6. Особенности процессов и технологий антикризисного управления. Оценка эффективности антикризисного управления и основные факторы, влияющие на нее.
Антикризисное управление – это вид управления, который отличаеься специфическими условиями и технологиями.
Организации бывают в 3 состояниях:
- в стабильном
- неустойчивом (предкризисном и после кризисном)
- кризисном
Каждому из этих состояний соответствуют свои задачи АУ и доли которые занимают антикризисные процессы и технологии в системе управления.
В стабильном состоянии – антикризисный мониторинг – своевременное распознавание кризисных явлений в целях подготовки к возможному кризису и проведении профилактики. Доля АУ невелика.
В неустойчивом состоянии – антикризисное регулирование – применяются меры по стабилизации ситуации, предотвращению развития и углубления кризисных явлений. Доли АУ и обычного управления одинаковы.
В стадии кризиса – АУ – обеспечение жизнедеятельности системы, минимизация отрицательных последствий и ущерба, а также использование факторов кризиса для развития системы.
В любой фазе экономического цикла управление должно содержать элементы АУ.
Эффективность АУ характеризуется степенью влияния управленческих воздействий на факторы кризиса в соотношении с задействованными ресурсами.
Эффективность АУ можно определить по формуле:
U – значения показателей системы – отдельные факторы кризиса, характеризующие ее состояние
R – затраты на ресурсы.
Выражается в достигнутом полезном эффекте на рубль затрат.
Основные факторы,, влияющие на эффективность АУ:
- профессионализм и специальная подготовленность команды, уч в АУ
- качественная работа системы мониторинга кризисных ситуаций
- заблаговременное прогнозирование кризисов и проектирование эффективных антикризисных сценариев
- развитие методологии выработки управленческих решений в условиях кризиса
- качество разработки антикризисных программ
- искусство антикризисного управления
- оперативность и гибкость АУ при изменении ситуации
- человеческий фактор, решение проблем лидерства и коммуникаций делового сотрудничества в АУ
- корпоративность АУ (опора, активность, поддержка)
4 основных принципа АУ:
Ранняя диагностика кризисных явлений
Срочность реагирования на кризисные явления
Адекватность реагирования на степень реальной угрозы
Комплексность реагирования
7. Роль и место государственного антикризисного регулирования в рыночной экономике. Государственная антикризисная политика при различном состоянии экономики.
Государственная политика в сфере регулирования кризисных ситуаций заключается в выработке и реализации стратегии развития государства и общества , направленной на преодоление кризисных ситуаций и обеспечение равновесного состояния институтов экономической системы и гос системы (власти).
Роль гос антикризисного регулирования заключается в создании такой системы взаимодействия государства и рыночной экономики, которая обеспечивает преодоление макро и микро экономических кризисов.
В АУ гос-во играет две роли, соответствующие двум его функциям в системе общественных отношений:
Публично-правовая – обеспечение законодательного регулирования и административного управления, сборе налогов, организации финансовой системы государства, эмиссии национальной валюты, поддержании ее курса.
Гражданско-правовая – государство – это тоже участник гражданских отношений, вступающий в отношения с другими участниками.
В стабильном состоянии экономики в функции государственного регулирования входит мониторинг ситуации в экономике, а также совершенствование законодательства, структуры гос управления и госаппарата.
В неустойчивом состоянии экономики осуществляется госконтроль отдельных предприятий и отраслей, некоторых цен, гос контроль номенклатуры и объема производства ряда товаров.
В кризисном состоянии экономики часто применяется система фондового распределения, жесткое регулирование процессов обращения, ценообразования, доходов и потребления. Система госрегулирования экономики в кризисной ситуации является системой принуждения и во многих чертах сходна с административно-командной системой советского типа.