- •Содержание
- •Введение
- •1.Краткая характеристика оао ««Электрокабель» Кольчугинский завод»
- •1.1 Краткая характеристика выпускаемой продукции.
- •Анализ финансового состояния оао «Электрокабель» Кольчугинский завод» за 2009г. Оценка финансового состояния предприятия.
- •Расчет и оценка финансовых коэффициентов ликвидности.
- •2.2 Финансовая устойчивость предприятия.
- •2.3 Оценка деловой активности. (Анализ использования оборотных средств).
- •Исследование технико – экономических работы оао «Электрокабель» Кольчугинский завод» за 2008 – 2009г.Г.
- •3.1 Анализ технико-экономических показателей работы предприятия за 2008год.
- •Выводы:
- •3.2 Анализ выполнения плана по объему производства.
- •3.3 Анализ выполнения плана по ассортименту.
- •Выполнение плана по качеству продукции
- •3.5 Анализ использования основных фондов предприятия.
- •3.6 Анализ численности, состава работающих и расчет производительности труда.
- •Анализ производительности труда.
- •3.7 Анализ использования фондов заработной платы.
- •Анализ себестоимости продукции
- •3.9 Анализ прибыли и рентабельности производства
- •Выводы:
- •Анализ уровня организации управления предприятием
- •4.1.Анализ организации управления производством.
- •Технический директор (главный инженер завода) отвечает за технику
- •4.2 Организация технической подготовки производства.
- •Организация планово-оперативной работы.
- •Выводы:
- •5.2 Сбытовая политика предприятия.
- •5.3 Анализ уровня организации оао «Электрокабель» Кольчугинский завод». Анализ внешней cреды.
- •Анализ cреды непосредственного окружения.
- •Анализ внутренней cреды.
- •Разработка стратегии сбыта продукции.
- •5.6 Разработка программы рекламной деятельности оао «экз».
- •Разработка мероприятий по стимулированию продаж.
- •5.7 Каналы распределения продукции.
- •5.8 Управление сбытом готовой продукции.
- •5.9 Постановка задачи для программы, автоматизирующей работу производственно - сбытового отдела (псо) предприятия.
- •1. Исходные данные.
- •2. Выходные данные.
- •3. Выбор предприятий:
- •4.Обработка видов оплаты.
- •6.Выбор необходимых изделий производить по схеме:
- •7.Обсчет приказа по выбранным изделиям (заполнение эф подбора).
- •5.10 Расчет экономической эффективности внедрения программы
- •6 Разработка бизнес-плана на 2011 год.
- •6.1 Резюме проекта
- •6.2 План маркетинга
- •Удельный вес предприятий - конкурентов в общем объеме выпуска проводов для воздушных линий электропередач
- •6.3 План производства
- •6.4 Организационный план
- •6.5 Юридический план
- •6.6 Риски и страхование
- •6.7 Финансовый план
- •График безубыточности показан на рис. 11
- •Объем выпуска (тн)
- •6.8 Стратегия финансирования
- •6.9 Планирование Технико-Экономических показателей
- •Выводы:
- •7. Безопасность жизнедеятельности проекта
- •7.1. Обеспечение безопасности при работе с пэвм.
- •Заключение
График безубыточности показан на рис. 11
в
ыручка,
затраты
выручка от реализации
линия изменения совокупных затрат
К
Постоянные затраты
Объем выпуска (тн)
Критический объем производства
6.8 Стратегия финансирования
Завод работает с потребителями по предоплате. В этом случае заказчики сами оплачивают выпуск продукции для себя. При нехватке оборотных средств завод пользуется банковскими кредитами. Финансирование через кредиты предпочтительней для проектов, связанных с расширением производства на уже действующем предприятии . Но это не самый лучший источник средств.
Основной приток дополнительных средств прогнозируется получить за счет инвестиционных программ. Эти деньги в первую очередь планируется пустить на жилищное строительство. Капитальные вложения в производственную сферу планируются в основном за счет собственных средств предприятия.
Хотя у предприятия сейчас тяжелое финансовое положение, оно имеет достаточный производственный потенциал, чтобы пережить текущий спад экономики и в нормальных условиях наработать капитал, достаточный для полного самофинансирования проекта), рабочая группа увеличится на шесть человек , персонал для обслуживания вновь введенного оборудования . Уменьшение численности по отношению к 2007 году составило 0,16 %.
Производительность труда на всю численность ППП увеличится на 14,22 % , на рабочую группу - на 13,66 %.
В планируемом году предусмотрено увеличение прибыли на 53804,07 тыс. руб., что составит 28,9 % по отношению к отчетному году. Уровень плановой рентабельности основного производства будет равен 21,09 % , что на 57,4 % выше рентабельности отчетного года.
6.9 Планирование Технико-Экономических показателей
на 2011 год.
Показатели |
Ед. Изм. |
Отчетный 2009 год |
Планируем. 2011 год |
% к 2009 году |
1. объем реализованной продукции в т.ч. проводов для воздушных линий э/передач |
Тыс. Руб. |
753004
120965.4 |
893961
154879.1 |
118,71
128,0 |
2. объем товарной продукции |
Тыс. Руб |
749611 |
90493.2 |
120,72 |
3. производительность труда - на одного работающего - на одного рабочего |
Тыс. Руб |
315,54 415,11 |
360,39 471,78 |
114,22 113,66 |
4. численность ППП, в т.ч. - рабочих -руководителей и специалистов - служащих |
Чел. |
3564 2713 827 24 |
3560 2720 817 24 |
99,88 100,25 98,79 100 |
5. общий фонд заработной платы в т.ч. – рабочих - руководителей и специалистов - служащих |
Тыс. Руб |
12216,83 8506,87 3658,95 51,0 |
12676,69 9031,27 3594,42 51,0 |
103,77 106,17 98,24 100 |
6. общая сумма прибыли от выпуска товарной продукции |
Тыс. Руб |
101077 |
156944,07 |
155,27 |
7. себестоимость продукции |
Тыс. Руб |
644195 |
729949,32 |
113,31 |
8. уровень рентабельности продукции |
% |
13,4 |
20,2 |
150,74 |
9. среднегодовая стоимость производственных фондов: - основных - оборотных |
Тыс. Руб |
460465 416533 |
476163,0 549468,0 |
103,40 131,91 |
