9.6. Управление проектами 345

Целю внедрения (реализации) проекта является переход от дей­ствующей системы к той, модель которой была разработана на этапе проектирования.

На этапе внедрения проекта осуществляются следующие ра­боты:

1. социально-психологическая подготовка персонала к работе в новых условиях;

2. профессиональная подготовка персонала;

3. материально-техническая подготовка к внедрению;

4. разработка системы стимулирования внедрения проекта;

5. организация внедрения проекта;

6. контроль хода внедрения.

При организации внедрения проекта можно выделить следую­щие операции:

1. структуризацию целей, достижение которых необходимо для внедрения проекта; наглядное представление системы целей может осуществляться, во-первых, в виде графа, называемого «де­ рево целей», в котором цели высших уровней последовательно распадаются на цели более низких уровней, во-вторых, в виде мат­ рицы целей, где по столбцам и строкам перечисляются одни и те же цели, а на пересечении строк и столбцов ставится 1, если взаи­ мосвязь имеет место, или 0, если взаимосвязь отсутствует;

2. разработку планов достижения целей, для чего могут ис­ пользоваться все методы планирования;

3. определение исполнителей планов, закрепление за ними не­ обходимых ресурсов и наделение их необходимыми полномочиями.

ЛИТЕРАТУРА

1. Абчук В.А. Менеджмент. СПб.: Союз, 2002.

2. Антикризисное управление / Под ред. Э.С. Минаева, В.П. Понагуши- на. М.: Приор, 1998.

3. Антикризисный менеджмент / А.Г. Грязнова и др. М.: Тандем, 1999.

4. Берн Э. Введение в психиатрию и психоанализ для непосвященных: Пер. с англ. СПб.: МФИН, 1992.

5. Брасс А.А. Основы менеджмента. Мн.: Экоперспектива, 1999.

6. Брасс А.А. Основы теории организации. Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2002.

7. Краткий курс МВА / Р.Ф. Брунер и др. М.: Олимп—Бизнес, 2000.

8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 3-е изд. М.: Гардарика, 1998.

9. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. М.: ИНФРА-М, 2001.

10. Гейзлер П.С. Управление проектами. Мн.: БГЭУ, 2005.

11. Гелб М.Дж. Как мыслить подобно Леонардо да Винчи. Мн.: Попурри, 2000.

12. Гуияр Ф.Ж., Келли Д.Н. Преобразование организации. М.: Дело, 2000.

13. Гусаков Б.И. Экономическая эффективность инвестиций собственни­ ка. Мн.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 1998.

14. Дафт Д.Л. Менеджмент. СПб.: Питер, 2002.

15. Десслер Г. Управление персоналом: Пер. с англ. М.: БИНОМ, 1997.

16. Джонс Дж. К. Инженерное и художественное конструирование. Совре­ менные методы проектного анализа. М.: Мир, 1976.

17. Дитрих Я. Проектирование и конструирование: Системный подход. М.: Мир, 1981.

18. Дорин А В. Экономическая социология. Мн.: Экоперспектива, 1997.

19. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Вильяме, 2002.

20. Карнеги Д. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на друзей. Мн.: Беларусь, 1992.

21. Коей С. Р. Семь навыков эффективных людей. Возврат к Этике Харак­ тера: Пер. с англ. М.: Вече, Персей, ACT, 1998.

22. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. М.: Дело, 2002.

23. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990.

24. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: В 2 т. М.: Прогресс, 1981. Т. I, 2.

25. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь М.: Наука, 1987.

26. Маковская Н.В. Управленческие решения и методика их разработки в курсе «Основы менеджмента»: Учеб.-метод. пособие. Могилев: МГУ им. А.А. Кулешова, 2001.

ЛИТЕРАТУРА 347

27. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.

28. Морозов А.В. Деловая психология. Курс лекций: Учебник. СПб.: Союз, 2000.

29. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: Учебник / Б. В. Пры- кин, Л.В. Прыкина, Н.Д. Эриашвили и др.; Под ред. проф. Б.В. Пры- кина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

30. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса. Реинжиниринг орга­ низационный и информационные технологии. М.: Финансы и статис­ тика, 1997.

31. Основы теории вычислительных систем / Под ред. С.А. Майорова. М.: Высш. шк., 1978.

32. Паркер Г., Кропп Р. Формирование команды: Сб. упражнений для тре­ неров. СПб.: Питер, 2002.

33. Паундстоун У. Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

34. Растригин Л.А. Современные принципы управления сложными объек­ тами. М.: Сов. радио, 1980.

35. Роббинс С.П. Менеджмент. М.: Вильяме, 2002.

36. Робсон М., Умах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

37. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измере­ ние и оценка, контроль и повышение. М.: Прогресс, 1989.

38. Скотт Дж.Г. Способы разрешения конфликтов. Киев: Верзилин и К° ЛТД, 1991.

39. Сорокин А.П. Производственный менеджмент. Мн.: Академия управ­ ления при Президенте Республики Беларусь, 2003.

40. Сорокин П. Человек. Цивилизация. Общество. М.: Политиздат, 1992.

41. Уорд М. 50 методик менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2003.

42. Управление персоналом: от фактов настоящего к возможностям буду­ щего: Учеб. пособие / А.А. Брасс, В. Глушаков, В. Кривцов и др. Мн.: Технопринт, 2002

43. Управление персоналом организации: Учебник / Под. ред. А.Я. Киба- нова. М.: ИНФРА-М, 1998.

44. Хаттон Э., Уорсэм М. Эффективный менеджмент в маркетинге. Мн.: Ин-т приватизации и менеджмента, 2000.

45. Ясников Г.Е. Инновационное управление производством. Мн.: Акаде­ мия управления при Президенте Республики Беларусь, 2000.

46. Belbin R.M. Management Teams. Heinemann, 1981.

47. Obloj К. Strategia organizacji. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomicz- ne, 2001.