Практическое задание 2

В небольшом провинциальном городе фирма открывает женский таксопарк, предполагая, что клиентами данных услуг будут только женщины, а также встречающие их мужчины и дети. Требование к таксистам: женский пол, аккуратность, внимание к заказчицам. Сложность состоит в правильном преподнесении подобной услуги, так как конкуренция на рынке услуг такси достаточно жесткая.

Сформулируйте дополнительные требования к водителям данного таксопарка. Предложите вариант формирования интереса к данной услуге с учетом ценностных атрибутов современного общества.

Практическое задание 3

Малые частные отели в странах Европы и в США давно стали популярны у туристов и местного населения. Такие организации делятся на мини-отели до 15 номеров, и малые отели до 50 номеров в отдельно стоящих зданиях. По ценовому параметру и объему услуг их делят на апарт-отели, отели бизнес-класса, домашние отели, эконом-отели и хостелы.

Разработайте вариант развития мини-отеля в современных российских условиях, включающий в себя такие характеристики, как:

- название и месторасположение;

- описание интерьера помещений;

- описание предоставляемых услуг;

- ценовая политика;

- комплекс продвижения.

Практическое задание 4

В настоящее время в России емкость рынка услуг парков развлечений составляет порядка 3,5-3,6 млрд. руб. в год. Рынок, в особенности в регионах, продолжает активно развиваться. Стоит отметить, что такой проект может быть успешным в современных реалиях со склонностью к проведению досуга в подобных заведениях у жителей крупных городов размером от 500 тыс. жителей и больше.

Вы представитель организации, планирующей открытие парка развлечений в городе с населением более 500 тыс. человек. Проанализируйте существующий потребительский спрос, реалии проведения досуга горожанами и оцените перспективы и риски данного проекта.

Практическое задание 5

Вы маркетолог, работающий в крупной торговой компании. Руководство без должного интереса относиться к работе отдела маркетинга, считая его скорее данью моде, чем необходимостью. Стиль управления в компании предполагает принятие управленческих решений высшим менеджментом на озаренческой основе. После принятия решений и выработки плана действий руководство может обратиться к отделу маркетинга, но не для реального объективного исследования ситуации, а для нахождения, по сути, «технико-экономического обоснования» своим действиям.

Как вы считаете, оправдан ли подобный подход?

Что вы можете предложить для коррекции ситуации?

Практическое задание 6

Крупный завод по производству мясной продукции и полуфабрикатов с учетом тенденции на рынке к экологизации продуктов питания, выраженным предпочтениям потребителей к органическим товарам желает запустить выпуск новой экологически чистой линии мясных изделий. Однако на рынке существует определенное недоверие клиентов и сложившееся мнение об использовании на предприятии красителей, ненатуральных консервантов, добавок и т.д.

Предложите данной организации маркетинговый план, нацеленный на преодоление негативного восприятия продукции завода в глазах потенциальных потребителей и процедур для роста интереса к запускаемой новой продуктовой линии.