- •Вступ: програма тренінгуособистісного і професійного самовдосконалення педагогів днз (на основі казкотерапії)
- •Пояснювальна записка
- •Тематичний план
- •Занятие 1 Идеальный педагог. Знакомство
- •Правила работы группы
- •«Дворник»
- •Занятие2 Реальный педагог. Задачи деятельности
- •Суфийская притча о добывании огня
- •Занятие 3 Миссия педагога
- •«Как открыть сундук»
- •Крылья младенца
- •«Пробуждение веры»
- •Занятие 4 воспитание души
- •«Плоды воспитания»
- •Занятие 5 Состояние Мыслей
- •«Огонь сердца»
- •Выход из чащи
- •Занятие 6 работать с Вдохновением
- •«Что такое вдохновение»
- •Занятие 7 самосознание
- •«Добро и зло»
- •Занятие 8 счастливый ребенок
- •Приветствие “Ласковое имя”.
- •Султан, мудрец и хирург
- •Занятие 9 Помоги стать лучше
- •Каждый лучше
- •Помоги стать лучше
- •Занятие10 ответственностЬ
- •Власть и ответственность
- •Что украшает человека
- •Занятие 11 счастливый педагог
- •Путь к познанию
- •Волшебный клад
- •Неиссякаемый источник счастья
- •Занятие 12 Определение «белых пятен»
- •Если стоять на месте
- •Занятие 13 Саморегуляция
- •Не кляните жизнь
- •Как стать счастливым
- •Про обиду и картошку
- •Занятие 14 толерантность и практика саморегуляции
- •Китайская притча «Ладная семья»
- •Занятие 15 Самоценность личности
- •«Хозяин или слуга»
- •Занятие 16 Учителю тоже нужен учитель…
- •Кто учит мудрецов
- •Лучший учитель
- •Занятие17 команда педагогов
- •Басня о перепелках
- •Занятие 18. Команда и престиж сада
- •Планы и дела
- •Занятие 19 Стратегия саморазвития
- •«Главная задача Учителя»
- •«Спасти одну звезду»
- •Література
- •Диагностика мотивационной структуры личности
- •Уровень коммуникативной компетентности
- •Характер поведения во время групповых дискуссий
- •Культура межличностной коммуникации
- •Умение строить конструктивный конфликт
- •2. Уровень профессионализма
- •2.2. Умение спланировать собственную деятельность
- •2.3. Результативность
- •3. Уровень ответственности
- •3.1. Уровень исполнительской ответственности
- •3.2. Уровень ответственности по отношению к общекомандным ценностям
- •3.3. Уровень ответственности за собственный участок работ, который поручила команда
- •4. Уровень креативности
- •4.1. Способность к инновациям, нестандартным решениям
- •4.2. Гибкость, приспособляемость к изменяющимся требованиям внешней среды
- •4.3. Конструктивная инициативность
- •Мониторинг эффективности команды в целом
- •Уровень эффективности межличностного взаимодействия
- •Уровень согласованности действий в работе на общий результат
- •Уровень результативности и продуктивности
«Как открыть сундук»
Учитель принес сундук и сказал ученикам:
- Прежде чем учиться, вы должны открыть этот сундук любым способом.
Ученики столпились вокруг сундука. Один - попробовал открыть его с помощью инструментов, но замок оказался слишком сложным. Другой - принес из дома разные ключи, но ни один из них не подошел. Третий — попытался разбить сундук топором, но безуспешно.
- Учитель, может, начнем учиться? - робко спросил один ученик. - Я изучу разные замки и когда-нибудь открою этот сундук. Но для этого мне нужны знания и время.
Учитель обнял ученика и объявил:
- Ты прав. Образование - клад, а труд — ключ к нему. Только получив знания, вы сможете открыть этот клад.
Вопросы для обсуждения:
- Как бы вы объяснили, что труд - это ключ, которым открываются двери знания?
- Какие знания вы хотели бы приобрести и почему?
Упражнение «Нобелевская премия»
Тренер просит участников представить себе, что они известные ученые, великие педагоги, знаменитые мастера своего дела. Нобелевский комитет принял решение о присуждении им престижной премии. Торжественное вручение премии предусматривает соответствующее выступление лауреатов на церемонии вручения. Участники выбирают номинации премии и готовят выступление. Можно использовать следующую схему выступления:
- охарактеризуйте сделанное вами открытие или научное достижение в плане воспитания;
- объясните, почему ваш вклад в организацию перестройки процесса воспитания получил высокую оценку;
- что помогало вам найти правильный индивидуальный подход к проблемным детям;
- какой путь саморазвития вам пришлось пройти;
- расскажите о своих планах на будущее.
Участники представляют свои наработки. Каждый «лауреат» во время выступления награждается аплодисментами. Можно задавать вопросы докладчику.
Вопросы для обсуждения :
Зачем мы проводили упражнение «Нобелевская премия»?
Упражнение «Лист, который гуляет по кругу»
Участники объединяются в четыре группы. Каждая группа получает лист бумаги. Ведущий предлагает группам записать на листе ответ на вопрос: «Какой опыт вы получили на сегодняшнем занятии» (один ответ) и передать его другой группе по кругу. Группы, получающие лист с ответом другой группы, дописывают свой ответ, не повторяя ответ предыдущей группы, и т. д. (Листы должны пройти несколько кругов.Необходимо обратить внимание на то, чтобы участники занятия не дублировали уже записанные на листе полученные знания, навыки, умения.)
Тренер собирает листы и зачитывает написанное участниками.
Вопросы для обсуждения :
- Задумывались ли вы над тем, какой опыт получили на занятии?
- Для чего выполнялась упражнение?
- Важно анализировать информацию, которую получаешь во время учебы? Почему?
Занятие 3 Миссия педагога
Цель: стимулировать участников тренинга к свободному выявлению собственных чувств, эмоций, мыслей, поощрять к откровенности в самовыражении и пересмотру системы ценностей
Эмоциональный настрой. Упражнение «Ласковое имя»
Вспомните, как к вам обращались в детстве? Мы будем бросать мяч. Тот, кто его получит, назовет свои добрые имена; главное - запомнить, кто кому бросал мяч. Когда все назовут свои имена, мячик пойдет обратным путем. Надо стараться не перепутать и бросить мяч тому, кто первый раз бросил вам, а также назвать его ласковое имя.
Притча
