програмно-цільовий підхід до організації досліджень
- •20. Розкрийте програму організації досліджень Програма дослідження – це науковий фундамент, який регламентує всі етапи, стадії підготовки, організації та проведення наукового дослідження.
- •21. Що розуміється під методологією досліджень організації
- •22. Методи дослідження організації
- •23. Опишіть науковість методів
- •24. Вчення про теорію організації
- •25. Визначення терміну „Організація”
- •26. Статичне розуміння поняття „Організація”
- •27. Динамічне розуміння поняття „Організація”
- •28. Організаційна структура
- •29. Організаційний процес
- •30. Розкрийте самоорганізацію
- •31. Що розуміється під системою організації
- •32. З яких підсистем складається система організації
- •33. Авторитарна система організації управління
- •34. Демократична система організації управління
- •35. Ліберальна система організації управління
- •36. Організаційна система управління
- •37. Економічна система управління
- •38. Соціальна система управління
- •39. Організаційні відносини
- •40. Контакти в організації
- •41. Інформаційні зв’язки в організації
- •42. Централізація в організації
- •43. Децентралізація в організації
- •44. Лінійна структура організації
- •45. Функціональна структура організації
- •46. Структурні підрозділи в організації
- •47. Робоче місце в організації
- •48. Координація в організації
- •49. Організаційна побудова процесу управління
- •50. Охарактеризуйте статику процесів організації
- •51. Динаміка процесу організації
- •52. Що розуміється під операцією управління
- •53. Що розуміється під функцією управління
- •54. Методи побудови процесу організації
- •55. Методи регламентування умов організації
- •56. Методи регулювання процесу організації
- •57. Організаційна-розпорядчі методи організації
- •58. Економічні методи організації
- •59. Соціально-психологічні методи організації
- •60. Аналіз організації
- •61. Поясніть організацію колективу
- •62. Розкрийте структуру колективу
- •63. Висвітліть поділ праці
- •64. Охарактеризуйте діяльність колективу
- •65. Організація підготовки кадрів
- •66. Організація підвищення кваліфікації кадрів
- •67. Організаційне проектування
- •68. Проект структури апарату управління
- •69. Створення організації у сферах і галузях
62. Розкрийте структуру колективу
Колектив - це відносно самостійна, організаційно оформлена група людей поєднаних загальною спільною діяльністю.
У соціальній психології прийнято розрізняти основний колектив і первинні колективи (групи)
Основний колектив - колектив підприємства в цілому (наприклад колектив магазину, їдальні, ремонтної майстерні). Він являє собою більш широку категорію, в якій цілі, співвідношення і взаємовідносини ґрунтуються на більш глибокому соціальному синтезі.
Первинний колектив - найменша за чисельністю складова частина загального колективу підприємства, яку частіше називають групою. За визначенням Марвіна Шоу: "...група - це дві особи або більше, які взаємодіють одна з одною таким чином, що кожна особа має вплив на іншу і в той же час знаходиться під впливом інших осіб". Наприклад, у складі колективу магазину можна виділити первинні колективи: відділи, секції, бригади.
Організаційна структура колективу складається з органів управління, функціональних і операційних підрозділів. Організаційна структура - це формальна структура колективу підприємства, в якій функції, права та обов'язки підрозділів і кожного працівника чітко визначені відповідним статутом, положеннями і посадовими інструкціями.
Соціальна структурахарактеризується складом працівників колективу підприємства за кваліфікацією (кількісне і якісне співвідношення між відповідними групами працівників); статевовіковою (співвідношення працівників колективу за віком і статтю); та культурно-технічними ознаками (співвідношення працівників за рівнем загальної і спеціальної освіти, оволодіння спеціальністю, досягненнями НТП).
Соціально-психологічна структура колективу - його неформальна структура, що базується на певних цінностях, нормах і очікуваннях, які поділяються усіма членами і мають форму міжособових відносин.
63. Висвітліть поділ праці
По́діл пра́ці — диференціація, спеціалізація трудової діяльності. При вертикальному поділі праці відбувається розподіл за рівнями, наприклад, розмежовується виробництво і управління підприємством.
При горизонтальному поділі праці розподіляються види робіт в межах одного рівня, наприклад, виділяються виготовлення, обробка деталей виробу і збір виробу з цих деталей.
Категорія поділ праці відображає загальний стан суспільної праці, її зміст і характер у різних суспільно-економічних формаціях. Існують міжнародний поділ праці (між окремимидержавами) і поділ праці всередині країни (територіальний і галузевий). Розрізняють також загальний, частковий і одиничний поділ праці.
Загальний поділ праці виявляється у вичленуванні великих галузей господарства:
промисловості,
сільського господарства,
торгівлі,
транспорту тощо.
Частковий відповідає вичленуванню окремих галузей у цих великих галузях (у промисловості — машинобудування,
хімічна,
харчова тощо, в сільському господарстві — зернове господарство, овочівництво тощо).
Одиничний поділ праці має місце на кожному підприємстві, він пов'язаний із спеціалізацією даного виробництва, фаховою структурою працівників тощо.
