8. Внутрихозяйственный расчет: сущность, принципы, особенности, условия внедрения в сельскохозяйственных предприятиях

Коммерческий расчет возможен в том случае, если на п/п должным образом организован внутрихозяйственный расчет.

Суть его в том, что каждое структурное подразделение окупает затраты на производство произведенной продукции.

При этом внутрихозяйственные подразделения имеют полную самостоятельность в производственных вопросах, самостоятельно распределяют полученных хозрасчетный доход.

Основывается на следующих принципах:

1. Сочетание самостоятельности структурных подразделений с руководством их со стороны администрации п/п. Руководство осуществляется через доведение заданий до подразделений, определении структуры производства, необходимостью передачи продукции администрации п/п.

2. Самоокупаемость

3. Создание равных экономических возможностей для всех внутрихозяйственных структурных подразделений. Не должно быть выгодных и невыгодных отраслей для хозрасчетных коллективов.

4. Материальная заинтересованность структурных подразделений и отдельных работников.

5. Материальная ответственность работников и подразделения в целом за выполнение договорных обязательств перед администрацией

6. Экономия затрат на всех стадиях производства. Контроль со стороны администрации и самого коллектива за производством продукции, за расходованием материально-денежных ресурсов в целях рационального их использования.

Особенностью с/х производства является сезонность производства, длительная оборачиваемость оборотных средств, тесная зависимость деятельности одних подразделений от других.

Внутрихозяйственные подразделения не имеют возможности выходить со своей продукцией за пределы п/п, следовательно получать прибыль.

Внутрихозяйственный расчет считается внедренным, если все хозрасчетные подразделения окупают свои затраты в установленные сроки предоставляют продукцию или услуги другим подразделениям.

9. Сущность, принципы и методы организации сельскохозяйственного производства в условиях рыночной экономики

Организация производства – это наука изучающая закономерности рационального построения и ведения хоз-ва с целью наиболее полного исп-я внутренних резервов производства на п/п.

Основными показателями рацион-ой орг.пр-ва явл-ся:

- рост валовой продукции;

- рост производит-ти труда;

- снижение себест-ти прод-ции;

- повышение эффект-ти произв-ва.

Рациональной считается такая организация производства, при которой п/п получает максимальное количество продукции высокого качества при минимальных затратах на производство.

Принципами организации производства являются:

1. Обеспечение экономической эффективности

2. Децентрализация управления и предоставление п/п больше самостоятельности в организации производства.

3. Соблюдение права собственности

4. Обеспечение свободы предпринимательства и конкуренции на рынке.

5. Организация планирования на основе индикативного планирования

6. Сбалансированность факторов производства, т.е. пропорциональность между наличием земельных ресурсов, основными средствами, рабочей силой.

7. Комплексность, т.е. оценка и учет почвенно-климатических, технико-технологических, социально-экономических и экологических факторов.

8. Интеграция способствует упорядочению внутрихозяйственных связей и подчинение элементов системы главной цели п/п.

9. Динамичность – предполагает этапность, непрерывность, ускорение темпов развития организации.

Методы:

1. Анализа и синтеза, т.е. изучение с помощью разложения на составные части и составление частей в единое целое.

2. Монографический – изучение объекта за длительный период

3. Расчетно-конструктивный предполагает проведение расчетов, анализ полученных расчетов и выбор наиболее оптимального варианта

4. Экономико-статистический применяется при обследовании большой совок-ти объектов, изучении факторов произв-ва, их влияния на результат.

5. Экспериментальный – при необходимости проведение экспериментов в отдельном регионе, предприятии и при положительных результатах распространение результата на другие регионы и п/п.

6. ЭММ – использование различных программ при выборе оптимального варианта.