8. Содержание и методика разработки плана производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия

В новых условиях первоочередным заданием при разработке планов должно быть изучение и знание рынка своей продукции. Прежде чем начинать свое производство, предприятие должно получить надежные гарантии того, что продукция будет реализована на условиях выгодных как для продавца, так и для покупателя, поэтому разработку планов предприятия необходимо начинать с обоснования объемов реализации своей продукции, а не с производственных программ как это было в дореформенный период, когда заранее до каждого предприятия доводился твердый план по составу и объему реализации продукции. План содержит 36 форм, сгруппированных в 7 разделов:

По своей структуре и созданию план производственно-финансовой деятельности предприятия выглядит следующим образом:

I. Юрид-ий статус пр-ия, в котором отражаются следующие данные:

1) о последней регистрации предприятия

2) об участии его в совместной деят-и с другими предприятиями

3)отраж-ся рез. распределения имущ-ва и земли по формам собств-ти.

4) приводится численность участников земельных и имущественных паев, а также общая стоимость имущественных паев и общая площадь земельных долей.

II. Организационная структура. (указывают производ­ственное направление предприятия, дополнительные и вспомога­тельные отрасли и виды деятельности, его структурные производ­ственные подразделения.)

III. Основные экономические показатели производственно-финансовой деятельности предприятия. (ВП, численность работников, средняя заработная плата, стоимость основных фондов, финансовые результаты, дивиденды в расчете на 1 тыс.руб., стоимость акций, коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными средствами).

IV. Основные экономические показатели производственной программы на планируемый год. В этом разделе разрабатываются следующие вопросы:

1)производственная и эк-кая программа по растениеводству;

2)производственная и эк-кая программа по животноводству;

3)планирование объема услуг и их себест-ти во вспомог-ых и обслуж-щих пр-вах;

4)планирование объема производства и себес-ти промышленной продукции предприятий (перерабатывающих, посол мяса);

5)определяется численность работников и ФОТ;

6)определяется сумма основных отчислений на полное восстановление и отчисления на ремонт осн-х средств, которые в последующем распределяются на основные производства;

7)опред-ся затраты по организации производства и управлению, которые в последующем распределяются на продукцию растениеводства, животн-ва, промышленного производства;

8)завершается разработкой денежного раздела, обоснования себестоимости растениеводческой и животноводческой продукции.

V. Ценообразование. В данном разделе по каждой товарной с\х культуре и виду продукции определяется полная (коммерческая) себестоимость 1 ц продукции, прогнозируемые цены реализации, прибыль на 1 ц продукции и уровень рентабельности.

VI. Инвестиционная деятельность. В этом разделе определяются основные направления использования капитальных вложений, их объемы и источники финансирования.

VII. Финансовая деятельность. В этом разделе по каждой с\х культуре, виду продукции или виду услуг, в разрезе каждого канала их реализации определяются финансовые результаты от реализации товарной продукции.

Завершается этот раздел и весь план предприятия формой № 29, в которой разрабатывается финансовый план предприятия, т.е. баланс доходов и расходов.

Основные этапы разработки профинплана.

В разработке годового плана предприятия (план производственно-финансовой деятельности) может выделить следующие основные этапы:

1) подготовительный период. Непосредственно перед планированием осуществляется следующая работа:

1.1.проводится анализ производственно-эк-ой деят-ти пр-ия

1.2.проводится маркетинговое исследование деят-ти пр-ия

1.3.на основе опытных данных или путем провизорских расчетов уточняется состояние предприятия на начало планируемого периода по наличию ресурсов: земли, труда, техники, сооружений, поголовья животных, запасов, кормов, семян, удобрений, объема незавершенного производства и т.д.

1.4.устан-ся с гос-вом и другими орг-ми договорные обязат-ва

1.5.уточняются вопросы по оплате труда, нормам выработки и нормам обслуживания животных.

1.6.уточняются материальные нормы и нормативы для планирования: нормы высева, нормы внесения удобрений, расход кормов на 1 ц продукции или на 1 голову скота.

1.7.разраб-ся технолог-ие карты и провод. предвар-ные расчеты.

2)осущ-ся разраб. и оформление планов для структурных подразд-ий.

3) осущ-ся системат-ий контроль за выполнением планов, корректировка, уточнение планов с помощью оперативного контроля.