3.Основные направления организации труда

Совокупность основных элементов, характеризующих содержание организации труда, и задачи, решаемые ею, определяют следующие на­правления организации труда на предприятии:

Разделение и кооперация труда заключаются в разграничении дея­тельности работников в процессе совместного труда и в то же время объе­динении различных видов работ и трудовых процессов для получения ре­зультатов трудовой деятельности. Разделяя труд, одновременно преду­сматривают способы его кооперации.

Организация рабочих мест включает целесообразную планировку рабочих мест, обеспечивающую применение рациональных методов и при­емов труда, а также комфортные и безопасные условия работы; оснащение рабочего места средствами и предметами труда; рациональное, эффектив­ное обслуживание. Совершенствование организации труда осу­ществляется, на основе аттестации рабочих мест, которая представляет собой периодический учет и всестороннюю оценку их на предмет соответствия современным требованиям.

Совершенствование условий и охрана труда предполагают анализ условий труда на рабочих местах и разработку рациональных режимов труда и отдыха рабочих, выбор и обоснование комфортных условий труда на каждом рабочем месте, обеспечивающих сохранение длительной устой­чивой работоспособности и здоровья работающих.

Организация трудового процесса предусматривает построение любого процесса труда на основе приемов и методов труда, обеспечиваю­щих максимальную экономию рабочего времени при наименьших затратах физической и психологической энергии.

Кадровое обеспечение трудового процесса состоит в осуществле­нии повышения квалификации работающих, подготовке новых кадров, пе­реподготовке и обучении рабочих вторым профессиям, организации про­фессиональной ориентации и отбора кадров, анализе обеспечения предпри­ятия кадрами необходимых профессий и соответствующей квалификации.

Нормирование труда является основой его организации и заклю­чается в разработке норм затрат труда и нормативов численности кадров, повышении качества разработки норм на основе исследования трудовых операций и затрат рабочего времени, рациональных способов организа­ции труда на рабочих местах, в обеспечении равномерной и взаимосвя­занной работы.

Тема: Принципы и методы организации труда.

Цель урока: Изучить основные принципы и методы организации труда на производстве.

Вопросы темы:

1.Принципы организации труда.

2.Методы организации труда

3.Формы организация труда

1.Принципы организации труда.

Важнейшими принципами организации труда на предприятии яв­ляются динамичность, конкретность, оптимальность, комплексность и эф­фективность.

Динамичность организации труда обусловлена непрерывным науч­но-техническим прогрессом, в результате которого предприятия внедряют новую технику и более совершенную технологию и организацию производства, что требует новых форм и методов труда. При этом каждому уровню техники и организации произ­водства необходима соответствующая организация труда, поэтому измене­ние средств производства, технологических процессов и их организации влияет на организацию труда, состояние и уровень определяет эффективность производства.

Конкретность организации труда проявляется в том, что методы, спо­собы и формы организации труда, применяемые на конкретных рабочих мес­тах, обусловлены содержанием выполняемого трудового процесса и трудовых операций, используемых средств и предметов туда. Аналогично организуется оснащение, обслуживание и планировка конкретных рабочих мест.

Оптимальность организации труда состоит в том, что в основе приня­тых решений во всех случаях лежит выбор и проектирование варианта, обес­печивающего наиболее эффективное использование материальных и трудо­вых ресурсов и соответствующего содержанию поставленных задач.

Комплексность организации труда основана на взаимосвязи не только организации труда и организации производства, но и трудовых операций, тру­довых процессов и рабочих мест. На каждом рабочем месте используется оп­ределенная форма организации труда. Но необходимо учитывают, что она является лишь звеном производственно-трудового процесса.которые должны рабо­тать слаженно и синхронно.

Комплексность организации труда повышает эффективность работы на каждом рабочем месте и способствует улучшению показателей работы всего предприятия. Современное производст­во не может развиваться без комплексного решения проблем, связанных с совершенствованием техники и технологии, организации производства и управления им. Чем лучше организация производства, прогрессивнее техника и технология, тем эффективнее организация труда, и наоборот.

Эффективность организации труда заключается в необ­ходимости разработки и использования таких методов, способов и форм орга­низации труда, которые обеспечивают достижение высоких производственных результатов при минимальных затратах живого и общественного труда, ра­циональном использовании рабочего времени и нормальных условий труда.

Принцип положительного отношения работников к предприятию означает необходимость создания такой системы организации, нормирования и оплаты труда, при которой обеспечивается общее положительное отношение работающих к выполняемым функциям, социальной среде и предприятию в целом. Этот принцип можно назвать также принципом

удовлетворенности трудом.