- •Тема 1.2.1. Суб’єкти комерційної діяльності, їх види та класифікація
- •Фізичні і юридичні особи, їх організаційно-правові форми.
- •Класифікація суб’єктів комерційної діяльності.
- •Література
- •Фізичні і юридичні особи, їх організаційно-правові форми.
- •Класифікація суб’єктів комерційної діяльності.
- •Нерухомість.
- •Тема 1.2.3. Особливі об’єкти комерційної діяльності
- •Література
- •Панкратов ф г: Серьогіна т к: Комерційна справа. Навчальний посібник для внз. - 2-е вид., 2010, - 352 с.
- •Результати інтелектуальної праці.
- •Товарні марки, знаки.
- •Свідоцтво на знак для товарів і послуг (торговельну марку)
- •Тема 1.3. Торгівля як сфера комерційної діяльності
- •Література
- •Панкратов ф г: Серьогіна т к: Комерційна справа. Навчальний посібник для внз. - 2-е вид., 2010, - 352 с.
- •Функції торгівлі та параметри її ресурсного потенціалу.
- •Функціональна структура сфери торгівлі.
- •3. Соціальна структура сфери торгівлі.
- •Роль і завдання комерційної роботи на сучасному етапі
- •Тема 2.1. Організація комерційної діяльності в оптовій торгівлі.
- •Тема 2.1.1.Організаційна структура оптового ринку
- •Література
- •Комерційна діяльність на ринку товарів та послуг : Підруч. / за ред. Проф.. Апопія в.В.) к: - нмц “Укоопосвіта”, 2009.- 558 с.
- •Панкратов ф г: Серьогіна т к: Комерційна справа. Навчальний посібник для внз. - 2-е вид., 2010, - 352 с.
- •Оптове підприємство як основний суб’єкт оптового ринку.
- •Оптово-посередницькі господарські формування.
- •Інфраструктура оптового ринку
- •Тема 2.1. Організація комерційної діяльності в оптовій торгівлі.
- •Тема 2.1.2. Господарські зв’язки суб’єктів ринку
- •Література
- •Комерційна діяльність на ринку товарів та послуг : Підруч. / за ред. Проф.. Апопія в.В.) к: - нмц “Укоопосвіта”, 2009.- 558 с.
- •Панкратов ф г: Серьогіна т к: Комерційна справа. Навчальний посібник для внз. - 2-е вид., 2010, - 352 с.
- •Значення, вид, класифікація господарських зв’язків
- •Організаційно-правове регулювання взаємодії суб’єктів на оптовому ринку
- •Види господарських договорів
- •Тема 2.2. Організація оптових закупок товарів.
- •Тема 2.2.1.Оптові закупівлі товарів та їх комерційне забезпечення
- •Література
- •Комерційна діяльність на ринку товарів та послуг : Підруч. / за ред. Проф.. Апопія в.В.) к: - нмц “Укоопосвіта”, 2009.- 558 с.
- •Панкратов ф г: Серьогіна т к: Комерційна справа. Навчальний посібник для внз. - 2-е вид., 2010, - 352 с.
- •Значення, суть, мета, принципи і зміст закупівельної роботи.
- •Джерела закупівель. Обґрунтування вибору постачальників.
- •Тема 2.2. Організація оптових закупок товарів.
- •Тема 2.2.2. Форми оптових закупівель
- •Література
- •Комерційна діяльність на ринку товарів та послуг : Підруч. / за ред. Проф.. Апопія в.В.) к: - нмц “Укоопосвіта”, 2009.- 558 с.
- •Панкратов ф г: Серьогіна т к: Комерційна справа. Навчальний посібник для внз. - 2-е вид., 2010, - 352 с.
- •Закупівлі на основі прямих зв’язків.
- •Оптові закупівлі на біржах.
- •Тема 2.3.Основи формування асортименту товарів у підприємствах оптової торгівлі та управління товарними запасами.
- •Література
- •Комерційна діяльність на ринку товарів та послуг : Підруч. / за ред. Проф.. Апопія в.В.) к: - нмц “Укоопосвіта”, 2009.- 558 с.
- •Панкратов ф г: Серьогіна т к: Комерційна справа. Навчальний посібник для внз. - 2-е вид., 2010, - 352 с.
- •Товарний асортимент, його сутність, класифікація.
- •2. Формування асортименту товарів на оптових торговельних підприємствах.
- •3. Регулювання асортименту в оптовій торгівлі
- •Тема 2.3.Основи формування асортименту товарів у підприємствах оптової торгівлі та управління товарними запасами.
- •Тема 2.3.2.Управління товарними запасами в оптовій торгівлі
- •Значення товарних запасів як об’єкта управління у системі товаропросування.
- •Управління та моделі оптимізації товарних запасів.
- •Облік, контроль і регулювання товарних запасів.
- •Література
- •Комерційна діяльність на ринку товарів та послуг : Підруч. / за ред. Проф.. Апопія в.В.) к: - нмц “Укоопосвіта”, 2009.- 558 с.
- •Панкратов ф г: Серьогіна т к: Комерційна справа. Навчальний посібник для внз. - 2-е вид., 2010, - 352 с.
- •Значення товарних запасів як об’єкта управління у системі товаропросування.
- •Управління та моделі оптимізації товарних запасів.
- •Облік, контроль і регулювання товарних запасів
- •Тема 2.4. Організація оптового продажу
- •Література
- •Комерційна діяльність на ринку товарів та послуг : Підруч. / за ред. Проф.. Апопія в.В.) к: - нмц “Укоопосвіта”, 2009.- 558 с.
- •Панкратов ф г: Серьогіна т к: Комерційна справа. Навчальний посібник для внз. - 2-е вид., 2010, - 352 с.
- •Поняття, суть і форми оптового продажу товарів.
- •Види оптового обороту.
- •Методи оптового продажу зі складів оптових баз.
- •Дрібнооптовий продаж, його сутність і організація
- •Тема 3.1. Особливості комерційної діяльності в роздрібній торгівлі.
- •Література
- •Комерційна діяльність на ринку товарів та послуг : Підруч. / за ред. Проф.. Апопія в.В.) к: - нмц “Укоопосвіта”, 2009.- 558 с.
- •Панкратов ф г: Серьогіна т к: Комерційна справа. Навчальний посібник для внз. - 2-е вид., 2010, - 352 с.
- •Поняття, функції та завдання роздрібної торгівлі.
- •Зміст комерційної діяльності в роздрібній торгівлі.
- •Роздрібна торговельна мережа в організації комерційної діяльності торговельних підприємств і організацій: спеціалізація і типізація магазинів, торговельні мережі, формати.
Управління та моделі оптимізації товарних запасів.
Під управлінням товарними запасами розуміють систему економіко-організаційних заходів, спрямованих на встановлення і підтримання оптимальних обсягу і структури запасів, необхідних для забезпечення безперебійного постачання роздрібної торговельної мережі товарами.
Основне завдання управління товарними запасами —не допустити перебоїв у товаропостачанні магазинів товарами своєї номенклатури та запобігти затоваренню.
Управління товарними запасами на оптових базах передбачає:
— визначення оптимального розміру товарних запасів;
— оперативний облік запасів і контроль за їх станом;
— регулювання товарних запасів.
Оптимальний товарний запас повинен гарантувати можливість гнучкого маневрування і управління ним на всіх ланках товаропросування відповідно до зміни попиту споживачів, це не може бути стала величина, оскільки динамічність процесів торгівлі, постійна зміна умов її функціонування (попиту населення, товарної пропозиції тощо) вимагають систематичної зміни обсягів і структури запасів у кожній ланці товаропросування шляхом регулювання вхідних і вихідних потоків товарів.
Під оптимальним запасом товарів розуміють мінімально необхідний розмір товарного запасу, який забезпечує наявність потрібного асортименту товарів відповідно до попиту оптових покупців, безперебійний їх продаж за мінімального рівня затрат на утворення,
зберігання, обробку і переміщення. цих запасів
Нині розроблено багато моделей оптимізації товарних запасів.
Розглянемо найбільш перспективні з погляду їх використання.
Статичні моделі можуть застосовуватися в одноразових закупівлях товарів для продажу протягом відносно тривалого періоду (наприклад, сезону).
Основне завдання під час розробки статичних моделей — це визначення оптимального розміру закупівлі товару, якщо відомо розподіл ймовірностей попиту на майбутній період, втрати в розрахунку на одиницю товару при завезенні товарів у розмірі, більшому за попит, і при завезенні менше необхідної кількості.
Динамічні моделі управління запасами використовуються частіше, ніж статичні. Існує багато їх різновидностей; вибір оптимального варіанту обумовлений характером змін попиту і шириною асортименту товарів. Це, в свою чергу, впливає на обсяг інформації, періодичність і порядок її збору та обробки.
Моделі попереднього контролю запасів застосовують для товарів простого асортименту, стабільного попиту. Практично вони функціонують у детермінованому режимі: відомий розмір попиту, безперебійність його задоволення, товар продається без залишку, замовлення виконується миттєво, дефіцит товарів не допустимий. Необхідно до початку впровадження моделі отримати інформацію про критерій оптимальності, попит, наявні обмеження, умови функціонування, системи управління запасами в майбутньому.Ці дані можуть бути отримані внаслідок теоретичного або експериментального дослідження, або ж задані з урахуванням можливостей і очікуваних умов функціонування системи в майбутньому. Виходячи з цього, визначаєтьсярозмір партії завезення товарів; автоматично завозиться товар без внесення будь-яких коректив навіть за можливих змін умов функціонування системи.
Моделі безперервного контролю запасів передбачають оперативне прийняття рішень у певні моменти, на основі нової інформації про стан системи, що постійно надходить, обробляється і накопичується: попит, запаси, надходження і продаж товарів.
Релаксаційна модель — одна з найпростіших цього класу. Замовлення подається після того, як вичерпано запас товарів попереднього завезення. У зв'язку з цим період завезення має різну тривалість залежно від змін попиту. Час виконання замовлення у цьому випадку приймається рівним нулю, тобто замовлення виконується миттєво. Розмір партії завезення повинен бути оптимальним. Отже, максимальний розмір запасу — величина стала, а мінімальний може бути приведений до нуля. У моделях такого класу виключається можливість перебоїв у продажу. Але необхідно постійне спостереження за станом запасів, що пов'язано з великими експлуатаційними затратами.
Модель з фіксованим розміром замовлення, яку інколи називають моделлю мінімального рівня, методом двох складів, або ж двобункерною системою, —одна з основних моделей безперервного контролю, яка найбільш часто використовується. Вона також передбачає постійний оптимальний розмір завезення.
