Практическое задание 4

Торговая компания «Вымпелпуск» решила доказать, что российская фирма может поставлять на рынок качественную, доступную по цене электронику, успешно конкурирующую с зарубежными марками в среднем ценовом сегменте. Фирма не пытается использовать англоязычное название для повышения интереса у потребителей.

Предложите наиболее эффективные способы продвижения продукции компании «Вымпелпуск» на рынок и разработайте маркетинговую стратегию для данной компании.

Практическое задание 5

Крупный российский производитель туалетного мыла и зубной пасты «Нева» приобрел Ангарский завод бытовой химии, который выпускает малоизвестные стиральные порошки в низком ценовом сегменте типа «Обычный стиральный порошок». Как известно, на отечественном рынке широко представлены зарубежные производители «Henkel» и «Procter and Gambel», реализующие более дорогую продукцию.

За счет каких маркетинговых усилий компания «Нева» может стать ведущим производителем стирального порошка на отечественном рынке?

Предложите данной компании стратегию ее дальнейшего развития. Учитывайте тот факт, что ей необходимо противостоять успешным конкурентам и доказать потребителям, что можно приобретать достойное качество по доступной цене.

Практическое задание 6

На региональном рынке строительства деловой и жилой недвижимости выступают три крупные фирмы. Фирма А специализируется на одном деловом сегменте премиум-класса и практически не имеет конкурентов. Емкость рынка примерно соответствует текущему потенциалу фирмы. Прибыль данной фирмы ее устраивает.

Фирма В выступает на рынках строительства деловой недвижимости различной ценовой категории (от премиум до эконом). Конкуренция умеренная. Дальнейшей перспективы расшире­ния доли рынка в существующей ситуации нет. Портфель заказов заполнен на 2/3. За счет роста прибыли образовались значительные инве­стиционные ресурсы, которые можно использовать в приоритетных направлениям.

Фирма С выступает в различных ценовых сегментах жилищного и делового строительства. В жилищном строительстве жестко конкурирует с другими участниками рынка. Прибыль недостаточна для дальнейшего развития дела.

Оцените степень диверсификации в каждой фирме, внесите свои предложения по разработке стратегии каждой фирмы. Поясните ваши доводы.

Тема 9 «Маркетинг, экономика и современное общество» Практическое задание 1

Научно-технический прогресс и инновации в жизни общества породили такой вариант ведения бизнеса как интернет-кафе, однако сейчас такие заведения вынуждены конкурировать также с другими альтернативными способами выхода в интернет. Клиентов интернет-кафе где-то порядка 2,4-2,5 млн. человек и в мегаполисах, где альтернативные варианты использования данной услуги широко представлены, у них особых перспектив к росту. Однако в регионах до сих пор присутствует потенциал развития. Для интернет-кафе имеет смысл прибегать к совместному функционированию с другими видами бизнеса.

Предложите наиболее перспективные варианты подобного сотрудничества для повышения популярности данных заведений у населения в регионах.