- •На тему: Совершенствование процесса «Управление несоответствующей продукцией» в смк ооо «Газпром трансгаз Самара» пояснительная записка
- •Реферат
- •1 Общие сведения о предприятии ооо «газпром трансгаз самара»
- •1.1 История развития
- •1.2 Область деятельности
- •1.3 Номенклатура и объём оказываемых услуг. Заказчики. Мощности. Персонал
- •2 Анализ системы менеджмента качества ооо «газпром трансгаз самара»
- •2.1 Основные принципы системы менеджмента качества предприятия
- •2.2 Структура ооо «Газпром трансгаз Самара»
- •2.4 Политика в области качества
- •3 Продукция в компании ооо «газпром трансгаз самара»
- •3.1 Определение продукции
- •4 Управление несоответствующей продукцией в ооо «газпром трансгаз самара»
- •4.1 Несоответствующая продукция ооо «Газпром трансгаз Самара»
- •4.2 Процедура управления несоответствующей продукцией ооо «Газпром трансгаз Самара»
- •4.3 Требования гост iso 9001-2011 к процедуре «Управление несоответствующей продукцией»
- •4.4 Процедура «Управления несоответствующей продукцией»
- •4.5 Анализ процедуры «Управление несоответствующей продукцией»
- •5.1 Общая характеристика fmea-метода
- •5.2 Цели, задачи и виды анализа fmea
- •5.3 Основные принципы fmea
- •5.4 Выбор процессов для проведения анализа fmea
- •5.5 Составляющие оценки видов, последствий и причин
- •5.6 Порядок анализа и документирование результатов fmea
- •6 Рекомендации по улучшению процедуры «управление несоответствующей продукцией»
- •6.1 Требования стандарта ооо «Газпром трансгаз Самара»
- •6.2 Применение fmea
- •7 Разработка проекта стандарта организации
- •7.1 Основание для разработки проекта стандарта и его целесообразность
- •7.2 Характеристика объекта стандартизации
- •7.3 Сведения о соответствии проекта стандарта законодательству Российской Федерации и взаимосвязи с другими нормативными документами
- •7.4 Сведения о патентной чистота проекта
- •7.5 Сведения о консенсусе
- •9 Экономика
- •9.1 Оценка экономической эффективности, совершенствования системы менеджмента качества ооо «Газпром трансгаз Самара»
- •9.2 Расчет затрат на введение и содержание отдела качества
- •9.3 Единовременные затраты на оборудование новых рабочих мест
- •9.4 Затраты на повышение квалификации работников отдела
- •9.5 Затраты на заработную плату сотрудникам отдела качества
- •9.6 Расчет затрат на приглашение консультантов из консалтинговой фирмы
- •9.7 Расчет экономии от введения отдела качества
- •10 Охрана труда
- •10.1 Политика ооо «Газпром» в области охраны труда и промышленной безопасности.
- •10.2 Организация охраны труда на предприятии.
- •10.3 Охрана труда в рамках производственного отдела
- •11 Экологическая безопасность
- •11.1 Ответственность за актуализацию руководства р-01-207-2013
- •11.2 Политика ооо «Газпром трансгаз Самара» в области качества, охраны окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности
- •11.3 Структура системы управления воздействиями на окружающую среду в ооо «Газпром трансгаз Самара»
- •11.4 Рекомендации по улучшению системы экологической безопасности общества
- •Совершенствование процесса «Управление несоответствующей продукцией» в смк ооо «Газпром трансгаз Самара» техническое задание
- •5 Основные источники для разработки
- •6 Содержание расчетно-пояснительной записки
- •7 Основные этапы разработки и сроки их выполнения
7 Разработка проекта стандарта организации
7.1 Основание для разработки проекта стандарта и его целесообразность
Проект стандарта организации Самарского государственного технического университета СТО СамГТУ 15-2014 «Управление несоответствующей продукцией», разработан студентом кафедры «Техносферная безопасность и сертификация производств» Рольгейзером К.А. на основании распоряжения деканата инженерно-технологического факультета Самарского государственного технического университета.
Целесообразность разработки проекта стандарта СТО СамГТУ 15-2014 «Управление несоответствующей продукцией» подтверждается обоснованием:
1) экономической эффективности
За счет правильной организации процесса управления несоответствующей продукцией появляется возможность уменьшить затраты на продукцию, имеющую отклонения, или негодную продукцию, путем своевременного обнаружения и исправления несоответствий.
2) социальной эффективности
Стандарт предназначен для подразделений, отвечающий за качество выпускаемой продукции. СТО СамГТУ 15-2014 определяет общий порядок управления несоответствующей продукцией, а также условия, обеспечивающие выявление, регистрацию, анализ и принятие решений по несоответствующей продукции с учетом требований межгосударственного стандарта ГОСТ ISO 9001-2011 с целью уберечь потребителя продукции от услуг несоответствующего качества.
3) промышленной применимости
Процесс управления несоответствующей продукции является элементом системы менеджмента качества, активно внедряющейся на всех предприятиях. Управление несоответствующей продукцией присуще любой организации, выпускающей продукцию. Таким образом, стандарт найдет применение в любой отрасли, в любом предприятии.
Разработка данного стандарта необходима для организаций, стремящихся к:
- стабилизации производства;
- выпуску качественной продукции;
- повышению конкурентоспособности;
- минимизации затрат.
7.2 Характеристика объекта стандартизации
Объектом (предметом) стандартизации называют продукцию, процесс или услугу, для которых разрабатывают те или иные требования, характеристики, параметры, правила и т. п. Стандартизация касается объекта в целом или его отдельного элемента.
В работе любой организации случаются ситуации, когда возможно отступление от установленных правил и требований работы. Эти ситуации могут возникать по разным причинам и могут приводить к различным последствиям. Система качества допускает такие ситуации, но она требует, чтобы последствия от нарушений установленных требований были под контролем. Для этих целей в системе качества должна быть разработана и внедрена процедура управления несоответствующей продукцией.
Управление несоответствующей продукцией это процедура системы качества, которая дает возможность организации контролировать процесс исправления брака и управлять этим процессом. Несмотря на то, что процедура называется управление несоответствующей продукцией, действия данной процедуры должны распространяться не только на продукцию, но и на различные несоответствия, возникающие в процессах организации.
В данной работе рассматривается организация процесса управления несоответствующей продукцией, а именно, произведена ее детализация, установлена взаимосвязь выявленных под процессов, приведены требования по каждому элементу и распределена ответственность между участниками процесса.
Таким образом, были выявлены следующие этапы, надлежащее исполнение и контроль за которыми приведет к результативности процесса управления несоответствующей продукцией:
- обнаружение несоответствующей продукции;
- идентификация несоответствующей продукции;
- изоляция несоответствующей продукции;
- рассмотрение и анализ несоответствующей продукции;
- принятие решений о дальнейших действиях с несоответствующей продукцией.
Проект данного стандарта соответствует требованиям, изложенным в ГОСТ ISO 9001-2011 Система менеджмента качества. Требования.
