- •Основы постулаты
- •Критерии верного решения
- •Последовательность процесса познания и образования понятий
- •Этапы познавательного процесса
- •Типы методологий познания
- •Подходы к познанию
- •Тема 2 - процесс исследования
- •Тема 3. Фактологическое обеспечение исследования
- •Виды фактов:
- •Тема 4 - построение гипотез
- •Требования к гипотезе:
- •Источники гипотез:
- •Тема 5 – проблема как исходный пункт исследования
- •Правила мышления
- •Принципы мышления
- •Рене Декарт
- •Сальвадор Дали
- •Тема 7 – системный подход в исследовании управления
- •Типы систем и моделей.
- •Тема 8 – оценка в исследовании систем управления
- •Тема 9 – общенаучные методы исследования
- •1. Метод исследования «Конструирование определений»
- •2. Метод исследования «Постановка вопросов»
- •3. Метод исследования «Классификация явлений»
- •4. Метод исследования «Обобщение явлений»
- •5. Метод исследования «Морфологический анализ»
- •6. Метод исследования «Буклет проблем»
- •7. Метод исследования «Доказательство решений»
- •8. Метод исследования «Моделирование»
- •9. Метод исследования «Полемика»
- •20. Метод исследования «Синектика»
- •Тема 10 – методы получения социальной информации
- •Тема 11 – организация исследования
- •Формы организации исследования:
- •Тема 12 – программа и плah исследования
- •Тема 13 – интеллект. Формирование интегрального исследовательского интеллекта
- •Тема 14 – эффективность процесса исследования
- •Тема 15 – система управления как объект исследования
- •Тема 16 – консалтинг
- •Тема 17 – диагностика организационных систем управления
- •Тема 18 – методы организационной самодиагностики
- •1. Метод «Метафора»
- •2. Метод «Крестовина»
- •3. Работа со схемой «Жизненного цикла»
- •Ранняя бюрократизация
- •Зарождение
- •Умирание
- •Тема 19 - диагностическое интервью
- •Виды ди:
- •Советы интервьюеру:
- •Интервью по целям:
- •Интервью по проблемам:
- •Тема 20 - диагностическое наблюдение
- •Диагностика по слабым сигналам.
- •Тема 21 – исследование и проектирование целей управления
- •Тема 22 – исследование и проектирование структур управления
- •Тема 23 – исследование и проектирование функций управления
- •Тема 24 – исследование и проектирование управленческих решений
20. Метод исследования «Синектика»
Синектика – соединение различных, даже не совместимых элементов (сознательное использование бессознательных процессов группового мышления).
Этапы:
формирование «группы синекторов» (гетерогенность);
создание творческой атмосферы;
работа группы:
- генерация мыслей (метафоры, образы, ощущения …);
- анализ используемых понятий;
- превращение неизвестного в якобы известное;
- превращение известного в якобы неизвестное;
- превращение неизвестного в известное.
Стимулирующие факторы (операторы) синектики:
субъективная аналогия – превращение исследователя в элемент проблемной ситуации («стать цветком»);
прямая аналогия – сравнение с фактами из других областей знаний;
символическая аналогия – превращение любого заключения в парадокс;
образная аналогия – представление объекта в виде образа и сравнение его с образом-критерием, образом функционального тождества, образом развития и т.д.;
фантастическая аналогия – абсолютная свобода оперирования символами и образами.
21. Метод исследования «Дивергенция»
Дивергенция – расширение границ предмета исследования до уровня необходимого для нахождения эффективного решения.
Приемы дивергенции:
обобщение литературы;
визуализация проблемы;
обсуждение;
анализ формулировок;
накопление и систематизация информации;
инвентаризация точек зрения и подходов;
анкетирование;
анализ ограничений.
22. Метод исследования «Конвергенция»
Конвергенция – сужение проблемы.
Приемы конвергенции:
практическая конкретизация.
выбор оптимального варианта.
расчет…
23. Метод исследования «Трансформация»
Трансформация – изменение проблемы и представление ее в виде приемлемом для исследования.
Приемы трансформации:
декомпозиция и структурирование проблемы;
изменение формулировок;
представление проблемы в виде простой модели…
24. Метод Мэтчета
Заключается в овладении приемами управления собственным образом мысли, корректировки его в соответствии с характером исследовательских целей и проблем.
Режимы мышления:
мышление по основным элементам – разработка вариантов подходов, суждений, стратегий, тактик, взаимодействий, формулировок, препятствий…
мышление стратегическими схемами – использование способности ставить цель и разрабатывать пути ее достижения;
мышление в параллельных плоскостях – использование способности мыслить в различных направлениях, контролировать этот процесс и сосредотачивать внимание на главном;
голографическое мышление – мышление с разных точек зрения и в различных ракурсах видения проблемы;
мышление образами – ассоциативное мышление, отождествление реальности образами (картинка, музыка и т.п.)
Тема 10 – методы получения социальной информации
Эксперимент – изучение реакции на определенные изменения.
Анкетирование – опрос по специальным анкетам.
Собеседование – вид опроса.
Саморегистрация – самосоятельный сбор работником нужной информации.
Интервьюирование – вид собеседования.
Опросники – стандартные или специальные наборы вопросов.
Рабочие дневники – ежедневная фиксация характеристик работника.
Групповые методы – получение информации от группы.
Наблюдение – фотография рабочего дня, видеосъемка, …
Метод критических ситуаций – моделирование экстремальных ситуаций и сбор информации.
